シグネチャーフィルムのCEOは、会社の進化と、手に負えない制作会社になることについて

Signature Films andEntertainmentのCEOであるMarcGoldbergがリスクテイカーであることは否定できません。彼は、それが常に報われるとは限らないことを最初に認めました。 ここ数年はビジネスにとって変革をもたらしましたが、それは簡単な旅ではありませんでした。

シグネチャーの進化はハリウッド映画のものです。 同社は、バブルが崩壊したちょうどその時、ホームエンターテインメントセクターに焦点を当てた独立した流通会社として、幹部の英国の家からスタートしました。 ゴールドバーグ自身の言葉では、劇場市場に足場を築こうとする試みは「災害」でした。 それでも、ここでは2022年に、業界が注目すべき生産世界のプレーヤーとして、同社のシグネチャーフィルム部門が業界に組み込まれています。

エステート、トニコレットとアンナファリスが率いる、最近ニューオーリンズに包まれ、シグネチャーがすでに撮影した12本の映画の1,000つです。 将来の生産スレートにはさらにXNUMXがあります。 彼らはディストリビューターとしてXNUMX本以上の映画をリリースしました。 ピーナッツバターファルコン リーアム・ニーソンのアクション選手、 正直な泥棒。 ゴールドバーグと彼のチームが遊びに来たので、私は彼に追いついて、高値と安値、勝ち負け、そしてハリウッドのテーブルに着席することについて話しました。

Simon Thompson：最初に戻って、なぜ署名が市場に存在する必要があると思いましたか？

マークゴールドバーグ： 正直に言うと、本当に必要はありませんでした。 英国で他の映画配給会社が必要になることはないと思います。 私が11年前に始めたとき、あなたが独立して始めていたなら、それはあなたが棚に置くことができるDVDの数によって支配された世界でした、そしてそれは世界のどの独立者にとっても同じだったと思います。 それがあなたがビジネスの基盤を始めようとした方法でした。 シグネチャーを始める前は、さまざまな会社のホットショットDVDセールスマンでした。当時はセクシーな製品だったので、20代で素晴らしい仕事をしていて、それが得意でした。 それは、これらすべての大手小売業者とこれらの関係を持つことによって機会を見ていました。 他の人の製品を持って棚に置くのではなく、それを試してみて、自分で映画のライセンスを取得して、そのようにできるかどうかを確認してみませんか？ それは、30歳のときに自分のことをやってみて、自分のことをやる必要があるということでした。それは私の人生の中で、今または決してない状況だった瞬間でした。

トンプソン：その波の頂上を適切なタイミングでキャッチしましたか？

ゴールドバーグ： その時点でDVD市場は頭打ちになっていたので、振り返ってみると、あまりいい時期ではなかったと思います。 その後の数年間で、市場はゆっくりと衰退し、この世界がデジタルプレーヤーによって支配されているという概念が間近に迫っていました。 それでも、それは人々が彼らの事業計画の一部として数えたものではありませんでした。 それは確かに独立した世界の場合でしたが、スタジオでは異なっていたかもしれません。 現在、英国市場でのシグネチャーとは何かがわかります。私たちはユニークだと思います。 私たちは自分たちの種類のスタンプを使って非常に堅牢な方法で物事を行いますが、正直に言って、振り返ってみると、次のようでした。テスコのような小売店の棚。 それは最初から私のMOであり、私が請求書を支払うのに十分な額を稼ぐことができるかどうかを確認していました。

Thompson：過去XNUMX年間のデジタル成長は、Signatureモデルを変更しましたか？

ゴールドバーグ： ホームエンターテインメントでは、SVOであるかどうかにかかわらず、すべての側面を見ることができます
VO
D、TVOD、AVOD、有料テレビなど、すべてがホームエンターテインメントです。 私がビジネスを始めてからここ数年まで、オーディエンスからのトランザクションデジタル行動の台頭は本当にエキサイティングでした。 私が2000年代初頭に英国で会社を始めたとき、SkyにはSky Box Officeがありました。それはそれでした。映画をレンタルできるさまざまなケーブルプラットフォームで、米国でも同じだったと思いますが、そうではありませんでした。彼らはまだDVDを借りたり買ったりしていたので人々がしたこと。 スマートテレビが登場し、突然あなたはより多くのお金を稼いでいます。 映画をレンタルしていて、誰かがボタンを押して、DVDを作成して送信し、棚に置いておくのではなく、ファイルを送信している場合、売れなかった場合は送信されます。あなたに戻って。 今でもDVDを販売しています。 私が事業を始めたとき、それは会社の99パーセントでした。 今、それはおそらく10または15パーセントです。 食料品店のように、顧客の前にDVDを置いても、DVDは購入されます。 人々はそれを見て、感じて、集めたいと思っています、そしてその聴衆は常にいるでしょう。 音楽とビニールの人気の復活でも同じことがわかりました。 しかし、私は20年、XNUMX年、あるいはXNUMX年以内に、私の子供たちがDVDを手に取って、「これは一体何なのか」と考えるだろうと信じています。 その上で映画を見ることができますか？」 ある種の復活があると思いますが、デジタルはあらゆる方向に飛躍的に成長しています。 私たちはAmazonをSVOD、TVOD、およびAVODプラットフォームとして使用しているため、全体を通して適応し、ピボットする必要がありました。これからも継続していきます。

トンプソン：英国で実行可能であることが証明された後、成長をもたらし、その後米国の拡大をもたらした触媒は何でしたか？ 米国の拡大は常にカードにありましたか？

ゴールドバーグ： 米国の拡大は、生産によってのみ推進されました。 私たちは英国やその他のさまざまな地域での流通事業を行っています。 2015年に、私は会社の一部を占めるパートナーを引き受けました。その一環として、彼は私たちにそれを成長させるための信用枠を与えてくれました。 私たちはホームエンターテインメントの世界でさまざまなことをしている段階でしたが、劇場では何もしていませんでした。ビジネスを成長させる次善の方法は、劇場でそれを行うことだったようです。

トンプソン：どうでしたか？

ゴールドバーグ： それは災害でした。 ある意味、独立した舞台で映画を広く公開することは、長期的に仕事をすることはほとんど不可能であるということを教えてくれたので、最初から災害だったのは良かったです。 ありがたいことに、私たちが最後に出した映画は私たちにそれほどダメージを与えませんでした。 デフォルトでは、デザインではなく、「大きな映画を購入して巨大なP＆Aでリリースできない場合、映画の制作に目を向けたらどうなるでしょうか」というようなものでした。 だから、それが私たちがやったことであり、ありがたいことに、私たちがやった最初の数本の映画は成功したので、経済的にはそれは私たちのために働いた。 私は人生のある時点で、米国の拡大について話していました。それは私の家族であり、私は人生の中で「やってみよう」と言った瞬間を過ごしました。 約18人か19人のスタッフがいました。 私には本当に良い経営陣がいました。 それは本当にうまく機能していて、私は毎日そこにいる必要はなく、ロサンゼルスからそれを監督することができました。 私はいつも前後にいて、エージェントに会い、全体がどのように機能するかを理解していたので、その巨大なギャンブルをしてここに移動しました。 「一年間やってみよう」と言って、妻とXNUMX人の子供と一緒にやって来ました。 XNUMX年後、私はまだここにいます。ありがたいことに、私たちはたくさんの映画を作りました。 その間に、会社を売却して買い戻すなど、さまざまなことが起こりましたが、質問としては、会社の生産部門の始まりであり、私たちが今いる場所にいることを意味していました。

トンプソン：ここに来たとき、業界はどれほど受け入れられていましたか？また、制作会社として業界に真剣に受け止められるまでにどれくらいの時間がかかりましたか？

ゴールドバーグ： 私はかなり粘り強いキャラクターです。 最終的に荷物をまとめるには、多くの拒絶が必要です。 あなたはテーブルに席がありません。 英国で配給会社を立ち上げて、市場への道を見つける必要がありますが、ここでは制作会社が不足することはありません。それら、例えば 最終的なスコア。 それは私たちに手を振るある種の旗を与えました。 エージェント、マネージャー、弁護士、タレントは米国外の独立した販売代理店には関心がありませんが、私たちは販売代理店の間で知られていました。 彼らは関係を築くために必要な様々なプレイヤーとの関係を持っているので、私たちは完全に知られていませんでした。 シグネチャーの香りが漂っていて、私たちのすべてのことをとても誇りに思っています。 サラ・ガブリエルは、制作のバックグラウンドではなく、販売代理店であり、私たちに映画を販売してきました。 私がここに引っ越したとき、彼女は彼女が働いていた場所を去り、効果的に参加するというこの野心を持っていました、スタートアップ。 彼女は私の野心を見て、私と一緒に仕事をするようになりました。このクレイジーなプロデューサーは町を歩き回り、開発、スクリプトの作成、オプションの作成に人々にお金を払っています。 あなたはお金を払うことができる人なので、それはあなたに気付かれます、それで一般的に、人々は彼らのドアを開ける準備ができています。 商業的に機能し、資金を調達できると感じたプロジェクトを見つけるのにXNUMX〜XNUMXか月かかりました。 外に出て映画を手に入れて公開するようなものではありません。 そこにたどり着くのは莫大なお金、時間、月、痛み、血、汗、そして涙であり、そして私たちがこれらの映画のいくつかを作り始めようとしていたちょうどその時にパンデミックが起こりました。

トンプソン：それは、大きなスタジオが持っていたのと同じリソースを持っていないあなたのトラックであなたを止めましたか？ それらの多くは、少なくともしばらくの間停止することを余儀なくされました。

ゴールドバーグ： 私たちは実際にギアを入れて、その間にいくつかの映画を作りました。 コビッドの前に、私たちが成し遂げたことがいくつかありました、そしてXNUMX月の終わりに、私たちが包んだとき エステート、それは私たちが昨年に15本の映画を制作したことを意味し、私はそれを本当に誇りに思っています。 おそらくスレートにはさらに20から2017があり、潜水艦のベンチに座ってさまざまな方法で準備をしています。 XNUMX年の夏にここに到着してからの旅でした。XNUMX年間ここにいるなんて信じられません。 エステート 私たちが出かけたごく初期のプロジェクトの42つであり、作家と一緒に脚本を開発する機会を得て、そこにたどり着くことを望んでいました。 XNUMX年前の自分を見て、簡単だとは思いませんでしたが、映画を作るのがこんなに難しいとは思いませんでした。 同時に、扉が開いた場所に身を置き、色んな人から毎日プロジェクトをもらっていて、とてもワクワクしています。 チームを成長させ、XNUMX人がここで働いています。 英国で会社を買い戻して以来、現在、米国と英国の間にXNUMX人以上のスタッフがいます。 ここで制作している映画の数には、英国で制作しているものは含まれていません。 私たちは英国でも少なくともXNUMXつかXNUMXつのプロジェクトを作ることを約束しており、それは本当にうまくいっています。

トンプソン：予算に関しては、サンドボックスシグネチャーは何をプレイするのが好きですか？

ゴールドバーグ： 昨年、私たちは1万ドルの予算範囲で5〜10本の映画を制作しました。これはキャスト主導ではなくコンセプトであり、そのようなことをするのが好きです。 それは私たちのために働きます。 私たちは流通の世界で何が機能するかを見ることによって推進されており、立ち上がる映画を制作する際にそれをエミュレートできれば、大きなキャストがなくても、そうすることに興味があります。 私たちはまた、XNUMX万ドルからXNUMX万ドルのアクションスリラーのようなスイートスポットで働きたいと思っています。そこでは、数字を機能させるために意味のあるキャストの要素が必要です。 それからのような映画があります エステート; 15万ドルから20万ドル以上の予算で、世界中の観客が楽しめると思われる素晴らしい映画製作者やキャストが出演する高血統の映画だと私たちは感じています。 トニ・コレット、トーマス・ヘイデン教会、アンナ・ファリス、キャスリーン・ターナーがいます。 私たちは私たちの仕事に誇りを持っていますが、明らかに、これらの高予算のキャスト主導の映画は、私たちと一緒に来て働きたいと思っている他の多くの人々も興奮させます。 周りの気持ち エステート、プロダクションのサイズ、そしてキャストの幅は、そのようなことをもっとすることに私たちの目を開いた。

トンプソン：あなたはあなたのためにこれらの名声のある映画があると言います、それであなたは劇場、劇場とストリーミングの混合、そして潜在的に賞に値するコンテンツに真剣に前進することを考えていますか？

ゴールドバーグ： 私たちが今見ていることは、劇場がそれを決して許さないので、過ぎ去った世界では決して起こらなかったでしょう、しかし今彼らはそれを止めることができません。 リリースすることが判明した場合 エステート 劇場的には、それは素晴らしいことです。 それでも、Netflix、Amazon、HuluなどのSVODプラットフォームで終わる場合、これらすべての人は、ストリーミングに直接リリースされた映画でオスカーやその他の主要な賞を受賞しています。 私は、映画がどのようにリリースされるかについて、常に議論に完全にオープンです。

トンプソン：2022年のこの業界では、XNUMXカ年計画はありますか？ 持っていますか？ そのような流動的なもので、あなたは今それを手に入れることができますか？

ゴールドバーグ： あなたはその場でそれを打ちました。 私は過去にいくつかのインタビューをしました、そして人々は一般的に私に「3.0カ年計画は何ですか？」と尋ねます。 XNUMX年前に言ったとしたら、これが私がやっていることです。「それが私がやりたいことだ」と言ったことすらなかったと思います。 調査を始めたばかりです。 私たちはここに引っ越して、XNUMX、XNUMX本の映画を作れるといいなと思いました。 その間に起こったすべてのこと、私は決して予測しなかったでしょう。 XNUMX、XNUMX年後に何が起こるかを言うのは非常に難しいですが、私には素晴らしい映画製作者と仕事を続けたいという明確な野心があります。 今後XNUMX年間でさらにXNUMX本の映画を作り、成長を続けるように流通事業を成長させ、その軌跡を続けていきたいと思います。 署名を販売して買い戻しました。 私には新しい投資家がいます。 私は、独立し、事業を管理し、流通と生産に関してすべてをXNUMXつの屋根の下に置くことを楽しんでいるため、IPOを販売または実行する予定はありません。 映画を自分たちで完全に賄うことができるということは、私たちが自分の運命の主人になることができる素晴らしい羽です。 「それで何ができるの？」と尋ねる場合です。 この次のフェーズはSignatureXNUMXと見なされており、将来がどうなるかについてこれ以上興奮することはできません。