フラックギアの不足は、米国の石油生産を抑えるのに役立っています

（ブルームバーグ）： アール・ハリバートンが103年前に彼の名を冠した石油サービス帝国を設立した場所に近いオクラホマ州のほこりっぽい片隅で、労働者のグループは、米国の石油生産の伸びが価格上昇にもかかわらず、なぜ圧倒的なのかを示しています.

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この特定の Halliburton Co. の乗組員は、古いフラック ポンプ (頁岩から炭化水素を搾り出すのに役立つ、トラックに搭載された強力なエンジン) を共食いして、米国の油田でのギアに対する高い需要に応えています。 それは多忙な仕事であり、現在非常に利益を上げています。

ハリバートンとその競合他社が、製造への多額の新規投資よりも、既存の設備の再調整というこの道を選んでいるのは、理由があります。 石油サービス部門は、それがサービスを提供する探査および生産会社と同様に、バックミラーで後退しているだけの以前の業界の不況の深刻さに悩まされており、苦痛を含む経験の繰り返しを避けたいと考えています。解雇と人員削減。

このような注意は、石油価格が 100 バレル XNUMX ドル近くで推移していても、現在、米国のシェール パッチの需要を満たすのに十分なハードウェアがないことを意味します。 フラックポンプの不足は、それらを操作するための乗組員の不足と鋼管の非常に高い価格と相まって、今年の生産予測を満たす米国の探査機の能力に疑問を投げかけています.

業界コンサルタントの Rystad Energy AS のシニア アナリストである Rob Mathey 氏は、次のように述べています。 フラッキングの緊張は、「成長しようとしている E&P に問題を引き起こすことになるだろう」。

米国の掘削業者がより多くの物資を届ける能力が低下すれば、世界の消費者にストレスを与え、経済成長を危険にさらし、一部の政府が第二次世界大戦以来初めて配給を検討せざるを得なくなったエネルギー危機を悪化させる可能性があります。

ストーリーは続く

米国の原油生産量は、パンデミックの初期に急落し、世界的な需要の回復とロシアのウクライナ侵攻に続く価格の急上昇にもかかわらず、まだコロナ以前のレベルに戻っていません。 ブルームバーグが調査した複数のアナリストの平均によると、今年の国内生産量は日量900,000万バレル、つまり約7％増加すると予想されています。

これはかなりの追加供給量ですが、米国の掘削業者が定期的に年間生産量を 10 桁増やした XNUMX 年間の初めとはかけ離れています。 コルゲート・エナジーとセンテニアル・リソース・ディベロップメント社の最近の合併によって形成されたシェール掘削会社パーミアン・リソーシズは、来年の生産量を XNUMX% 増加させることを計画しているが、「困難な操業環境、共同最高経営責任者のウィル・ヒッキーは次のように述べています。

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シェール オイルとシェール ガスの抽出は、XNUMX つの異なるフェーズに分けることができます。 これは、化学物質と水の濁った混合物を高圧で注入して、埋もれた炭化水素を除去する、いわゆる完成段階の第 XNUMX 段階であり、ピンチ ポイントであることが証明されています。

Covidの前でさえ、米国のシェールは、何年にもわたる猛烈な成長が石油過剰に加わった後、淘汰されていました。 フラック艦隊は一斉に廃棄されました。 需要が戻ってきました — 猛烈な勢いで。 フラッカーのパターソン・UTIエナジー社のアンディ・ヘンドリックス最高経営責任者（CEO）によると、12年前には20つの井戸に約XNUMX台のポンプが設置されていたが、現在はXNUMX台だという。

機器の不足に加えて、現在米国の油田で稼働している推定合計 264 人のフラッキング クルーは、42 年に見られたものを 2018% 下回ると、業界調査会社の Lium は述べています。 キンバーライト・インターナショナル・オイルフィールド・リサーチによると、全体として、フラッキングのコストは今年 27% 跳ね上がる見込みです。

ウォーバーグ ピンカスが支援する探検家トール シティ エクスプロレーション LLC のシニア バイス プレジデントであるアンジェラ ステープルズは、次のように述べています。 「多額の資金を投下してから待つことを余儀なくされるのは難しいことです」と彼女は付け加えましたが、トールシティは遅れにもかかわらず、今年の生産成長目標を達成することを目指しています.

石油サービス会社にとって、Covid の最初の影響に続く厳しい時期の後、価格の上昇は安堵をもたらしました。 Halliburton は 26 月に、主にフラッキングが原因で、第 2022 四半期の北米の収益が XNUMX% 増加したと報告しました。 新しい坑井用にフラッキング装置をリースしていない石油会社は、おそらく XNUMX 年の残りの期間、不運に見舞われるだろうと警告しています。

フラッカーにとって進行中の大きな変化を反映して、Halliburton は現在、製造努力の 80% を改修に費やし、20% を新品の製造に費やしています。 ほぼ半世紀にわたってハリバートンに勤務しているダンカン工場の製造責任者、マイク・グレイ氏によると、これはほんの数年前とは完全に逆転しているという。

「メンテナンス側のダイナミクスは非常に異なっています」と、近くの少数の労働者が汚れたポンプの修理をいじくり回すと、グレイは言いました。 「私たちは引き抜くことができる多くの機器を持っています。」

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