Shopifyは、リモートワークの「カレンダーパージ」でXNUMX人以上が参加するすべての会議を廃止しています

今週同社で発表された一連の新しい変更の中で、e コマースの巨人 Shopifyサービス 在宅勤務革命の次の段階を迎えたばかりかもしれません。

CEO兼創設者のTobi LütkeのXNUMX年後 発表の Shopify がリモートワークを採用したことで「オフィス中心主義」が終わり、今週休暇から戻ってきた従業員は、会社で別の抜本的な変化を迎えようとしています。

Shopify は、従業員が他のタスクに取り組む時間を増やすために、XNUMX 人以上が参加する定期的な会議をすべて廃止すると、Shopify の製品担当バイスプレジデント兼最高執行責任者であるカズ・ネジャティアン (Kaz Nejatian) は従業員に次のように語った。 幸運

変更はすぐに有効になり、水曜日に予定されているイベントはまったく見られなくなりますが、50 人を超える大規模な会議は、木曜日の午前 11 時から午後 5 時 (東部時間) にのみ開催できます。 大規模な会議は週に XNUMX 回に制限されています。

もう会議はありません

Shopify の運営体制の変更により、10,000 の社内イベント、または 76,500 時間以上に相当する会議がなくなると、同社の広報担当者は語った。 幸運

ネジャティアン氏は、ポリシーの変更を「有用な引き算」と呼び、従業員を現在会議に費やしている過度の時間から解放するでしょう。 火曜日の従業員への電子メールで、彼は、少なくとも XNUMX 週間は予定表に会議を追加しないよう、また会議をスケジュールに追加するかどうかを決定する際には「非常に重要」になるように促しました。

Shopifyのリュトケ最高経営責任者（CEO）は、声明の中でこのアプローチを「カレンダーパージ」と呼んだ。 幸運

「創業者ができる最善のことは引き算です。 インタビュー The Knowledge Project ポッドキャストで。 「何かを削除するより、何かを追加する方がはるかに簡単です。 あることに「はい」と言うと、その期間にできた他のすべてのことに対して実際に「いいえ」と言うことができます。」

リモートワークの変化

労働力の大部分が自宅のオフィスからログオンし続けているため、現代の労働時間への変化は急速かつ重くなっています。

ストーリーは続く

によると、2019 年から 2021 年の間に、米国の従業員の在宅勤務の割合は 5.7% から 18% 近くに急増しました。 国勢調査データ、パンデミックにより、企業はリモートワークに対応するために運用構造を変更することを余儀なくされました。 一部の企業は従業員に働きかけを続けていますが、 オフィスに来て 少なくとも週に数日は、変化を完全に受け入れている人もいます。

を含むいくつかの技術会社 Coinbase, アトラシアン, のAirbnb は、パンデミックが終息した後も、引き続きリモートまたはハイブリッド ワークを優先すると発表しました。 2020 年、Lütke は、Shopify が「デジタル・バイ・デフォルト・カンパニー、そして、パンデミックの後もほとんどの労働者は在宅勤務を許可されるだろう.

一部のセクターでのリモートまたはハイブリッド ワークへの恒久的な移行により、多くの企業が、多くのリモート ワーカーが使用している仮想会議に対して、より少ないアプローチを採用するようになりました。 批判 非生産的であり、彼らの他の仕事への干渉のために。 「ズーム疲労従業員が仮想ミートアップで燃え尽きて疲れ果てていると報告したため、パンデミックの初期によく知られた現象になりました。

2022 年の調査によると、企業はパンデミックの初期にバーチャル会議に費やす時間を増やすことで、対面でのやり取りの不足を補い、パンデミックの最初の XNUMX 年間で会議に費やす時間は XNUMX 倍になりました。 Microsoft 研究. しかし、これらの会議のすべてが厳密に必要なわけではなく、その多くが企業の埋没費用につながった可能性があります。

2022 年の調査によると、すべての会議の XNUMX 分の XNUMX が完全に不要である可能性があります。 研究 文字起こしサービスの Otter.ai によると、従業員 100 人以上の企業で無意味な会議を削減することで、企業は年間 2 万ドル以上を節約できることがわかりました。 従業員が 5,000 人を超える大企業の場合、節約額は年間 100 億ドルに上ります。

しかし、不要な会議が大量に発生したことで、企業の生産性が低下した可能性がありますが、一部の従業員は、遠隔地の職場での仮​​想会議の役割を擁護しています。 2021年 研究 バーチャル アシスタント アプリの Polly によると、従業員の 93% が、よく構成されたバーチャル ミーティングを時間の有効な使い方として高く評価していることがわかりました。

ネジャティアン氏はShopifyのスタッフへのメールの中で、定期的な会議から離れるということは、非生産的なスケジュールから離れ、従業員が仕事に集中するためにより多くの時間を解放することも意味すると述べています。

「私たちはゆっくりと慎重に進むことも、速くて無秩序に進むこともできます。 私たちは急速に混沌としています」と彼は書いています。 「これが混沌とした感じになることはわかっていますが、それがポイントです。 意図的な混乱は問題ありません。それは、Shopify で働き、成功するための一部です。」

この物語はもともと Fortune.com

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