スコープ 3 カーボン ビクトリーにはセクター レベルのコラボレーションが必要

科学ベースのターゲットイニシアチブ (SBTi) は、広く受け入れられている資格認定機関であり、尊敬されている老舗の NGO で構成されています。 CDP 国連グローバルコンパクト, 世界資源研究所世界自然保護基金. 現在、科学に基づいた温室効果ガス (GHG) 削減目標に署名した 2,279 社の企業が報告されており、そのうち 1,680 社が正味ゼロのコミットメントを行っています。

意図のしるしとして、これは素晴らしいことです。 残念ながら、悪魔は経理の詳細にあり、サプライ チェーンのリーダーは通常、 スコープ 50 炭素の 90 ~ 3%、業界団体内で互いに助け合わなければ成功しません。

自動車、アパレル、 電子, 化学品 公正な労働、安全、持続可能性に関する「競争前」の協力のためにすべてが結集しましたが、これまでのところ、「購入した商品とサービス」からの GHG 排出量のデータ定義、精度基準、配分規則についてはほとんど進展がありませんでした。サプライチェーンの上流。

同じ羽毛の鳥

…一緒に群がる、ということわざがあります。 それがまさにここに必要なものです。 GHG プロトコル これは、SBTi の祝福のバックボーンであり標準であり、原材料の抽出から製品の使用、製品寿命までのすべてを含む「バリュー チェーン」の定義において包括的です。 とはいえ、各産業と、その産業特有の材料、設備、エネルギーとの関係を詳しく掘り下げると、解釈の余地がありすぎます。

ほとんどの企業がスコープ 3 炭素ベースラインを計算する最初のステップは、サプライヤーに尋ねることです。 まったく理にかなっているように見えますが、各企業が独自の一連の質問をすると、サプライヤーは混乱し始めます。 大規模な Tier 1 は可能な限り準拠しますが、それがわからない場合はどうなるでしょうか?

たとえば、アパレルの場合、Tier 1 サプライヤーは衣服の縫製と仕上げを行っており、通常、生地を製造している Tier 2 サプライヤーよりも二酸化炭素排出量が少なくなっています。 サプライヤへのアンケートがこの XNUMX つの層だけでも数倍になると、混乱や不正行為がシステムに忍び込む可能性があることが容易にわかります。

CPG 企業の場合、「購入した商品およびサービス」には、農産物、石油化学製品、および金属が含まれます。 これらの原材料入力の排出係数は、サプライヤー調査の課題を簡素化するのに役立ちますが、これらのツールは断片的すぎて標準と見なすことができません。 の GHG プロトコルの企業バリュー チェーン (スコープ 3) の算定および報告基準、「さまざまなセクターと地理的地域をカバーする80を超える排出係数データベース」へのアクセスを約束します。

エレクトロニクスでは、スコープ 3 にはコバルトの採掘などの厄介なものが含まれます。 航空宇宙では、スコープ 3 の説明責任に 10 層のサプライヤーを簡単に含めることができます。 要点は、業界の同業他社は、サプライ チェーンを関与させることの実際的な限界について、他の誰よりもはるかによく知っているということです。 SBTi はこれを取得し、「セクターガイダンスしかし、これはまだ始まったばかりであり、サプライ チェーンのリーダーよりもサステナビリティのリーダーによって推進されているようです。

監査基準とスケーラブルな会計が答えです

権威ある NGO は何十年もの間、企業の持続可能性を「監査」してきましたが、消費者はもはやそれを信じていません。 による エーデルマントラストバロメーター、ビジネスはNGOよりも気候変動に関して20パーセント信頼されていません。これは、ビジネスによるXNUMX年間の努力が一般の人々に横ばいになっていることを意味します. グリーンウォッシングの告発、さらには集団訴訟でさえ、ブランドのような報酬になることがあります H&M 首を突き出してリードします。

SEC や FDA が何十年にもわたって獲得したような信頼は、透明性だけでなく、体系的な監査による検証の基準にも基づいています。 SBTi は、精度とレポートのガイドラインが比較的明確なスコープ 1 および 2 炭素では優れていますが、あいまいさが残るスコープ 3 ではそうではありません。

また、マシン センサーから ERP システムまでのデジタル テクノロジーは、AI システムのトレーニングに使用できる大量のデータ セットを生成します。 しかし、これらは効果的に適用できません。 GAAP品質の会計基準 データを正規化して、運用上の変更を削減する炭素を対象とした学習フィードバック ループを推進します。

最後に、政府の介入のように、 EUグリーンディール これは、標準的な炭素会計規則を使用している企業は、独自のスコアカードを使用している企業よりも、存続に関わる規制上の問題に陥る可能性が低いことを意味します。

光沢のあるサステナビリティ レポートの時代は終わりに近づいています。 サプライ チェーンのリーダーがセクター レベルで協力して詳細を突き詰める時が来ました。

出典: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/02/23/scope-3-carbon-victory-needs-sector-level-collaboration/