アマゾン分割で分割小売専門家

XNUMX月、億万長者の物言う投資家、サード・ポイントのダニエル・ローブ最高経営責任者(CEO)は、市場がアマゾンのそれぞれの価値を十分に認識できていないという自身の信念を投資家に共有した。
AMZN
.comの電子商取引とアマゾン ウェブ サービス(AWS)事業で、解散の可能性についての議論が再燃している。

業界の専門家は、 リテールワイヤー BrainTrust では、Amazon が単一企業であり続けるべきかどうかについて活発な議論が行われ、中にはオンラインの巨人がそこにいるだけですべての船を持ち上げるという意見を表明する人もいた。 

コンテンツマーケティングストラテジストのリサ・ゴラー氏は、「小売業のライバルたちはアマゾンの分割について空想するかもしれないが、団結したアマゾンがなければ米国と世界の小売業の勢いは後退するだろう」と述べた。 「それは、アマゾンが企業全体として、その規模と影響力を利用して世界の小売インフラを最新化しているからです…団結したアマゾンは、ライバルを含む多様な利害関係者にとって、善のための強力な力となり得るのです。」

アマゾンが明らかに分離候補であると見る人もいた。

「当然、解体されるべきだ」とRSRリサーチの共同創設者ポーラ・ローゼンブラム氏は書いている。 「小売事業を自立させてください。 つまり、PayPalとeBayは分裂したのです。 なぜアマゾンはこのやり方を続けなければならないのでしょうか?」

XNUMX月、超党派の下院議員グループが主要テクノロジープラットフォーム(Apple)に対する独占禁止法を提案した。
AAPL
、Google
GOOG
、Facebook、Amazon)、Amazon が XNUMX つの Web サイト(XNUMX つはサードパーティ販売者用、もう XNUMX つはファーストパーティ販売用)に分割され、同社は自社製品の売却を余儀なくされるのではないかと一部の人は推測しています。 アマゾンは、マーケットプレイスの販売者と不当に競争し、自社のプライベートラベル製品を開発する際にサードパーティの販売者のアイデアを盗んだとして非難されている。

「アマゾンは、主要な国内ブランドとうまく競争するために、これらすべてを実行する価値があるかどうかを判断するためのデータを取得した後でのみ、自社ブランドの製品を作成します。 ウォルマート
WMT
、 目標
TGT
、コストコ、クローガー
KR
、セーフウェイ、その他すべての大手小売業者は、60 年以上にわたり、同じ情報を使用して、まったく同じ方法で自社ブランドを製造してきました」と、アメリカン リテール コンサルタントの CEO、カイ クラークは書いています。 「なぜアマゾンが罰せられる必要があるのか​​?」

反トラスト法陣営では、ベンチャーキャピタル会社8VCのゼネラルパートナー、ジョー・ロンズデール氏が最近起訴された。 ウォールストリートジャーナル 社説、「AWS はプライムに補助金を出しており、長期的には消費者に損害を与えている。」

「反競争法に関する根本的な問題は、事業の一側面が自社のサービスを原価以下で販売することを可能にし、競合他社に不当な利益をもたらすような補助金を受け取っているかどうかである」とモンドフォーラの最高執行責任者(COO)ディオン・ケニー氏は書いている。 「Amazon の行動には、法外な交渉力を示す側面が数多くあり、多くの不正行為が文書化されていますが、Amazon 帝国の中で補助金の説明に該当すると思われる唯一の部分は、Amazon の利益のほとんどを提供していると評判の AWS です。 これを補助金効果をなくして別事業として分社化できなかった理由はあるのでしょうか。 一つも思いつきません。」

ただし、顧客への影響の問題に関しては、 リテールワイヤー BrainTrust は、消費者が統合された Amazon の長期的な敗者となることに納得していませんでした。 

MKTマーケティングサービスのルシル・デハート氏は、「消費者はAmazon内のどの部門によっても影響を受けるだろう」と述べている。 「現在、彼らはバンドルサービス、つまりプライムメンバーシップ付きのプライムビデオの恩恵を受けています。 確かに、Amazon は市場の公平性を脅かすほど支配的になってきていますが、イノベーションをすぐに受け入れなかった他の企業にとっては恥ずべきことです。 Amazon の成功した部門のおかげで、Amazon は他の開発への投資を続けることができます。」

ブラック・モンク・コンサルティングの最高経営責任者(CEO)ライアン・マシューズ氏は、「20世紀に遡れば、競争と消費者への長期的な影響を考えて、市場の独占を防ぐのはある程度理にかなっていたかもしれない」と書いている。 「しかし、デジタル時代においては、ラストワンマイル配送など、いくつかの問題に対処するには規模を拡大する必要があります。 さらに、Amazon のビジネスは非常に複雑に絡み合っているため、特定の部分を取り出すと、意図しない重大な結果が生じる可能性があります。 アマゾンの分割で誰が利益を得るでしょうか? 大手ブランドと競合他社。 悪影響を受けるのは誰ですか? 私のお金は消費者にあります。」

出典: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/