Re: Next Earth の現 CEO である Gabor と元 CMO である Yann の間の辛辣な離婚についての私の意見

施設を引き受けることは決して簡単な作業ではありません。 そのため、これらの多国籍企業と直接対決するためのリソースとコネクションを持つ少数の個人を除いて、ほとんどの人は気にしません. 相次ぐSLAPP（国民参加に対する戦略的訴訟）に見舞われようとするものは、原告が埋葬され、弁護士費用に不満を抱くまで止まりません。 

人類の歴史を通じて、私たちはすべての反対意見を信じてはならないことを学んできました。 しかし、内部告発者についてどう考えても、歴史は、誰もが自分の話をする権利を認め、一般の人々が利用可能な情報から決定できるようにすることも教えてくれました. 

事件全体をひっくり返す可能性のある XNUMX つの重要な証拠が、数年遅れて登場し、場合によっては取り返しのつかない損害を被った事例があまりにも多くあります。 

この記事は、最近の議論に関与した人を支持または攻撃することを意図したものではありません 次の地球の CEO兼創設者、 ガボール・レトファルヴィ、元最高マーケティング責任者、 ヤン・ハダデ. 

あなたがそれを逃した場合には

コンテキストの簡単な要約と、この記事の残りの部分の基礎を築く - 数日前、 Next Earth は Twitter ページで発表されました ヤンと彼のチームと別れたことを。 この出版物は、プロジェクトが新しい方向に向かっていると言い続け、新しいセールスおよびマーケティングディレクターの任命をすぐに発表しました - 比較的知られていないLaszlo Gulyasです。 同じ出版物は、ラズロの資格に対するガボールの熱烈な称賛を続けました。 

しかし、Yann がそうするのにそれほど時間はかからなかったため、きれいな、またはプロとしての別れにはほど遠いものでした。 沈黙を破る イベントがどのように展開されたかについて彼自身のアカウントを詳述したTwitterスレッドで. それが物事が面白くなり始めたところです。 Yann は、資金管理の誤り、優先順位の誤り、ネクスト アースの大義を促進するためのさまざまなアイデアをめぐって悪化した職業上の関係について、「いくつかの」告発を行いました。 

少数の異なる意見があっても、誰も傷つけることはありません。なぜなら、革新的な企業がその分野で先を行く方法は、考え方の多様性にあるからです。 ただし、残りの告発はかなり深刻であり、軽視すべきではありません。 

当然のことながら、Next Earth は Yann に対して訴訟を起こすと脅迫しています。 それが過剰反応であるか、目に余る権力の誇示であるか、または適切な反応であるかは、この作品の範囲を超えています。 この記事は、ネクスト アースとの関係がヤンや他の多くの関係者よりも前からあるインサイダーからの第三者の視点を提供することになっています。 

先に進む前に – 共有されるものはすべて、ライターの個人的な経験とイベントの解釈です. 判断を下したり、いずれかの当事者をサポートしたりすることは想定されていません。 

荒野での孤独な声は歴史的に重要な現象ですが、そのほとんどは悲劇的な結末を迎えます。 この記事は、ある政党を他の政党よりも支持しているように見えるかもしれませんが、それは私が覚えているとおりの私の経験です. 結局のところ、私は弱者の吸盤だと思います。 

ガボールとネクスト アースとの連携

毎日、Belkin Marketing には潜在的なクライアントから電話がかかってきます。私はそれらの電話のほとんどに飛びつき、相互に有益な取り決めの詳細について話し合っています。 場合によっては、紹介からうまくいく電話もあれば、アイデアを売り込むのに少し時間がかかる場合もあります。 

第一印象 

ガボールと初めて話をしたのは 2021 年の晩春で、それはネクスト アースに関するもので、納得がいきませんでした。 私の第一印象は、分散化の風味を持った Google Earth のぼったくりだということでした。 率直な話者としての私の評判は私に先立っており、それは私の優れた資質のXNUMXつであると信じています. 

ガボールはまた、成功したビジネスマンになりすまそうとしました。 しかし、マーケティングのための彼の予算 (およびおそらく利用可能な資金) は、彼の主張する身長の誰かが持っているべきものとは相関していませんでした. 

会話が続くにつれて、そのすべてがますます重要ではなくなり始めました。 ガボールはカリスマ性があり、印象に残らない第一印象を乗り越えれば、彼が売り込めるビジョンを持っていました。 通話の終わりまでに (彼が最初に予定していたよりも長く続いた)、彼は私に限られた予算を最大限に活用するよう促してくれました。 

そしてキャッチ？ マーケティングの最初のラウンドから得た利益を将来の開発に再投資するという紳士協定と、その目的に対する Belkin Marketing の努力に対する遅ればせながらの報酬。 

みすぼらしいアレンジじゃないですよね？ 

持続しない高値

残念ながら、この地球でも次の地球でも、楽しい時間は続きません。 

私はすぐに満足するサルを無視し、自分のリソースとつながりを情熱的なプロジェクトに投入することに同意しましたが、自分のやり方の誤りに気付くのにそれほど時間はかかりませんでした. 

私たちは Gabor から当初のコミットメントの 8 倍以上を調達しました。これは、Next Earth チーム全体が私と私のチーム メンバーとの電話やテキスト メッセージで何度も認めた印象的な金額です。 最初のリターンが予想を上回っていたので、紳士の合意に従って物事が進むことを期待していましたが、そうではありませんでした。 

ネクスト・アースの乗組員は官僚的な専門用語を私たちに投げかけ始め、彼らが私たちに負っているものを主張しようとする私たちの努力を挫折させました. スケジュール通りに進めるのではなく、方法と結果の詳細なレポートとデータ分析が突然優先事項になりました。 スタッフがこれらのレポートを編集するのに費やした時間に対して彼らが実際に支払ったため、これは私たちに起こりうる最悪の事態ではありませんでしたが、壮大な割合で見当違いの優先順位を示しているリソースの巨大な浪費のように感じました. 

正直、その部分は撮りにくかったです。 私たちは経験豊富なキャンペーン担当者であり、ほとんどゼロのチームで走り回りました。 ブロックチェーン ほんの数ヶ月前の経験。 彼らの初期開発における私たちの役割は議論の余地がありませんでした。 通常の Telegram ルートではなく、Discord マーケティングを強調した会話も覚えています。 それは、DiscordがTelegramを最愛の人として座から外す準備をしていた頃でした。 DeFi スペース。 

どうやら、Gabor は、私にほとんど前払いなしで働くことに同意してもらったとき、彼の運に感謝していなかったようです。 彼らは彼のけちな資本を悪者の手にあっという間に吹き飛ばし、プロジェクトは軌道に乗ることさえなかったでしょう. その上で、私は彼らの最初の成功について部分的な責任を負い、その後のことについては責任を負いません.

見当違いの優先順位

ネクスト アースのマーケティング戦略を前進させる取り組みで壁 (投資家の資金で構築された比喩的なモニュメント) にぶつかったとき、ガボールが連続して成功した暗号イノベーターの生活を送っているのを見ました。 私たちのサービスの支払いができなくなってからわずか数か月後、ガボールがパーティーやよりエキゾチックなライフスタイルへの嗜好など、誰もが関係する生活を送っていた間、私たちは仕事をしなくても支払われました. 

私は理想的とは言えない状況について Gabor に話しました。 日を追うごとに、彼は私が今や不要であることをより明確にしました. 彼には今、夢以上のものがありました。彼は銀行に現金を持っていました。 

らくだの背中を折った藁

率直な話し手であるということは、誰に対しても屈しないということです。 私には誰にも違反を許さないという原則がありました。 

プロジェクトの方向性がわからなくなった時点で、ネクスト アースを誠実にサポートし続けることはできませんでした。 強気相場は永遠に続くわけではありません。投資家があなたのお金を信頼している場合、あなたは責任を持ってすべてのペニーを使う責任があります. ガボールはこれらの価値観を共有していませんでした。 

ガボールへの信頼を失いましたが、別れをきれいでプロフェッショナルにしたかったのです。 私たちは異なる価値観を持っていましたが、ガボールを説得して有効な戦略に固執させようとしたとしても、ネクスト アースが成功することを望んでいました。 ネクスト アースが成長するための最高のチャンスを与えるために、この記事を延期したのはそのためです。 

率直な話者としての私の評判に加えて、私はすべての仮想通貨詐欺 (ラグ プル、スマート コントラクトの裏口、トークン販売詐欺など) の擁護者でもあります。ネクストアースでは、さらに詐欺が増えました。 

仕事上の関係を断ち切り、Next Earth とのすべての通信を遮断してから約 XNUMX か月後、情報を求めて彼らの Web サイトにアクセスしました。 その時、彼らはまだ Belkin Marketing をマーケティング パートナーとして、私をアドバイザーとしていることに気づきました。 明らかな理由で、私はそれに感銘を受けませんでした。

公平を期すために、その期間中、彼らは断続的に私に連絡を取り、私をチームに戻してくれました. それで、私はまだ彼らに疑いの利益を与えました-多分彼らは私の帰国への希望を持ち続けました. しかし、関係を断つという決断を受け入れることができたので、良い決断でした。

後知恵は常に 20/20 です

後から考えると、最初に見つけた危険信号を無視すべきではなかったし、報酬の遅延のために働くことに同意すべきではなかったし、もっと早くこの記事を思いつくべきだった. しかし、そのすべては後知恵でのみ明らかになるようです。 次に最適な時期は今です。 

ガボールが個人的な理由で私たちの翼を切り取っていたことが後で明らかになりました. 彼は利己的な理由で次の成長段階にアクセスすることから私たちを締め出しました - ガボールは暗号億万長者のライフスタイルを生きたかったのです. もちろん、これはすべて、何年にもわたる強気相場の最中に起こりました。 したがって、彼が切り替えて、より柔軟なチームに参加したことは問題ではありませんでした。 資金は、2 万ドルを超えるまで積み上がり続けました。 

ネクスト・アースの可能性を信じていた私を、ガボールにめちゃくちゃにする機会は何度もあったし、作品にスパナを投げるのも自制した。 今振り返ってみると、その後の成長のほとんどは、ガボールがより良いものを好む彼の好みで物事を台無しにするための最善の努力にもかかわらず発生したようです. 

私の狂気への方法があることを読者が理解してくれることを願っています。 これは、ガボールと一緒に働いた私の経験を語っています。 荒野の孤独な声に声を貸してるように見える部分もあるかもしれませんが、どう思われても仕方ありません。 Yann と Gabor がそうする権利があるのと同じように、私は私の経験について話しているだけです。 

なぜ今なのか？ コミュニティは、情報に基づいた決定を下すためのすべての証拠を持つに値します。 結局のところ、それが公開台帳と分散化の本質です。 でも私に言わせれば、アヒルのように見え、アヒルのように泳ぎ、アヒルのように鳴くなら、それはおそらくアヒルです。