Radmor がゴルフのファストファッションマシンに激怒

ゴルフは戦略的な意思決定のスポーツです。保守的なコース管理によってレイアップや「安全な」プレーが指示されるホールもあれば、危険に立ち向かうことが大きな利益をもたらすホールもあります。

マインドフルな選択が報われる傾向にあり、シアトルを拠点とする持続可能なゴルフ ファッションの新興企業 ラドモア ゴルファーが背中に着用することを選択するまさにそのシャツにまで及ぶ、これらの良心的な選択に頼っています. ラドモアは、生物分解するか、再生資源またはリサイクル資源に由来するトップとボトムを設計することで、81ポンドの重量の環境への影響を軽減したいと考えています. 繊維くず 平均的なアメリカ人は毎年、燃やされるか埋め立て地に捨てられると推定されています。

会社の創設者であるスコット モリソンとボブ コンラッドは、1990 年代にワシントン大学でカレッジ ゴルフをプレーしました。同じプログラムが、ジョエル ダーメンとニック テイラーを PGA ツアーのスターダムに押し上げました。 ファッション業界のベテランであるモリソンは、過去 3 年間、デニムの世界で波を起こしてきました。 彼は、1 X XNUMX、Earnest Sewing、Denim and Cloth という XNUMX つのブランドを立ち上げましたが、その後すべてのブランドから撤退しました。 その間、コンラッドはハスキーで過ごした後もゴルフのキャリアを続けました。 彼は、商業用不動産の販売のキャリアに落ち着く前に、当時全国サーキットとして知られていたものまで、開発ツアーにXNUMX年間取り組んでいました.

チームメイトが同じ寮に住んでいたときに、ゴルフスレッドのベンチャーで提携するというアイデアは、もともと吹き飛ばされていましたが、当時は単なる空想的な概念でした. モリソンが太平洋岸北西部に戻った 2020 年初めに、車輪が回転し始めました。

「私たちは何かユニークで、他とは違うものになりたかったのです。 私たちはファッションが大好きでしたが、ゴルフの世界では、スコットがデニムのキャリアの最後の XNUMX 年間に私に教えてくれた持続可能性について話している人を見たことがありませんでした」とコンラッドは言います。

「プレミアムデニムやハイファッションだけでなく、リーバイスやギャップなど、ファッション業界全体がGPS
、バナナ リパブリック、H&M など、誰もが持続可能性に関する将来の取り組みや、アパレル業界がいかに挑戦的で汚染物質であるかについて話し始めました」とモリソン氏は説明します。 「バージン ポリエステルは、依然としてゴルフ アパレルで最も消費され、使用されている製品および素材であり、リサイクルまたは生分解性素材の使用について真剣に話しているブランドはありませんでした」とモリソン氏は付け加えます。

デュオは、ほとんどの場合、ゴルフ業界が未使用の石油ベースのマイクロプラスチック脱落生地の高い二酸化炭素排出量について不快な会話をすることをほとんど避けていたことに驚いた. 主な犯罪者は、ゴルフアパレル市場を支配する XNUMX 方向ストレッチ、吸汗速乾性のあるポリエステルとスパンデックスのポロシャツです。

使命志向のブランドが順調に軌道に乗ったのと同じように、Covid とそれに関連する調達とサプライ チェーンの緊張が大打撃を与え、Radmor はデビューを 2021 年 XNUMX 月まで遅らせることになりましたが、ゲームの XNUMX 年後、彼らはアプローチを磨き始めました。ニッチを切り開く。

環境のより良い管理人になることを目指して、Radmor は持続可能な慣行に取り組み、単に話をするだけではありません。 彼らの服は天然のシェルボタンを使用し、ペルーの超長繊維ピマコットンなどのセルロース繊維で作られています. 雨に強いアウトウェアなどに合成繊維を使用する場合は、可能な限りリサイクル可能な素材を使用します。 その精神はパッケージングにも及び、再利用可能なポリ袋で製品を出荷するためにより高い費用がかかることを選択し、ハングタグとそれらを取り付ける紐は 100% 再生紙で作られています。

ここ数年で誕生したゴルフ アパレル ブランドの大半は、ファンキーなプリント パターンやストリートウェアを利用して、最近ゴルフを始めた新世代のプレーヤーにアピールしています。 Radmor はまた、その魅力的で魅力的な人口統計学的コホートにも対応していますが、別の派手なポロ ブランドではないことで際立っています。 代わりに、ルックスははるかに控えめで、1990 年代の懐かしさに根ざしています。 モリソンは、ファストファッションの競合他社が提供するもののアンチテーゼである逆張りのデザインの美学は、長持ちするように設計された製品の製造に使用される品質を高く評価し、より多くの服を着ることができるほど自信を持っている人々に対応していると信じています。自分に注意を向けない微妙な雰囲気。

「何よりも、私たちが本当に感謝しているのは、必ずしもゴルフウェアのように感じたり見えたりしないゴルフウェアです. 私たちのカラー パレットは、ゴルフ業界がよく知っている伝統的な赤、白、青のアメリカーナ ブランドよりも、メンズのランウェイ ショーやヨーロッパのファッションに由来する傾向があります」と彼は言います。

「私たちのシャツ、ポロ、パンツ、スウェットシャツはほぼシーズンレスです。 それも持続可能性の一部であり、次のシーズンに次の明るい色が来ても飽きることなく、長く、長く続く高品質のものを作る. 私たちのポロが [お客様の] クローゼットの中で何年も長持ちすることを願っています」とコンラッドは付け加えます。

Radmor の売り上げの半分弱は消費者への直接販売であり、残りはノードストローム、サックス フィフス アベニュー、およびブランドを扱ういくつかのサードパーティのオンライン小売業者だけでなく、全国の 75 ～ 100 のプロショップからのものです。

Radmor は、200 年末までに 250 ～ 2023 のアカウントに達すると予想される緑の芝生のフットプリントを拡大することに集中するために、数か月前に XNUMX 人のフルタイムのセールス アソシエイトを雇いました。 XNUMX 月に開催される PGA Merchandise Show で、すべての地域市場で大きな注目を集めるようになります。

「天然繊維を使用した女性向けのゴルフ専用ブランドは本当にありません。 ほとんどすべてのブランドは、ポリエステル、ナイロン、または合成ベースです。 そのため、プロショップには選択肢がなく、途中でさまざまなバイヤーからそれを学びました」とコンラッドは言います。

Radmor は、彼らが設定したミッション主導の例が業界内に大きな変化をもたらし、ブランドが持続可能なアパレルに単なるリップサービスを支払うだけでなく、それをリリースのより意味のある部分にすることを決定することを望んでいます.

「あなたが実際に見始めているのは、より持続可能な慣行と素材をコレクションに取り入れ始めている大規模なブランドだと思います」とモリソンは言います. 彼は、彼らが実施したすべての慣行が、業界が XNUMX 年後にどのようになるかのゴールド スタンダードを設定することを望んでいます。