「静かな雇用」は静かな退職の反対であり、労働者はそれに激怒している

最初に来た 「静かにやめる。」 その後来た 「静かな発砲。」 今、最近の静かな職場のトレンドは「静かな雇用」です。

そう予測する ガートナー その中で 2023年の職場予測. 研究顧問およびコンサルティング会社である同社は、静かな採用は、長い採用プロセスの費用をかけずに才能を維持するための新しい扉を開くと述べています. これは、永続的な状況の中で、リーダーにとって特に重要な優位性です。 大辞任 そして平均勤続年数として ゆっくり縮む.

仕組みは次のとおりです。ある企業が現在の従業員を評価します。主に、職務内容を超えた責任を徐々に引き受け始めた従業員です (多くの物静かな退職者は、すでに熱心に反対しています)。 思慮深い管理者は、これらの従業員が仕事を与えられる前に望んでいたポジションで効果的に働き始めたことに気付きます。これは一種の独立したスキルアップです。 すべてが計画通りに進んだ場合、マネージャーは必要な昇給や昇進を行い、それによって労働者の就職活動を節約し、会社は採用活動を節約し、全員の時間を節約します。

この戦略は、企業の差し迫った緊急のニーズに対応することを目的としています。 ガートナーの仕事の未来研究チームは、 言われ CNBC. 効果的な静かな雇用はフレーミングに依存します。 「多くの人にこの動きを求めているのなら、明確に説明できるはずです。これは彼らにとって何を意味するのでしょうか?」 マクレーは言った。

理想的な答えは、キャリアアップです。 しかし、物静かな禁煙者は、そのようには考えていません。

静かな雇用は静かな退職の逆です

近年人気が高まっているバイラルな職場のトレンドの多くと同様に、静かな雇用は古い戦術の新しい名前です。

一部の企業は、従業員のスキルアップにかなりの時間とリソースを費やしており、従業員に新しい働き方を提供しています。 アンソニー・ナイバーグThe Academy of Management の学者であり、サウスカロライナ大学の人材マスター プログラムのプログラム ディレクターである は、次のように述べています。 フォーチュン. 「これらの概念はどちらも新しいものではありませんが、[新しい] 才能を最適なタスクに適合させるために社内で人材を移動させることは、より高く評価されているようです。」

理想的には、静かな雇用が組織と従業員の効率と満足度を高めるのに役立つ、とナイバーグは続けます。 検討 でログインこれは、「レーダーの下」の採用戦略を使用して、社内外の「最も優秀な人材」を特定し、どこに配置するかを決定します。 その核心は、「静かな雇用」戦略です。 Inc.の ケリー・メインが報告 9月に戻る。

「驚くことではありません」と Main は書いています。

しかし、この用語自体が否定的な意味合いを帯びてきており、「あたかも組織が従業員をだまして望ましくない仕事をさせるかのように」と Nyberg 氏は言います。

との関連性があるからです。 静かにやめる、バイラルになったトレンド TikTok XNUMX月から 目を見張るほどのプロミネンス、これは、自分の役割のパラメーターを厳密に超えた仕事をすることを断固として拒否することを単に説明しています.

定義上、静かに辞めた労働者は、静かに雇用される可能性から自分自身を取り除きます。 後者の支持者は、それはキャリア開発や潜在的な数千ドルの昇給から自分自身を締め出すことを意味すると言うでしょう. しかし反対派は、それは労働者を利用するために設計された別の企業戦術であると言います.

「[Inc. の記事] を読むのをやめたのは、[Inc. が] 余分な仕事を引き受ける社内従業員を昇進させると書いてあったからです。 それから私はそれが絶対にゴミだと分かった」と Redditor スレッドに書いた コンセプト上。 「複数の仕事をして昇進する人はいません。 彼らは従順な働き者として、何かが壊れるまで最小限の昇給とゼロサポートであなたをそこにとどめます。 より多くのタスクを除いて、追加のタスクを引き受けても報酬はありません。」

経済が厳しいとき、上司は採用を控える

静かな雇用は、どんな名前であれ、常に次のような困難な経済時期に発生しています。 不況 & ハイパーインフレ マンチェスター大学の組織心理学教授であり、経営アカデミーのメンバーであるキャリー・クーパーは次のように語っています。 フォーチュン.

2023年に入って数日後、 アメリカ人の80% 対処した後、ひどい、激動の年を予測しています 空の高インフレ 2022 年に不況が迫っていると絶え間なく語られています。

「これは『資源の再分配』と呼ばれ、人々は機敏で柔軟であることが期待されていました」とクーパー氏は言います。最低限。

Redditors はそれをもっと率直に言います。 「(企業は)労働生産性の低下に腹を立てている。 彼らは、私たちがすでに理由を知っているのに、彼らがでっち上げた静かな禁煙を非難しています。」 コメンターが書きました スレッドで。 「非常に多くの人が別の場所で新しい役割を引き受けたため、労働生産性が低下しました。 労働生産性を向上させたい場合、最良の戦略は、現在の従業員を維持して解約を減らすことです。 これはお金を意味します。」

静かな雇用が職場にとって有益であるかどうかにかかわらず、Cooper は少なくとも XNUMX 年か XNUMX 年は続くと予測しています。

この物語はもともと Fortune.com

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ソース: https://finance.yahoo.com/news/quiet-hiring-opposite-quiet-quitting-174958836.html