貧弱な「ライトイヤー」興行収入は、ディズニーのマーベルへの依存度の高まりを浮き彫りにしている

ピクサーズ 光年 リリースの第65週末に地震が発生し、XNUMX％減少しました（ピクサーの急落の中で、 後にの73％は、週末にCovidが全世界をシャットダウンし、89日目を国内でわずか200万ドルで終了しました。 152億ドルのディズニー/ピクサーフリックは世界中でXNUMX億XNUMX万ドルを稼ぎ、従来の軌道（時が来れば日本で極端なオーバーパフォーマンスを与えるか取る）は国内でのオーバー/アンダーのフィニッシュを指しています グッド恐竜の127億XNUMX万ドルの累計と、 チャーム （$ 255 million） 車3 （388億XNUMX万ドル）。 それか 歌う2 407/2021年に総額2022億XNUMX万ドルは、Covidを指すだけでは不十分であることを意味します。 のための強力なビジネス 狂気の多元宇宙で奇妙な医者 （$ 947 million） ジュラシックワールドドミニオン （750億XNUMX万ドルとカウント）は、両方のビッグイベントに著名なレズビアンの共同リーダーまたは脇役がいたため、右翼の反発がほとんどオンラインエコーチェンバー内に含まれていたことを意味します。 責任のせいは 光年 それ自体と、2018年以来影に潜んでいるマクロディズニーの問題をさらに指摘しています。

光年 のために爆撃された 光年.

一方、 光年 視覚的に夢中になり、比較的思慮深いSFアドベンチャーで、 ブラックホール サイエンスフィクションのスワッシュバックラーよりも、コアコンセプトは何がうまくいかなかったかの繰り返しでした ソロ：スターウォーズストーリー。 理論上のフィル・ロード/クリス・ミラー監督のバージョンにもかかわらず、ロン・ハワード監督の最終的な強盗ケイパーは、ほとんどの映画ファンにとって、西部劇で最も楽しい宇宙空間であり、完全に不必要でした。 観客がVODとストリーミングから「ただの映画」の大部分を取得し、次のような「イベント映画」に劇場のお金の多くを費やしていたので、それはまさに「ただの映画」でした。 アベンジャーズ：インフィニティ・ウォー、ジュラシック・ワールド：堕ちた王国 & ボヘミアン·ラプソディ。 それは、フランチャイズの共同リードを彼の独立した映画にスピンオフし、その役割に最も関連する俳優を若いパフォーマーと交換する、要求されていない前日オリジンストーリーでした。 さらに、観客がバズ・ライトイヤー映画の抽象的な概念を気にしないのであれば、映画は他に何も提供するものがありません。 それは右翼の反発ではなく、ディズニーファンがディズニー+まで待つように条件付けすることについては部分的にしかありませんでした。

ディズニーはますますMCUのスーパーヒーローに依存しています。

さて、元気です、ディズニーは揺れて逃しました、それで、何ですか？ まあ、これは彼らが三振できる2015年ではありません グッド恐竜 & トゥモローランド おかげでまだお金に溺れています アベンジャーズ：エイジ・オブ・ウルトロン、裏返し & スター・ウォーズエピソード7。 これは、Covidよりずっと前の恐ろしい統計です。ディズニーは7.038年に世界で2018億5.262万ドルを稼ぎましたが、そのうち75億XNUMX万ドル（XNUMX％）はXNUMXつのMCU映画からのものでした（ブラックパンサー、アベンジャーズ：インフィニティウォー & アリ・マンとワスプ）ピクサーのスーパーヒーローの続編と一緒に（Incredibles 2）。 のために取っておく ラルフはインターネットを壊す （520億XNUMX万ドル）、残りのスレートを含む のみ （394億XNUMX万ドル）、 Timeのしわ （$ 133 million） メリーポピンズの戻り値 （350億XNUMX万ドル）パフォーマンスが低いか、完全に失敗しました。 XNUMX年前でさえ、ディズニーの演劇の優位性はほぼ完全にMCUに基づいていました。 その間 美女と野獣 1.263年に2017億XNUMX万ドルを稼ぎ、 アラジン （1.053億XNUMX万ドル）と ライオンキング （1.641億2019万ドル）XNUMX年に採点され、その宝箱はほぼ空になっている可能性があります。

「実写リメイク」の井戸はすぐに枯渇しつつあります。

のために貯蓄する 不思議の国のアリス （1.025億XNUMX万ドル）ディズニーの「人気のディズニー漫画の実写おとぎ話の拡張」サブジャンルを開始した、そのような最も大きなフリックのほとんどはジェフリー・カッツェンバーグからのものでした/眠れる森の美女 時代。 観客が集まったからといって アラジン 彼らが群がったという意味ではありません ダンボ （350億XNUMX万ドル）。 ただし、 リトル・マーメイド そして多分 白雪姫と7人の小人 今後数年間でオー​​プンするディズニーは、実写治療を行うためのAレベルのディズニートゥーンを本質的に使い果たしました。 私は愛してる グレートマウス探偵、ノートルダムの鐘 & 皇帝の新しい溝、しかし私はそれらの写真の実写リメイクに演劇のお金を使うことでさえも得られるとは思いません シンデレラ-レベル（515年には2015億XNUMX万ドル）の総額。 だから、実写のリメイクトレインが遅くなっている場合は、 ピノキオ そして（おそらく） リロ＆スティッチ （当然） 劇場の代わりにDisney+に向かっていますが、他に何が残っていますか？ の実写版を作成するのは時期尚早ですか プリンセスと魔法のキス、もつれた、凍った & モアナ?

ディズニーは、新しい実写劇場フランチャイズを作ることができませんでした。

2005年から2020年までのボブ・アイガーの治世は、ポップカルチャーを良い面（より包括的なメガバックのビッグイベントのキャスティング）と悪い面（最終的には懐かしさを歪めるIPに依存する）で形を変えた、ほぼ無防備な成功でした。 しかし、ディズニーのCEOとしての彼の在職期間は買収の2006つでした。つまり、2009年のピクサー、2012年のマーベル、2019年のルーカスフィルム、XNUMX年のフォックスです。以来、既存のMCUブランド以外 パイレーツオブカリビアン 2003と 国宝 公平を期すために、ドウェイン・ジョンソンとエミリー・ブラントの ジャングルクルーズ 稼いだかもしれない 海賊1-レベルのお金 （654億XNUMX万ドル）非Covid時代、そしてライアン・レイノルズのオリジナル フリーガイ 昨年の夏、330億115万ドルを超える/下回る予算でXNUMX億XNUMX万ドルを稼ぎました。 ただし、 フリーガイ 続編を生み出し、レイノルズのガイとジョディ・カマーのモロトフ・ガールは、20世紀スタジオからピックアップされたプロジェクトであるマーキーキャラクターかもしれません。 同様に、Foxは、いくつかの既存のIPに対してのみ劇場的に有用でした（アバター、類人猿の惑星、デッドプールなど）。

ディズニーのアニメーション映画はまだ興行収入を支配することができますか？

後に CovidとCovidの前に不十分に（39万ドル）オープンしました ラヤと最後のドラゴン （劇場やDisney + Premier Access経由で30ドルの追加料金でデビューしました）は、約133億XNUMX万ドルの収益を上げました。 トムとジェリー （最初の130か月間北米でHBO Maxを使用していたにもかかわらず、XNUMX億XNUMX万ドル）および 足のパトロール （劇場とパラマウントに同時にいるにもかかわらず、144億XNUMX万ドル）。 方法がわからない ルカ 2021年の夏に劇場で上演しただろうし、 赤くなる 2022年XNUMX月に、しかし チャーム 255日間の独占的な劇場ウィンドウの中で31億XNUMX万ドルを稼ぎ、「ストレートからストリーミング」よりもはるかに多くの視聴者をDisney+で獲得しました。 赤くなる & チップとデール：レスキューレンジャー。 一方、イルミネーションの 歌う2 ドリームワークスが407億XNUMX万ドルを稼いだ 悪者 両方のユニバーサルタイトルがほぼすべての劇場で同時にPVODで利用可能であったにもかかわらず、235億XNUMX万ドルを獲得しました。 ディズニー+を強調した過去XNUMX年間で、MCU以外のほとんどすべてのディズニーフリックがわずかXNUMX週間でストリーミング配信されるまで待つように、サブスクライバーに教えたとしたらどうでしょうか。

ディズニーの演劇の支配は主にMCUに依存しています。

実写リメイク工場は間違いなく2019年にピークに達したため、 スターウォーズ 主にストリーミングに限定され、新しい映画の実写フランチャイズを作成するための長年の闘争、そして今ではXNUMX年間のCovid中心および/またはDisney +>劇場の複雑化の後に苦労しているディズニーの貴重なアニメーションブランドでさえ、マウスハウスに残されています？ まあ、それは本質的にマーベルシネマティックユニバースをディズニーの最後のA++劇場ブランドとして残します。 公平を期すために、マーベルはXNUMX年間の巨大なMCUの続編を間近に控えています。 ソー：ラブ＆サンダー、ブラックパンサー：ワカンダフォーエバー、アントマン＆ワスプ：クォントゥマニア、ギャラクシーの守護者Vol。 3、 & マーベルズ 今年のXNUMX月から来年のXNUMX月の間にオープンします。もっと話題のタイトルを推測しています（ファンタスティックフォー、ブレード、 今年のSDCCプレゼンテーションでは、何らかのチームアップイベントなどが発表されるかもしれません。 しかし、 アリ・マンとワスプ 「たった」620年の売上高は2018億380万ドルで、ディズニーは430億XNUMX万ドルからXNUMX億XNUMX万ドルの売上高を期待しています。 ブラックウィドウ、シャンチー & Eternals 新しいMCUフランチャイズの上限というよりもCovidに関するものでした。

マーベルです、 スターウォーズ & アバター 十分な？

ウォルト・ディズニー・アニメーションの 奇妙な世界 ピクサーの間にこの感謝祭を破ることができます エレメンタル 来年のXNUMX月には十分な大きさでプレーします。 ディズニートゥーンの劇場公開が今では栄光のディズニー+広告キャンペーン、いくつかのMCU映画、 アバター および/またはルーカスフィルム フリックに加えて、実写のリメイクまたはXNUMXつに加えて、タワーのようなテーマパークの適応 恐怖の or ホーンテッドマンション 実行可能な劇場用スレートとしての資格があります（Disney +、ESPN、遊園地、クルーズ船からの収益とともに）。 2020年が落ち込んだ年であったとしても、私たちは予想していたかもしれません ブラックウィドウ、エターナルズ、ムーラン、ジャングルクルーズ、ソウル、ラヤ​​と最後のドラゴン & フリーガイ 世界で6億ドルを超える。 12年にディズニーに2019億ドルのグローバル収益をもたらした流通手段を故意に破棄することは、私を狂気に襲います。 ディズニーのトゥーンとほとんどの非MCUディズニーのリリースがもはや比較劇場の収益をもたらさない場合、まあ、それは家族に売られていない多くの譲歩です。 比較劇場の欠如は、ディズニーよりも劇場にとって大きな問題かもしれません。

解決すべき問題ですか、それとも新しい正常ですか？

ボブ・アイガーの推定引退パーティーが巨大なリリースを含んだ後 アラジン、ライオンキング、トイストーリー4、アナと雪の女王II、スターウォーズ：スカイウォーカーの台頭、キャプテンマーベル & アベンジャーズ：エンドゲーム、2020年は他のみんなが反撃した年になるはずだった ワンダーウーマン1984、トップガン：マーヴェリック、ヴェノム：大虐殺、死ぬ時間はない & F9。 「ディズニーは今や業界の他の部分と同じ立場にある」と、マーベル映画とフォックスの残り物を除いて間違いなく苦労しているディズニーとの間には大きな違いがあります（フリーガイ、 おそらく アバター：水の道）。 私はまだ、印象的な劇場後のストリーミング視聴者数は ソニック・ザ・ヘッジホッグ2、バットマン & チャーム 中心的な娯楽の焦点としての劇場配給を主張する。 しかし、ボブ・チャペックがウォール街のディズニー+サブスクリプションの認識によって快適に暮らし、死にかけている場合、問題は、ハリウッドの残りの部分（すべてストリーミング>劇場の罪を持っている）がマウスハウスの違いを補うことができるかどうか、またはディズニーがその非マーベルグルーブバック。 いつものように、私たちは見るでしょう。