人々はメイクアップに多額のお金を費やしており、小売業者は利益を上げています

価格が上昇するにつれて、一部の人々は新しい服を買うのをやめたり、テレビなどの大きな買い物を遅らせたり、キャンセルしたりしています Netflix アカウント。

しかし今のところ、彼らはまだ美しさを誇っています.

小売業者にとって、急激なインフレの中で人々が支出を控えているため、美容カテゴリーはまれな明るいスポットになっています. 多くの場合、手頃な価格の高級品と見なされ、今年上半期に販売台数が増加した唯一の裁量小売カテゴリです。デパート。

レイモンド・ジェームスのアナリストであるオリビア・トン氏は、「外食にそれほど出かけることはできないかもしれませんが、口紅を自分で買うことができます.

この春、ターゲット 美容販売の強さをアピールした。 利益見通しをXNUMX回引き下げ 1年間。 Walmart また、カテゴリーに投資し、数百の店舗に新しい美容ディスプレイを展開しています。 買い物客がアパレルなどの自由裁量のカテゴリーをスキップしているという警告です。

他の要因も業界に有利に働きます。 結婚式やパーティーが再び盛り上がりました。 オフィスに戻る人が増えており、もはや自分の後ろに隠れることができません。 Zoom フィルター。 また、パンデミックの間、一部の人々は自宅でフェイスマスク、ヘアトリートメント、その他の美容製品で自分を甘やかす習慣を身につけました.

NPD のビューティー アナリスト、ラリッサ ジェンセン, の帰還と呼んだ。 「リップスティック インデックス」 - 取締役会長のレナード ローダーによって有名になった用語です。 エスティローダー、2000年代初頭の不況時の化粧品の売上高の上昇について説明します。

ジェンセン氏によると、消費者心理が低下するにつれて、口紅の販売量は増加したという。 その増加は、他の美容製品にも引き継がれています。 口紅を含むメイクアップの売上は上半期で 20% 増、スキンケアは 12% 増、フレグランスは 15% 増、ヘアケアは 28% 増でした。彼女は言いました。

美容部門の成長の多くは、年収が 100,000 万ドルを超える世帯によるものであり、ジェンセン氏によると、ディスカウント業者はこの傾向を利用するのに苦労する可能性があるという。 それでも、美容の回復力は、大規模小売業者が利益を得る方法を見つけられれば、減速の中でいくらかのクッションを提供することができます.

Walmart & ターゲット 両言語で 利益予想を引き下げる アパレル、家庭用品、その他の販売されていない製品の値下げを余儀なくされた後. しかし、両社とも美容部門を一新し、顧客を引き付けるために新しいブランドを追加しています。

XNUMX 年前、Target は 何百もの Ulta Beauty ショップを開く MAC コスメティックスやクリニークなどのブランドの店内。 同社は今年 250 以上を追加し、最終的には 800 か所に店舗を構えることを計画しており、これは米国のフットプリントの約 40% に相当します。

また、昨年のホリデー シーズンにフレグランスがプレステージ ビューティの最大のセールス ドライバーとなった後、ジミー チュウ マン、ジューシー クチュール、ケイト スペード ニューヨークなどの人気フレグランス ブランドも Ulta ショップに追加しました。

40月以来、ターゲットは、特定の成分を含まない「クリーン」な製品や、黒人所有および黒人創業のブランドなど、XNUMX以上のブランドを安定した美容製品に導入してきました.

XNUMX 月中旬の収支報告で、CEO の Brian Cornell は、美容部門の第 XNUMX 四半期の比較可能な売上高が前年同期と比べて XNUMX 桁の成長を遂げたと述べました。 それは、食品と飲料、必需品以外の他のカテゴリーから抜け出し、顕著な減速が見られました.

ウォルマートでは、この夏、専門の美容店やデパートのメイクアップ カウンターで通常見られるマリオ バデスク、パッチロジー、その他のブランドをフィーチャーした、新しい美容ディスプレイが同社の 250 の場所に設置されました。

「Beauty Finds」と呼ばれるより手頃な価格のディスプレイも、約 1,400 店舗に展開され始め、買い物客にリップグロス、ローションなどを 3 ドル、5 ドル、または 9 ドルで提供しています。

ウォルマートはまた、カラフルなパッケージを採用し、Z 世代と若いミレニアル世代の顧客に焦点を当てたスキンケア ブランド、Bubble のような消費者直販企業と独占契約を結んでいます。 ウォルマートの化粧品マーチャンダイジング担当バイスプレジデント、クレイトン・キパー氏によると、ここ数四半期、同社の化粧品事業は二桁成長を遂げているという。

「美容は、食品や健康とは異なる魅力的なカテゴリーですが、顧客は毎日美容と関わり、関わりを持っています」と、彼はこの夏のインタビューで語っています。 「この精神的健康の要素は、自信と自分自身について気分が良いということです。」

予算が厳しくなると、顧客はパンデミック中に得たスキル（自宅でネイルやヘアカラーを行うなど）に頼り、ウォルマートに行って自宅サロンでひねりを加えた買い物をする可能性もあるとキパー氏は述べた.

アトランタ郊外に住む専業主婦のアシュリー マリー レモンズさんは、食料品やおむつなどの必需品にお金を使うようになったため、家族で外食する頻度が減ったと語っています。 彼女は、カルビなどの高価な肉の代わりに、より肉のない食事を作り、ホットドッグを買うと言いました.

しかし彼女は、アイシャドウ パレットやマスカラなどの美容製品に月に約 50 ドルを費やすことを今でも許可していると述べています。

「それは私にとってはけ口です」と彼女は言いました。 「アートが好きな人もいます。 それは私が自分自身を表現するための創造的な方法です。」