Pelotonは、ターンアラウンドの取り組みの一環としてすべての製造を外部委託します

ペロトン 火曜日、同社はすべての自社製造を終了し、代わりに台湾の製造業者であるレクソン・インダストリアルとの現在の関係を拡大し、損失を出している事業を好転させることを計画していると述べた。

Pelotonの最高経営責任者であるBarryMcCarthy氏は、これは同社がサプライチェーンを簡素化し、最優先事項であるコスト構造を修正するためのステップであると述べました。

マッカーティ氏は声明のなかで、「これと他のイニシアチブにより、ビジネスの現金負担を引き続き軽減し、柔軟性を高めることができると信じています」と述べています。

Pelotonの株式は、市場前取引で6％以上上昇しました。

Pelotonによると、RexonはPelotonの主要メーカーになる予定です。 バイクとトレッドマシン。 同社はまた、2022年の残りの期間までTonicFitness施設の運営を停止する予定です。Pelotonは2019年XNUMX月にTonicを買収しました。

同社はプレスリリースで財務上の影響を明らかにしなかった。 また、これがPelotonのPrecorビジネスにとって何を意味するのかはすぐにはわかりませんでした。 420億XNUMX万ドルで購入しました 米国での製造能力を拡大するため。

元SpotifyおよびNetflixのエグゼクティブであるマッカーシーは XNUMX月上旬にPelotonのCEOに任命されました、後継者のジョン・フォーリー。 会社の経費が暴走し、接続されたフィットネス機器の需要が減少したため、彼は引き継ぎました。

Cスイートのシェイクアップの時点で、ペロトンは年間コストを約800億ドル削減すると発表しました。 これには、2,800人の雇用の削減、つまり企業のポジションの約20％が含まれます。 ペロトン氏はまた、オハイオ州に広大な生産施設を建設する計画から離れると述べた。

XNUMX月に報告されたCNBC その計画を詳述している内部文書によると、ペロトンは需要の減少に伴うコストを管理する方法として、設備の生産を一時的に停止することを計画していました。

フォーリーの最大の失敗のXNUMXつは、ピーク時にペロトンのサプライチェーンに長期的な賭けをすることでした。 コロナウイルスのパンデミック、家に閉じ込められた消費者は、居間やガレージで汗をかく方法のために数百ドルを払い出すことに熱心だったので。

しかし、Covidワクチンが広く利用可能になり、ジムや屋内フィットネススタジオがそれほど多くの制限なしに再開できるようになったため、ダイナミックはすぐに逆転しました。

マッカーシーは、彼の治世の初めから、メーカーとしてよりもサブスクリプションビジネスとしてペロトンに興味があることを明らかにしました。

すでに、彼は持っています Pelotonのオールアクセスフィットネスメンバーシップの値上げ 顧客ができる新しいモデルをテストしています 定額料金を支払う 機器をレンタルして、オンデマンドのトレーニングクラスを受講します。

彼はまた、特に非常に大きな圧力の下での会社の株価で、従業員の士気を高めることを試みる任務を負っています。 Pelotonの株価は、月曜日の市場が終了した時点で、今年これまでのところ75％以上下落しています。

先週、 会社の従業員は、ペロトンが時間給労働者にXNUMX回限りの現金ボーナスを提供していることを知りました 来年初めまで継続し、株価を考慮して株式報酬プランを変更している人。

BMOキャピタルマーケッツのアナリスト、シメオン・シーゲル氏は、「所有する製造業から離れることはおそらく正しい動きだ」と述べ、マッカーシーはフォーリー時代の「過去の過ちを逆転」させようとしているようだと付け加えた。 フォーリーはペロトンのエグゼクティブチェアマンです。

「明らかに節約があります」とSiegelは言いました。 「しかし、ペロトンのバランスシートの状態を考えると、リラックスするのに何がかかるのか、そして他に何をする必要があるのか​​を疑問視する価値があります。」