ペロトンは、士気を高めるために戦うため、従業員の賃金インセンティブを甘くします

ペロトン CNBCが確認した内部メモによると、従業員を拘束し、苦戦しているビジネスを修正するために戦う際に、一時的な現金ボーナスと株式報酬プランの変更により、労働者へのインセンティブが甘くなりました。

変更は、SpotifyとNetflixの元幹部であるBarry McCarthyに、XNUMXか月強で行われ、ターンアラウンドプッシュの一環としてPelotonの士気を高めるために取り組んでいます。 マッカーシー XNUMX月上旬にCEOに任命されました、創業者のジョンフォーリーの後任として、会社の経費が暴走し、自転車の需要がパンデミックのピークから衰退したためです。

Cスイートのシェイクアップの時点で、ペロトンは年間コストを約800億ドル削減すると発表しました。 これには、2,800人の雇用の削減、つまり企業のポジションの約20％が含まれます。 現在、投資家は、インフレの急増が予算を圧迫し、競争の激しい労働市場が企業の従業員の維持を困難にしているため、マッカーシーが売り上げを伸ばし、顧客を獲得できるかどうかを見守っています。

火曜日のPelotonの株価は、市場の売りが拡大する中、過去最低の8.73ドルに達し、これまでの年比で70％以上下落しました。 株式はほぼ正確に129.70年前にXNUMXドルもの高値で取引されていました。

Pelotonの最高人事責任者であるShariEatonは水曜日のインタビューで、会社がターンアラウンドの取り組みに取り組んでいるときに従業員が利益を得ることができるように会社が行動を起こしていると述べました。

「私たちが今直面している異常な状況は、私たちに一時停止して、将来の成功を確実にするために私たちが何ができるかを見る機会を本当に与えてくれます」とイートンは言いました。

内部メモの1つで、Pelotonは従業員に、適格なチームメンバーは9.13月XNUMX日のPelotonの終値XNUMXドルにIPO後のオプションの価格を変更することを伝えました。

一例として、ペロトン氏は、1月27.62日に付与されたオプションの行使価格は9.13ドルであり、これは「水中」であり、株式がそのしきい値を超えるまで従業員は経済的に利益を得ていないと述べた。 価格改定後、Pelotonの従業員は、価格が$ XNUMXを超えた後、オプションを行使できるようになります。

ペロトン氏は、将来の価格改定イベントの計画はないと述べた。

同社はまた、権利確定スケジュールにXNUMXつを超える権利確定日が残っている適格な権利未確定の制限付株式ユニットの権利確定要件をXNUMX年加速しています。 これにより、従業員はストックユニットの価値にすばやくアクセスできるようになるとイートン氏は述べています。

この変更は、XNUMX時間ごとの従業員やCスイートの幹部には適用されない、と同社は述べた。

すべてのPeloton従業員が会社の株式を所有または望んでいるわけではありません。 Pelotonの内部メモのXNUMXつによると、XNUMX月のPelotonの時間給労働者は、株式交付金の代わりに、XNUMX月末までにXNUMX回限りの現金ボーナスを支払う資格があります。

イートン氏は電話インタビューで、同社のXNUMX時間ごとの従業員の多くは、長期の株式交付金よりも現金による報酬を受け取りたいと述べている。

ペロトン氏によると、1月23日時点で時間単位で雇用されている人は、XNUMX月XNUMX日まで会社に滞在している限り、XNUMX回限りのボーナスの対象となります。ボーナスの金額は、ビジネス全体の人々によって異なります、イートン言った。 過去に付与されたエクイティアワードは影響を受けません。

ペロトンはまた、水曜日に従業員に、サードパーティのコンサルタント会社であるエーオンとの最初の同一賃金調査の実施を最近終了したと語った。

同社によれば、従業員の4％未満、つまり206人が、仕事のレベル、地理的条件、在職期間などの要因では説明できない同業者と比較して基本給の格差があります。 ペロトン氏は、格差を解消するために即座に行動を起こしたと述べた。