ナイキCEOのジョン・ドナホーはZ世代の中国の買い物客の強さを宣伝する

ナイキ CEOのジョン・ドナホー氏は木曜日、同社は中国のZ世代の消費者に「本当に焦点を当てている」と述べ、アスレチックアパレル小売業者は、Covid関連の混乱の中でも、この地域で引き続き強い需要を見込んでいる. 

「私たちは今でも上海と北京で最もクールで人気のあるブランドです。 私たちは中国の Z 世代の消費者に本当に焦点を当てています。最も革新的な製品と世界的に関連性のあるブランドを求めている Z 世代の消費者から非常に良い反応が見られました」とドナホー氏は CNBC に語った。 「クロージングベル。」 

「第 2 四半期には良い反応が見られました。今後も同じ焦点と見通しを持っています」と彼は言いました。

の終わりに 30月XNUMX日に終了したNikeの会計第XNUMX四半期、中国の「ゼロCovidポリシー」はまだ有効であり、地域全体で1,500のナイキストアが閉鎖され、前年同期と比較して売上が3％減少しました.

スニーカー大手の収益で22番目に大きい市場である中国の収益は、この地域でCovidの混乱がより安定していた2021年の同じ四半期からXNUMX％減少しました.

ドナホー氏は、中国の支出が回復した今、支出が回復したかどうかについては言及しなかった。 ゼロCovidポリシーを撤回 再開したが、同社はこの地域が依然として強力な市場であると確信していると述べた。 

ドナホー氏は「見通しに一部の混乱を織り込んでいるが、それは一時的なものであり、依然として中国のファンダメンタルズを信じている」と述べた。 

「エア フォース ワンやダンクのような象徴的なフランチャイズを採用し、中国の消費者に関連するようにローカライズするハイパーローカル製品の構築に投資しました。中国の消費者はそれに本当に反応しました」と彼は言いました。

過去数四半期、ナイキは他の小売業者と同様に、 過剰な在庫との闘い しかしドナホー氏は、問題は主に北米にあり、同社はXNUMX月の会計年度末までにレベルを正常化することを目指していると述べた. 

「消費者は、自分たちが知っていて気に入っているナイキ製品に定価を支払っています。 北米を中心にアパレルを中心に在庫が余っている地域では、対応を進めています。 私たちは値引きをして、それに取り組んでいます」とドナホーは言いました。 

最近、スニーカーの巨人は卸売業者から離れようとしています。 消費者直販戦略の支持、しかし、直近の会計四半期には、卸売収益が 19% 増加しました。これは主に、同社が最終的にこれらのパートナーに販売できる在庫を確保したためです。 

ナイキは消費者への直販戦略に多額の投資を行ってきたが、ドナホー氏は木曜日にその焦点を取り繕い、卸売業者はナイキにとって「非常に重要」であり続けると述べた. 

「この時代の消費者は、欲しいものを、欲しいときに、欲しい方法で手に入れたいと思っています。私たちの業界では、チャネルに関係なく、プレミアムで一貫したショッピング体験を望んでいることは明らかです」と彼は言いました。 .  

最高経営責任者はまた、マクロ環境に対する懸念を一掃し、「私たちは何に対しても準備ができていますが、インフレと経済がどのように展開するかに関係なく、この期間を通じてより強くなることを確認することに重点を置いています」と述べました。