Netflix-Ubisoft、Disney-Nintendo、そして必要のないメガ メディアの合併

統合はビデオ ゲーム業界全体で起こっており、大規模なパブリッシャーがほぼ毎月、小規模なパブリッシャーをむさぼり食っています。すべてのビデオ ゲームが Microsoft、Sony、Nintendo、または Embracer Group によってパブリッシュされる未来に向かっているように感じることがよくあります。

しかし、新しい予測によると、統合は別の形を取り始める可能性があります。 ブルームバーグの ルーカス・ショーは信じている 次の大規模な合併は、テレビ サービス/スタジオとゲーム会社の間で行われると予想されます。 同様に、彼らはより大きな相乗効果を提供するために、お互いに買収を開始します.

Shaw 氏は、統合される可能性のあるエンターテインメントの未来について次のように述べています。

「ゲーム会社がテレビ会社を買収するか、テレビ会社がゲーム会社を買収する。 すべての大手テクノロジーおよびメディア企業は、バンドルされたサービスを販売しようとしています。 AppleはXNUMXつを販売しています。 アマゾンはXNUMXつを販売しています。 ディズニーはそれを販売しようとしています。 マイクロソフトは一種を販売しています。 音楽とビデオのストリーミングは、これらのバンドルの主要なコンポーネントとして機能します。 しかし、Microsoft を除いて、誰もゲーム コンポーネントを実際にクラックしていません。

一方、エンターテインメント企業は、インタラクティブなストーリーテリングや、ビデオ ゲームに基づくテレビ シリーズや映画の制作をすでに実験しています。

この XNUMX つの世界が近づくことは避けられないようです。 Netflix や Disney が人気のあるゲームをサービス バンドルの一部として提供できれば、価格を引き上げてチャーンを減らすことができます。 同じことが、これまでゲームで苦戦してきた Amazon と Apple にも当てはまります。 ゲーム会社は、テレビ会社を買収して IP を活用し、ゲームの世界で番組を提供することができます。」

これの問題は、それが市場を誤解しており、市場を完全に登録していないように見えることです。 現在 一部の市場プレーヤーのステータス。

問題の XNUMX つは、テレビやエンターテイメントの会社がビデオ ゲームのパブリッシャーを買収した場合にできることには限界があることです。 ここでのアイデアが「バンドルされたサービス」を販売することである場合、Disney Plus サブスクリプションで大量の EA ゲームを入手できるようになる場合、Disney Plus で大量のゲーム タイルを放り投げるだけではないというコア コンポーネントが欠落しています。 このようなものは、完全にクラウドベースのテクノロジーでなければなりません。確かに存在しますが、証明されているとは言えず、現在業界のごく一部を占めています。 クラウド空間にこれほど多くの投資を行っているのは Microsoft だけであり、Microsoft は PC や自社製の Xbox に直接ダウンロードされる Game Pass タイトルに依然として大きく依存しています。 Google Stadia は、何年にもわたって市場に参入し、ゲーム ストリーミングを主流にしようと試みた後、完全に崩壊しました。

別の方法としては、完全に異なる種類のビデオ ゲームについて話さなければならないということです。たとえば、Netflix がアプリ内で iPad や電話でプレイすることを主な目的とした独自のオリジナル ゲームで何を始めているかなどです。 これらは「付加価値」かもしれませんが、決してトリプル A タイトルではありません。

私たちもすでにこの道を進んでいます。 たとえば、ディズニーは多くのビデオ ゲームを公開していましたが、そのほとんどがその市場から撤退し、代わりに自社の IP のライセンス供与を開始しました。 ディズニーが最終的に報酬を得ているが、ゲーム自体の開発とリリースの責任を負っていない十数社のスターウォーズとマーベルのゲームを持っているのはそのためです. したがって、「ディズニーはゲーム パブリッシャーを買収して、すべてのスター ウォーズとマーベルのゲームをディズニー プラスにまとめてバンドルするべきだ」とは言えません。 それはまったくそのようには機能しません。

逆に、テレビ会社を買収するゲーム会社は、現在業界で最大のプレーヤーの XNUMX つであるソニーを見落としています。ソニーは、PlayStation でビデオゲーム市場のリーダーであり、大規模なテレビおよび映画スタジオでもあります。 ここで提案されているのは、ソニーがすでに行っていることであり、ボックス オフィス ヒットであるアンチャーテッドのような映画を制作し、間違いなくメガヒットの HBO シリーズになるもののために、ラスト オブ アスのような他のタイトルをライセンス アウトしています。 この例では、Sony は独自の「Sony Plus」ストリーミング サービスを持っていませんが、現在の戦略でうまくやっています。

任天堂はマルチメディアでより多くのことをし始めていますが、繰り返しになりますが、任天堂がメディアの巨人に自分自身を売ったり、合併しようとしたりする理由はありません. 彼らはマリオをユニバーサルにライセンス供与しており、そのアニメーション機能により、誰もが何トンもの現金になります. 合併は必要ありません。

たくさんのテレビ番組とビデオ ゲームを XNUMX つのサブスクリプションにまとめることができるというのは、理論的には良さそうに思えるかもしれませんが、実際には数え切れないほど多くの注意事項があります。 ゲームストリーミングとビデオストリーミングが同じものではないことを考えると、それがどれほどクラウドに依存するかを考えると、それが首尾一貫して機能するための基本的な技術は実際には存在しません. 逆に言えば、ゲームの巨人がメディア ブランドの買収を開始する理由はほとんどないと思います。 もし、あんたが 既に ソニーのように両方の世界に存在することは素晴らしいことですが、それらは例外であり、ここでのルールではありません.

より可能性の高いシナリオは、テクノロジーの巨人がメディア企業とゲーム企業の両方を買収することです。 これはすでに Amazon である程度見られていますが、Apple や Meta がいずれかのカテゴリーで大量購入を行っている以上のことはありません。 ここで提案されている方法ではありませんが、すべてがある程度統合されていると思います。

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ソース: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/