新しいCBAでの「支出上限」に対するNBAのプッシュは、労働の平和を危険にさらす可能性があります

いくつかの点で、ビジネスは NBA にとってこれまでになく優れています。 リーグは記録を達成した 収入で$ 10億 NBAコミッショナーのアダム・シルバーによると、昨年のバスケットボール関連収入は8.9億ドルで、フランチャイズの評価額は 同様に急騰.

しかしながら、 九桁のぜいたく税法案 ゴールデンステイト ウォリアーズ、ロサンゼルス クリッパーズ、ブルックリン ネッツは、いくつかのチーム所有グループが巧妙であると伝えられています。 そのため、リーグは、次の団体交渉協定に関する全米バスケットボール選手協会との進行中の交渉において、「支出の上限」、つまり厳しいサラリー キャップを求めています。 による の試合に レポート.

XNUMX月下旬に最初の報告があったとき、 スポーツイラストレイテッド〜の ハワードベック ハードキャップの提案は、CBA 交渉中の昔からの伝統であると指摘した。 通常、NBA はこのアイデアを提案しますが、組合は断固としてそれを拒否し、両者は他の厄介な問題の交渉に移ります。

しかし、今回はNBAがブラフをしていないように見え、リーグのXNUMX年にわたる労働の平和が深刻な危険にさらされる可能性があります.

NBAと選手組合は、15月2022日までに現在のCBAをオプトアウトするか、そのオプトアウト日の延長について交渉する必要があります。 いずれかがそうする場合、CBAは23-2023シーズン後に失効します。 そうでない場合、現在のCBAは24-XNUMXシーズンまで続く。

長年のNBAインサイダー マーク・スタイン リーグの支出上限の「ますます決定的な追求」が「最近の交渉で最大の障害となっている」とSubstackに書いています。 「これは、NBAが過去の交渉で浮き彫りになった後、他の分野で譲歩を得るために突然引き下げることが知られている、ハードな支出制限を求める通常の試みではないようだ」と彼は付け加えた.

これは NBPA の開始点ではないようです。 組合側からの情報源 スタインに言った XNUMX 月には、「ハード キャップが設定される前にロックアウトが行われる」と述べています。

現在の CBA では、NBA にはソフト キャップがあります。 バードの権利や中間レベルの例外などにより、チームはサラリーキャップを超えてフリーエージェントと契約するか、自分のプレーヤーと再契約することができます. チームがぜいたく税のしきい値を超えると、状況に応じて追加の税金を課さなければならなくなります。 彼らはどのくらい離れていますか 線を越えて。

NBAの提案は、「贅沢税を、チームが給与を支払うために超えてはならない厳しい制限に置き換える」ものです。 ESPNによると エイドリアンWojnarowski. 「リーグは、現在のシステムでは30チームの競争力を高めるのに十分なレベルの競技場を提供できないと考えており、トップチームの支出格差が不均衡を最終的に持続不可能にしたと主張している.

現在の CBA の下では、チームが非納税者中間レベル例外または半年ごとの例外を使用してフリー エージェントに署名するか、サイン アンド トレードで選手を獲得すると、チームはハード キャップになります。 これらのチームは、そのリーグ年度の残りの間、いかなる時点でも贅沢税のエプロンを越えることはできません。 ただし、現在のシステムでチームがハードキャップされるメカニズムはこれら XNUMX つだけです。

これまでのレポートでは、NBA のハードキャップ提案の詳細はあまり共有されていません。 支出の上限が、今シーズンのぜいたく税ラインを7万ドル近く上回る現在のエプロンに設定されるのか、それともそれより高いか低いかは不明です.

すべてのチーム ガバナーがこの提案に賛成しているわけではありませんが、 スタイン 了解しました。 一部の人は、「ハードキャップの仕事をするために贅沢税とリピーター税に依存している現在運用されているテンプレートとは対照的に、絶対に越えることのできない実際の給与ラインは、維持することをさらに難しくする可能性があることを恐れている.彼らの最高の選手。」

たとえリーグが支出の上限を設定したとしても、チームは常にスーパースターに許可されている限りの金額を払い出します。 ただし、ハード キャップは、チームが最大契約数で約 XNUMX 人または XNUMX 人のプレーヤーを構築することをさらに困難にする可能性があります。 フロントオフィスは、リーグが思い通りになった場合に備えて、チームビルディング戦略を再評価する必要があるでしょう.

両者は、ハード キャップを実際に実装することなく、ハード キャップと同じ目標を効果的に達成する代替ソリューションを模索する可能性があります。 ぜいたく税のしきい値を超えてチームの税率を引き上げることは、最も簡単な方法です。

現在の CBA の下では、チームは 1.50 ドルから 0 ドルの範囲で消費する 4,999,999 ドルにつき 1.75 ドルの税金が課せられ、その金額はそこから段階的に増加します。 次の 5 万ドルで 2.50 ドルあたり 3.25 ドルに跳ね上がり、次に 3.75 ドルあたり 15 ドル、20 ドル、25 ドル、それぞれ 3.75 万ドル、5 万ドル、50 万ドルまで上昇します。 そこから、チームは次の 5 万ドルに対して XNUMX ドル XNUMX ドル、追加の XNUMX 万ドルごとに XNUMX ドルが請求されます。

チームがリピーター税の対象である場合、つまり、過去 2.50 シーズンのうち少なくとも XNUMX シーズンで贅沢税の領域にいた場合、税率はさらに厳しくなります。 XNUMX ドルあたり XNUMX ドルから始まり、そこから通常の税金と同じ額が上がります。 これが、ウォリアーズやクリッパーズのようなチームが現在、XNUMX 桁の税金を支払っていることに気付く方法です。

質素なチームが、裕福なチームの消費習慣に関心があることに気付いた場合、彼らは税罰をさらに強化しようとする可能性があります。 おそらく、現在のリピーター率 (2.50 ドルあたり 3.50 ドルから) は、新しい CBA の非リピーター率になり、新しいリピーター率は 75 ドルあたり 5 ドルから始まる可能性があります。 税率も、現在の構造よりも、XNUMX 万ドルあたり XNUMX ドル増加する可能性があります。

これらの 63.8 つの変更を制定することにより、リピーター税チームは、税額が 15 万ドル上回れば、罰金だけでなんと XNUMX 万ドルを負うことになります。 リーグで最も裕福な知事でさえ、それよりもはるかに高くすることは法外に高くつくでしょう. 技術的にはハード キャップではありませんが、効果的に同じ目標を達成できます。

リーグがハードキャップを推進していることは、いまだに大騒ぎになってしまう可能性があります。 しかし、いずれかの側が来週中に CBA をオプトアウトした場合、この提案により、2022-23 シーズン以降の労働の平和は保証されない可能性があります。

特に明記されていない限り、すべての統計は NBA.com, PBP統計, ガラスの掃除 or バスケットボールのリファレンス。 経由のすべての給与情報 Spotrac or RealGM。 経由のすべてのオッズ ファンデュエル スポーツブック.