私の仕事は充実しておらず、給料のためだけにやっています — それは悪いことですか? 「退屈な仕事」がベストな3つの理由

「好きなことをすれば、人生で XNUMX 日も働かなくなる」という古い言い回しはかわいいですが、熱心な専門家でさえ、自分の仕事のすべてが楽しくて充実しているわけではないことを認めます。

実際、最近では、多くの労働者が燃え尽きてしまったり、まったく退屈したりしています。

これは、給料のためだけに働いていると感じている何百万人ものアメリカ人に特に当てはまります。 そして、それは必ずしも彼らが無関心だから、または「静かにやめるに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

むしろ、意図的または無意識のうちに、彼らは何かに夢中になっている可能性があります。雇用主と従業員の両方にとって、退屈な仕事は彼らの幸福にとって最善かもしれません. 理由は次のとおりです。

お見逃しなく

仕事と生活のバランス

A 最近の研究 アフラックは、労働者の約 60% が少なくとも中程度の燃え尽き症候群を経験していることを発見しました。

パンデミックは、人生の目標と伝統的な仕事の認識された価値の大幅な再考を促し、 大量退職 ワーク・ライフ・バランスへの関心が高まっている企業に警鐘を鳴らしています。

アフラックの調査回答者は、仕事のパフォーマンスが低下していると報告しており、約 46% が過去 XNUMX 年間に仕事がうまくいかなかったと答えており、調査対象の雇用主の半数以上が、メンタルヘルスの問題が生産性の低下の一因となっていることを認めています。

しかし、雇用主はもっと多くのことを行うことができますが、考え方を変えることで、労働者が自分で対処できるようになる可能性があります。 多くの従業員にとって、仕事は目的を達成するための単なる手段であると考えることが役立つかもしれません。 退屈なタスクを時間通りにきちんと完了することができれば、中途半端な仕事に秀でやすくなる可能性があります。特に、その報酬が、オフィスの外でのより大きな目標を実現するための給料であることを知っているからです。

ストーリーは続く

週末とそれ以降の作業

企業や起業家としての成功が、ハード スキル、粘り強さ、絶え間ない反復によって触媒される情熱にかかっていることは否定できません。

Suzy Welch — Jack Welch Management Institute の共同創設者 — オンスは書いている 「給料のためだけに」働かなければならないケースは 70 つだけでした。 その XNUMX つは慈善活動であると彼女は言いました。 たとえば、支援する慈善活動に資金を提供するために、週 XNUMX 時間働くことを気にしないかもしれません。」

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しかし、成功したウィジェットや便利なテクノロジーの背後には、自分の仕事を高く評価しながらも、それを厳密にトランザクションと見なしている前例のない多数の従業員がいます。通貨と引き換えに何時間もの労力を費やし、その結果、最も個人的で重要な追求に資金を提供しています。

「退屈な」仕事を時間外の慈善活動や個人の改善に不可欠なものとして再構成することで、従業員は自分の人生の他の部分にとっての重要性を理解することで、仕事のあまり刺激的でない側面と折り合いをつけることができます。

退屈な労働者は良い労働者であると説明された

調査によると、退屈は雇用主にとってもやりがいがあるという考えが裏付けられています。

アカデミー オブ マネジメント ディスカバリーズの研究では、退屈が創造性を急上昇させ、イノベーションにつながる可能性があることを発見しました。また、心理学者は、退屈の連続が生産性の向上につながることが多いことに一般的に同意しています。

アンドレアス・エルピドーロウは、「私たちの心はさまよっており、別の目標や状況が突然私たちにとって顕著になります」と題した意見記事に書いています。 退屈の明るい面 心理学のフロンティアで。 「退屈を感情の罠にたとえるとすれば、それは、それ自体が幸いなことに、私たちをそこから逃れるように「押しやる」罠なのです。」

創造性を刺激する退屈の役割に魅了された研究者は、ますます同様の結論に達しています: 重要だが単調なタスクは、最終的に労働者を新しい経験や機会につながる動機やタスクを探求するように導きます.

つまり、労働者とマネージャーの両方にとって、退屈はかなり刺激的なものになる可能性があります。

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