現実の「継承」計画で父親のLVMH帝国を乗っ取ろうと争っている5億人のアルノーの子供たちに会いましょう

LVMHの最高経営責任者、世界でXNUMX番目に裕福なベルナール・アルノー氏は、XNUMX人の子供のうち誰が帝国を継ぐかを決めていると言われている。

同社は最近、アルノー氏が留任できるよう最高経営責任者の年齢制限を引き上げる動きを見せた。

73歳のアルノー氏は数十年にわたって高級複合企業を経営してきた。 彼の純資産は155億ドルと推定されています。 LVMHには、ファッションブランドのルイ・​​ヴィトンやクリスチャン・ディオール、シャンパンメーカーのモエ・エ・シャンドン、時計会社のタグ・ホイヤーなどが含まれる。

最近の報道によると、CEOはこの時間を利用して、自分の子供のうち誰が後を継ぐかを考えることができるという。 フォーチュン 記事。 権力を求めて争う高齢の家長とそのXNUMX人の子供たちは、HBOのシリーズをよく再現している 継承.

いつかLVMHを経営するかもしれないアルノーのXNUMX人の才能ある子供たちを紹介します。

デルフィーヌアルノー

このフランス人実業家は46歳で、ルイ・ヴィトンの副社長を務めている。 彼女はリールの EDHEC ビジネス スクールとロンドン スクール オブ エコノミクスに通いました。

彼女はでキャリアをスタートしました マッキンゼー によると、彼女はパリでXNUMX年間コンサルタントとして働き、戦略を学んだという。 フィナンシャル·タイムズ。 彼女は2000年にデザイナーのジョン・ガリアーノの会社で働きながらファッション業界での経験を積み、ブランドの発展に貢献しました。

2001 年から 2013 年にかけて、彼女は クリスチャンディオール 靴部門の責任者となり、実行委員会の副専務取締役に昇進しました。 この間、彼女はレーベルの最も成功した時期の XNUMX つを監督し、革製品、アクセサリー、コミュニケーション戦略の成長を指揮しました。

それ以来、彼女はルイ・ヴィトンの執行副社長に就任し、ブランドの製品関連活動の監督を担当しています。 冷静な経営スタイルを貫き、店舗が最も忙しい時間帯に来店することが多い。

成功した実業家であるこの女性は、シャトー シュヴァル ブラン、サン テミリオン プルミエ グラン クリュ、レ ゼコー、ロエベ、プッチズ、セリーヌ、クリスチャン ディオール、21 世紀などの取締役会にも名を連ねています。 フォックス、レポシ。 2009 年以来、彼女は M6 の監査委員会のメンバーを務めており、2013 年に Havas の監査委員会に加わりました。

デルフィーヌは、若手ファッション デザイナーが LVMH の専門家から指導を受けることができる LVMH プライズのサポーターでもあります。 2014 年には、彼女も次の XNUMX 人に選ばれました。 運's 40アンダー40。

アントワーヌ・アルノー

44歳のアントワーヌは、LVMHのコミュニケーションおよびイメージ部門の責任者である。 彼はロロ・ピアーナの会長であり、ベルルッティの最高経営責任者でもあります。 長男はベルルッティで初めて最高経営責任者の職に就き、高級靴メーカーを紳士服ブランドに変えました。

2002 年、アルノーは 25 歳のときにインターネット スタートアップを共同設立し、LVMH のマーケティング チームで働き始めました。 その後、Insead で MBA を取得し、2005 年に LVMH の広告部門に再入社しました。

XNUMX年後、彼はルイ・ヴィトンのコミュニケーションディレクターに就任した。 この役割の下、彼はモハメド・アリ、アンジェリーナ・ジョリー、ミハイル・ゴルバチョフ、ボノなどの国際的人物をフィーチャーした「コア・バリュー」キャンペーンを立ち上げた。

2011 年に、彼は一般の人々が LVMH のアトリエを訪問し、職人技を目撃するよう招待された Les Journées Particulières を立ち上げました。 このフェスティバルは 14 か国で開催され、LVMH ブランドの一般公開を奨励します。 80年後、父親がカシミア小売業者のXNUMX%を買収した後、彼はロロ・ピアーナの会長に任命されました。

2018 年、彼は LVMH での現在の役職に就き、象徴的なファッション ハウスのイメージを管理する任務を負いました。 XNUMX年後、個人的な友人が歴史あるパリのレストラン、ラペルーズを買収した後、アルノーは少数株を取得した。

妹のデルフィーヌや父親と同じように、彼は LVMH の取締役会のメンバーです。 による ウォールストリートジャーナル、彼はロシア人モデルのナタリア・ヴォディアノヴァと結婚しており、ゴルフに情熱を持っています。

アレクサンドルアルノー

29 歳のアレクサンドルはフランス語、英語、ドイツ語に堪能で、副社長を務めています。 ティファニー.

彼は Telecom ParisTech を卒業し、École Polytechnique でイノベーションの修士号を取得しました。 彼のデジタル経験は、ファッション複合企業が e コマース プラットフォームである 24 Sevres を立ち上げるのに役立ちました。

2017年、LVMHが同社の株式の80%を取得すると発表した後、高級スーツケースメーカーのリモワの責任者に任命された。 サムソナイトがトゥミを買収した後、リモワが市場に残った最後の高級旅行鞄ブランドとなったため、この買収は重要な動きとなった。 このブランドは、LVMH のデジタル戦略や、Supreme、Off-White、Fendi とのコラボレーションに影響を与えました。

2019年に、彼は父親に代わって取締役会の席を引き継ぎました。 交差点、フランスのスーパーマーケットチェーン。 そして昨年、彼はティファニーの製品およびコミュニケーション担当執行副社長に就任しました。

その役割において、アレクサンドルはすでに現代的でモダンなアプローチで物事を変革し始めています。 による ウォールストリートジャーナル, CEOのアンソニー・レドル氏は、彼のことを40%が分析、60%が直感であり、遅かれ早かれ物事を実現させるやり手だと評した。 彼のおかげで、ジェイ・Zとビヨンセは、ティファニーブルーのバスキアの絵をフィーチャーした宝石会社の「愛について」キャンペーンを行うことに同意した。

2021年に若手デザイナーのジェラルディーヌ・ギュヨと結婚。 この結婚は最初にパリで祝われ、次にヴェネツィアでも祝われた。 盛大な式典が開催され、ロジャー・フェデラー、ファレル・ウィリアムス、カーターズ、カニエ・ウェストらも出席し、パフォーマンスを披露した。

フレデリック アルノー

27歳のフレデリックは、高級時計ブランド、タグ・ホイヤーの最高経営責任者である。 彼はエコール・ポリテクニックで学び、友人とともにモバイル決済のスタートアップを経営し、後にBNPに売却した。 その後、タグ・ホイヤーに戦略およびデジタル担当ディレクターとしてフルタイムで入社しました。

フレデリックは 25 歳のときにタグ・ホイヤーの CEO に任命され、アルノーとしては兄のアレクサンドルに次いで 15 番目に若くしてその地位を獲得しました。 彼は現在全売上高の 329% を占めるコネクテッド ウォッチに重点を置いていますが、主に注力しているのは電子商取引であり、2020 年には XNUMX% 成長しました。タグ・ホイヤーがポルシェと重要なパートナーシップを獲得できたのも彼のおかげです。 。

2020年にタグ・ホイヤーの手綱を引き継ぎ、ライアン・ゴズリングとタッグを組んで注目を浴びた。 当初、俳優はソーシャルメディアでの存在感を持たず、これまで製品を推奨したことがなかったため、このパートナーシップは異例に思えました。 しかし、フレデリックはチャンスを見出し、XNUMX年半の交渉の末、最終的にゴズリングとXNUMX年契約を結んだ。

昨年、同社は第7.1四半期に時計・宝飾品部門からXNUMX億ドルの収益を報告した。

この若い実業家とタグ・ホイヤーの歴史は、11 歳のときに父親からタグ・ホイヤー アクアレーサーを受け取ったことに遡ります。 1999 年に彼の父親がこのブランドを買収し、LVMH のポートフォリオの中で最も重要な時計ブランドになりました。

フレデリックは多才な人物でもあり、ピアノとテニスが得意で、英語、イタリア語、ドイツ語に堪能です。

ジャン・アルノー

ジャンは 23 歳で、ルイ・ヴィトンの時計のマーケティングおよび開発のディレクターを務めています。 ルイ・ヴィトンは2003年に時計工場を立ち上げました。

最年少のアルノーは、インペリアル・カレッジ・ロンドンで機械工学の修士号を取得し、MITで金融数学の学位を取得しました。 兄のフレデリックからタグ・ホイヤーでの仕事について聞いた後、時計製造業界に対する彼の関心は最高潮に達し、タグ・ホイヤーの時計研究所で学びました。

彼はビジネスの世界に足を踏み入れたばかりだが、未来は明るい。

ジーンはこう言った フィナンシャル·タイムズ 彼は、デジタル化されたコネクテッド革命の中で、機械式時計に大きな可能性を感じていると語った。 彼の世代が生活をデバイスと結びつけるほど、厳密に機械的なものを求めるようになります。

この物語はもともと Fortune.com

出典: https://finance.yahoo.com/news/meet-5-billionaire-arnault-children-185942958.html