レイガンに会いましょう。タマネギと提携して穏やかなスナークをスピード販売する中西部の小さなミームマシンです

Rアイガン、 新興のミームを T シャツに貼り付け、ミームが古くなる前に販売するというビジネスを成長させている株式非公開のノベルティ会社は、2004 年に設立されました。

それは、米国大統領候補を選ぶプロセスを開始する全国初の人気コンテストであるアイオワ州民主党幹部会が、票の集計に苦労していたときでした。 プロセスが長引いたとき、アイオワ州に起源を持つ会社である RAYGUN はすぐに と書かれたTシャツを売り歩く、「このシャツは、党員集会の結果が発表されるよりも早くデザインされ、印刷されました。」

「大きな話が起こった場合、スケジュール全体を変更し、それに沿って製品とコンテンツを展開します」と、創設者兼所有者のマイク・ドレイパーは語った。 フォーブス. 「Tシャツショップに扮したメディア企業です。」

RAYGUN は、アメリカの 40 番目の小売店の小さいながらも非常に特殊な一角を占めています。そのユーモア (マグカップ、ポスター、コースター、ポストカード、パイント グラス、T シャツ) は、誇らしげな中西部の精神にふさわしく、卑劣でありながら穏やかであると特徴づけることができます。 . その取引在庫は、ミームを製品に変える速度です。 コンテンツは常に政治的なものであるとは限りませんが、頻繁に 釣り または祝う 共連れ）、ほとんどが超党派ですが、左寄りで、多くの場合地域固有です。 コーンベルトの外に住む人々は、コーンベルトの文化的重要性を受け入れないかもしれません。 人気の朝食用ピザを販売するガソリン スタンド、または 牧場ドレッシングの高貴な地位 中西部のディナー テーブルで、しかし RAYGUN は確かにそうします。 「地理的な要素は絶対に重要です」と Draper 氏は言います。

Draper 氏によると、7.6 年の RAYGUN の 2022 万ドルの売上高は記録的であり、2023 年の予測はより明るく見えます。 現在、RAYGUN はジュースの成長を目指しています。 パートナー ミームブランドの道化王子、オニオンと。 農業にルーツを持つ RAYGUN が、野菜にちなんで名付けられた会社と提携するのはふさわしいことです。 このパートナーシップにより、「最高裁判所が『正しい vs. 間違っている』を覆す」や「東海岸と西海岸の間で発見された「中西部」」などの有名なオニオンの見出しが付いた T シャツが生まれました。

The Onion は RAYGUN 製品のコンテンツを作成するために「最高のライターの部屋の XNUMX つ」をもたらしますが、RAYGUN は The Onion にインスタント マーケティングを提供します、と The Onion の編集長である Jordan LaFlure 氏は語っています。 フォーブス. 「RAYGUN の専門知識を利用して、よりタイムリーで話題性の高いコンテンツを商品化するのに適したものを見つけたいと考えています。 私たちの仕事のすべてが身体やコースターなどに属しているわけではありませんが、私たちはすでに彼らの専門知識とエネルギーの恩恵を受けています。」

ドレーパーはアイオワ州の少年で、19 年前にペンシルバニア大学で T シャツを作り始めました。 彼の最初の製品は、「ペンシルベニア州立大学ではない」という単純なブロック文字を使用していました。 T シャツのデザインはそれほど進化しておらず、元のフォントとカラーリングに忠実であり続けていますが、ビジネスはシカゴ、オマハ、カンザスシティ、アイオワ州の XNUMX 店舗の XNUMX 店舗にまで拡大しました。 「この店は、インターネットが実現した場合のようなものであるべきです」と Draper 氏は言います。

Draper の長年の友人である Zac Boss は、XNUMX 人の Des Moines Register 新聞記者の子供として育ち、RAYGUN がニュースを画期的な形の利益に変えていることに気づいた後、RAYGUN に投資することを決定したと語った。

「RAYGUN がユーモラスな T シャツを作っていたことから始まりました。それは、人々が住んでいた場所に誇りを持たせるのに役立ちました」と Boss は語った。 フォーブス. 「あなたが実際に今日のニュースを着ているのを見たら、[Draper] は本当に最近起こったことを面白くひねった T シャツを印刷することができ、人々はそれを購入して着ることができました。 非常にスケーラブルであることがわかりました。」

RAYGUN は大衆が議論していることに主に焦点を当てているため、迅速な配布が重要です。 お役所仕事と長い承認時間で知られる小売業界にとって、これは異例のことです。 製品がハンガーにかけられる最初の 24 時間は、RAYGUN にとって最も重要であると Draper 氏は述べています。

「スピードが重要です」と彼は言いました。 「組織が適切に設定されていなければ、このビジネスモデルをエミュレートするのに十分な速さで進むことはできません。」