「マネージャーは重要な役割を果たします」—リーダーは従業員のメンタルヘルスに反応します

メンタルヘルスは非常に重要なトピックであり、私たちの多くにとって頭の片隅にあります。 メンタル ヘルスに関する私のシリーズでは、コメント、アイデア、推奨事項が生まれました。メンタル ヘルスに関する集団的思考が、リーダーや組織の対応を形作る方法をすべて検討する価値があります。

に関する説得力のあるデータ 管理者がメンタルヘルスに与える主な影響 会話を始めるのに役立ちました。 についての議論につながった。 管理者が責任を持つべきかどうか 労働者のメンタルヘルスのために; の 従業員のメンタルヘルスを考慮することのビジネス上の利点; そしてどうやって 感謝の気持ち, 友情 & 見られていると感じられるようにする、彼らの精神的健康に良い影響を与えることができます。

実質的な調査によってコンテンツへの道が開かれ、365,000 を超える集合的な意見が、世界中の組織を代表する人々との対話を促進しました。

何百人もの読者が、リーダーとして感じるプレッシャー、燃え尽き症候群のリスク、困難な時期に自分自身とチームをサポートする最善の方法について、LinkedIn やその他のソーシャル メディアのコメントで共有しました。

以下は、メンタルヘルスと、個人や組織が前進する能力についてリーダーが語ったことです。

リーダーシップについて

圧力

今日、リーダーとマネージャーが並外れたプレッシャーにさらされていることは、多くの意見で一致しています。 彼らの責任は、過去にマネージャーの説明責任を支配していた財務上の義務を超えています。 さらに、仕事の新しい風景は負担を増やします。 Estee Lauder Companies, Inc. の人材獲得マネージャーである David Rosado 氏は、この課題について次のように述べています。 今日のリーダーは、人々に焦点を当てることとビジネスに焦点を当てること、そして結果を推進することと人々をサポートし、つながりのある環境を確保することとの間で適切なバランスをとろうとして、エネルギーと感情労働を投資しなければなりません。

影響

もう XNUMX つの重要なテーマは、リーダーの重要な影響力に関するものでした。 回答者は、人々が組織を去るとき、それはほとんどの場合、会社全体のためではなく、リーダーのためであると強調しました。 さらに、リーダーはチームの調子を整え、その役割によって彼らの行動は大きくなります。 グローバル ベビー、フェミニン、ファミリー ケアの P&G の CEO であるファマ フランシスコは、リーダーの影響力と責任の両方を強調しています。 結局のところ、私たちは彼らが学び、成長し、その成果が認められ、チームの成功に貢献できるよう支援します。 リーダーシップは大きな責任です！」

試合とキャリアの成長

誰もが人を率いるべきではないというコメントもありました。また、スキルに基づいてリーダーシップを発揮できるとは限りません。 キャリア開発には、多くの場合、人々の報告関係と管理範囲の拡大が伴います。 しかし、従業員が必ずしも他の人を率いることなく、自分の役割で成長できるように、リーダー以外の責任にも価値が置かれるようにする方がよいでしょう。

サポートと自己認識

リーダーに必要なサポートの範囲については、多くの意見が一致しました。 リーダーへのコーチングは、リーダーの経験の質だけでなく、他の人への影響も促進するため、指数関数的な影響があります。 多くの人が、リーダーは自己認識を持ち、自分がどのように評価されているか、どのように改善できるか、誠実にコミュニケーションをとる方法を理解する必要があると指摘しました。 「偉大なリーダーを最も結びつけるのは、彼らの自己認識です。 本物のリーダーシップ スタイルは数多くありますが、自己認識を何かに置き換えることは困難です」と、Bang & Olufsen 取締役の Tuula Rytila は述べています。

メンタルヘルスについて

燃え尽き症候群と自助

リーダーシップについての考察に加えて、人々はメンタルヘルスに注目しました。 多くの人々が、メンタルヘルスを燃え尽き症候群とその蔓延に結び付け、組織がより良い経験のための条件をどのように作り出すことができるかに焦点を当てました. 彼らは、メンタルヘルスは自助の問題以上のものであり、必要なときに人々に意味、つながり、成長の機会、共感、およびリソースを与えることで強化できると指摘しました. Transamerica の CMO である Frank Sottosanti 氏によると、リーダーは意図的でなければなりません。

リーダーの限界

人々はまた、リーダーはメンタルヘルスに大きな影響を与えますが、従業員の健康は完全にリーダーの責任ではないことも指摘しています。 リーダーのコントロールの及ばない人生の要素があります。人々は自分自身の健康のために責任を持たなければなりません。同時に、リーダー、チーム、組織には果たすべき役割があります。

行動について

ディスカッションでは、メンタルヘルスの重要性と、リーダーや組織の影響を考えると、ここからどこへ行くべきかについての実用的なポイントもありました. これらは、現在の状態を改善するために人々が持っていた推奨事項です。

親を養う

人々は、従業員が仕事、時間、家族、キャリアを両立させている場合、子育ては特に負担になる可能性があると指摘しました。 推奨事項には、託児所の提供、柔軟な勤務時間と勤務地、子育てグループなどがあります。

トレーニング、学習、能力開発

多くの場合、従業員のトレーニングと能力開発の価値、およびメンタルヘルスに対する学習と成長のプラスの効果が議論の中心になりました。 人々は、マネージャーがあなたを信じているとき、または会社があなたに投資しているとき、これらは検証と強化になる可能性があると指摘しました. Northwell Health の労働力およびコミュニティ教育担当副社長である Brian Aquart 氏は、感謝の気持ちがいかに強力であるかを次のように表現しています。それについては後で。 それは検証され、高く評価されています。」

ネットワーキング

リーダーは、自分の苦労について誰かと話す必要があるとき、厳しい立場に置かれることがありますが、チームにあまり多くを明かすべきではないと感じています。 その結果、多くの人がリーダー同士がつながり、お互いを導き、リーダーシップ コミュニティの安全な空間で開発できるネットワークを育むことを推奨しました。

共感

共感には実証済みの効果がある メンタルヘルスと組織のポジティブな結果について。 人々は、共感の文化を強調し、好奇心、懸念、思いやりから始めて、共感を示すリーダーのスキルを開発することを推奨しました。 Microsoft の CPO である Kathleen Hogan は、最も重要な行動の範囲を指摘しています。

文化

全体として、人々は文化と、リーダーが影響力に波及効果をもたらす方法について言及しました。 技術スタートアップ企業の CIO である Rajesh Gopinath Kumar 氏は、次のように詳しく説明しています。 ポジティブな職場環境は、従業員が価値を認められ、サポートされ、やる気を起こさせるのに役立ちますが、ネガティブな環境は、ストレス、燃え尽き症候群、メンタルヘルスの問題につながる可能性があります。」

前進

全体として、人々は問題の重要性だけでなく、積極的に取り組む必要性についても熟考しました。 リーダーがそのような影響力を持っていることを知るには、従業員とリーダーの仕事の経験を改善し、最高のメンタルヘルスに貢献できるように行動する必要があります。

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