メジャーリーグベースボールの拡張パラドックス

2001 年から 2005 年にかけてメジャー リーグ ベースボールについて何かを学べたとしたら、それはリーグにはかなりの需要があるということでした。 当時のコミッショナーであったバド・セリグとオーナーたちは、モントリオール・エクスポスとおそらくミネソタ・ツインズを閉鎖することで、リーグを 28 チームに「契約」するという愚かさを浮き彫りにしました。より有利な選択肢だったのですが、米国中の市場が突然急騰し、チームを採用すると発表しました。

2005年、エクスポはワシントンDCに移動し、そこでワシントン・ナショナルズと改名されました. 彼らが言うように、残りは歴史です。

それ以来、ロブ・マンフレッドがコミッショナーに就任し、MLB は – プレーヤーとの労働契約が繰り返される可能性はありますが – 安定した溝に落ち着きました。 収益は上昇を続けました。 成長したことの XNUMX つは、リーグ内のクラブの数です。

10月2015において、 マンフレッドにインタビューした 拡張の話題が浮上した場所。 2001 年から 2005 年の期間にさかのぼる MLB の移転と拡張の可能性に、私はかなりの関心を持っていました。

マンフレッドは、MLB を成長産業と見なしていると繰り返し述べてきました。 リーグに 32 のクラブがあるという考えは、繰り返し浮上するものです。 されているかどうか アスレチック、関心を示している市場に関する最近のシリーズ、または私が戻ってきた 用2012 野球の目論見書または 用2019 野球アメリカ、MLBの拡張には、ファンやクラブをホームマーケットに誘い込もうとしている人々にとっての飼料としての情報がかなりあります.

お気に入りになる人を削除します。 どの市場が「最高」であるかを削除します。 米国、カナダ、メキシコを見渡すと、いくつかの市場が、年間 81 日程の球場を埋めるのに十分な市場規模を提供するクラブをサポートする可能性があります。 それらはすべて、地元および地域のスポンサーシップのためにさまざまなレベルの企業体を持っています. そして、起動するのに十分なブースターがあります。 私たちを見て！" さまざまな成熟度のキャンペーン。

野球は健康です。 市場は拡張チームをサポートできます。 では、なぜ MLB はパラドックスに陥っており、この時点で拡張のアイデアが最も困難なのか?

まず、移転とは異なり、リーグによってすでに承認された所有者がクラブにいる場合、それがナッシュビルの元 MLB 投手で選手エージェントのデイブ・スチュワート、元ナイキであるかどうかに関係なく、NKE
ポートランドの幹部クレイグ・チーク、またはモントリオールのウィリアム・ジェガーとスティーブン・ブロンフマンのように、拡張チームを誘致しようとしている野球のブースターにとって最大のワイルドカードは、最終的にマイノリティー以上の所有者になるかどうかです。 格納式の屋根を備えた最新の MLB 球場の建設には、2 億ドル近くかかる可能性があります。 そして、MLB のオーナーがブレーブスのために Truist Park の周りにバッテリーのような「球場の村」を建設するモデルが一般的になりつつあるため、コストはその 2 倍以上に跳ね上がります。 2.5 億ドルから XNUMX 億ドルの拡張費用を投入し、資本スタックをまとめてプロジェクトを成功させることは、非常に困難です。

それでも、お金の問題は克服できます。 主要なスポーツ リーグのクラブの投資収益率は驚異的です。 フォーブス バリュエーションは、成長し、不況要因の影響を受けないように見える収益とともに、毎年表示されます。 問題は、「それは起こるかもしれない」ということに基づいて、投資金、公的資金、地方、地域、および州の政治家からの支援など、すべてをまとめることです。

野球の後援者や政治指導者、さらに言えば、ロブ・マンフレッドと野球の 30 人の所有者は、この時点で拡大の引き金が引かれる時期を知りません。 そして、マンフレッドとリーグが正式に探索するために市場を開くことを決定したとしても、球場のサイトと施設への資金提供が行われる前に、プロセス中に誰も選ばれません. 現実は、各市場が何を学ぶかということなので、リーグは常に市場を奨励します。 または各ブースターグループが配置するもの、 ありません ヘルプ。 リーグが言いたくないことは、「あなたがその人だ。 このまま進めば、選考プロセスはあなたがその日を勝ち取るように配線されています。」

これは MLB が恥ずかしがり屋であるということではありません。 実際には、所有者は 30 人います。つまり、30 の異なる視点があります。 それらの 75% が市場を承認するかどうか (リーグのバランスをとるには XNUMX つ必要であることを忘れないでください) が問題です。

米国にはクラブをサポートできる市場が必ずありますが、現実には、すべての大きな市場が飲み込まれています。 つまり、拡張クラブが収益分配の一部になる可能性があるということです。 そうではなかったとしても、30 人の所有者が消費する中央集権的な収益のパイを取り、それを食べる XNUMX つの追加の口を追加することになります。

しかし、おそらく最大の問題は最近のことです。

シンクレアが所有するダイアモンド スポーツ グループは、バリー スポーツの地域スポーツ ネットワークのブランドです。 倒産寸前です. リーグは契約が完全に履行されることを望んでいますが、チャプター 11 の再編では、より低い権利料金の交渉が行われる可能性があります。 しかし、クラブがそれらの全部または一部の株式を取得したとしても. または、もし 消費者直販モデル バリースポーツだけでなく、消費者がストリーミングオプションに移行するにつれて従来のリニアテレビの加入者が減少することを考えると、他のRSN契約が更新されるため、地域のスポーツネットワークの収益は減少する可能性があります.

米国の拡大市場では、国のあらゆる部分がすでに XNUMX つまたは複数の MLB フランチャイズによって主張されているメディア契約を切り開く必要があります。 メディア環境のこの不安定な時点で、既存のフランチャイズのメディア権を共食いするという考えは、現時点で多くの所有者を拡張の考えから遠ざけるに違いありません.

そのため、MLB にはパラドックスがあります。 数十億ドル規模の業界であり、企業レベルで非常に健全であると考えられています。 表面的には、拡張は簡単です。 しかし、深く見ていくと、メディアの権利の課題と並外れた費用を伴う拡大は、現時点では橋渡しが遠すぎるように思われます。 ある時点で、それは起こります。 今…？ ほぼ間違いありません。 XNUMX 年後… たぶん。