メイシーズは 2022 年第 XNUMX 四半期を報告し、XNUMX つのアクション ポイントを明らかにします

所有ベースでの四半期売上高は 1.5% 減少し、所有 + リースベースでは 1.6% 減少しました。 同社の売上高は 5.6 億ドルで、会社の予想を上回っていました。 希薄化後 0.99 株当たり利益は、昨年の 1.08 ドルから 7 ドルになりました。 強力なコントロールを示し、在庫はわずか XNUMX% しか増加しませんでした。

メイシーズの会長兼 CEO であるジェフ ジェネットは、次のように述べています。 「私たちのチームは、ビジネスの健全性と安定性を確保するために、規律あるデータ駆動型の行動でダイナミックな状況に一貫して対応してきました。 私たちは、変化する消費者行動に対応するのに適した立場にあると信じています。 インフレ圧力にもかかわらず、消費者はスタイルの源として、また主要な贈り物の目的地としてメイシーズを購入し続けました. さらに、Bloomingdale's と Bluemercury は高級ブランドの需要を獲得し、その結果、両方のネームプレートがこの四半期でアウトパフォームしました。」

経営陣は電話会議で将来について話しました。 Jeff Gennette は、ブルーミングデールズが 150 周年を祝うことを示唆しました。^th XNUMX月の記念日のお祝い。 特別なイベントがあり、豪華なデザイナーが登場します。 Bloomingdale's の盛り上がりは、オムニチャネルの成長を後押しします。

重要なのは、ジェネットが概説したイニシアチブでした。 以下にそれらをリストしました。

1. デジタル機能を強化します。 パーソナライゼーションを含みます。 デジタル プラットフォームは、顧客体験を向上させるために最適化されます。

2. メイシーズ マーケットプレイスは数週間以内に開始され、ペット、ホーム、キッズ、ベビー、マタニティ、美容、健康、電子機器が含まれます。

3. メイシーズ メディア ネットワークは成長しています。 最近、同社はより魅力的な広告体験のテストを開始しました。 重要な収入源。

4. プライベート ブランドが再考される。 2023年から、同社は差別化されたブランドのポートフォリオを持つことになります。

5. トイザらスは、15 年 2022 月 1 日までにすべてのメイシーズ店舗に展開され、ホリデーシーズンとギフトシーズンにちょうど間に合います。 これは大きなチャンスであり、子供のビジネスにおいても改善される可能性があります。 同社は長期的に XNUMX 億ドルの売上を予測しています。

6. 物理的な店舗を再配置して、顧客により良いサービスを提供し、オムニチャネル市場の売上成長をサポートします。 メイシーズとブルーミングデールズの小規模店舗。セントルイスでのメイシーズの最初の代替店舗を含む。

7. 彼の社会的目的のプラットフォームは、アイコンとスタイルを刷新することで多様なデザイナーとのパートナーシップを強化することで、より公平で持続可能な未来を創造します。 ベターコットンに加盟。 綿花栽培におけるより良い基準と慣行を促進する組織。

同社は、ジェフ・ジェネットが「挑戦的」と呼んだ消費者環境を懸念しています。 消費者はカテゴリとチャネルを切り替えました。 彼女はまた、マクロの圧力が強まっていると感じています。 ジェネットは、経済的圧力にもかかわらず、規律ある行動をとっています。

追記： 小規模店舗へのメイシーズの移行は理にかなっています。 商品の品揃えを編集する必要があります。おそらく主要な分類を削除します。 オムニチャネルは、今後数年間、売上に大きく貢献し続けるでしょう。 今は厳しい環境ですが、長く続かないことを願っています。