ライブストリームショッピングは、評価額が3.7倍以上のXNUMX億ドルに達するなど、引き続き注目を集めています

Grant LaFontaineは、eBayでポケモンカードの販売を開始したXNUMX歳のときから、収集に取り組んでいます。 XNUMX代で、彼と彼の友人のLogan Headは、かっこいいスニーカーを見つけて販売するようになりました。 しかし彼は、eBayや他のサイトのオンラインインターフェースが不格好で退屈であり、安全機能が不足しているように感じました。

2019年、彼はFacebookで仕事を辞め、Whatnot with Headを開始しました。コレクターに、野球カード、珍しいおもちゃ、漫画、その他の切望されたアイテムを、それぞれとチャットできるライブのインタラクティブなオンライン設定で売買する機会を提供したいと考えていました。その他、コレクションの新しいアイテムを獲得します。

「新世代のコレクターが市場に参入しているというこの仮説がありました」と、WhatnotのCEOであるLaFontaine（34歳）は述べています。 「そして、iPhoneで育ったこの世代は、多くのプレーヤーが進化していなかったため、既存のプレーヤーに満足できないだろうと考えました。」

260年の歴史を持つこの会社は急速に成長しており、Andreesen Horowitz、YC Continuity、Bondの参加を得て、CapitalG（Alphabetの投資部門）とDSTGlobalが主導するシリーズDラウンドでさらに3.7億1.5万ドルを調達しました。 これにより、その評価額はXNUMX億ドルになり、昨年のXNUMX億ドルのXNUMX倍以上になります。 ダウンタウンの市場とベンチャーキャピタルの資金調達の後退にもかかわらず、ラウンドはたったXNUMX日で集まりました。

「ここでの成長は、それ自体でほぼクラスにあります。 CapitalGのジェネラルパートナーであるLaelaSturdyは、次のように述べています。 「彼らはまた、強力で耐久性のあるビジネスモデルを持っており、それは彼らをうまく位置づけています。」

同社は、ライブストリームショッピングに焦点を当てた米国最大の新興企業として浮上しました。ライブストリームショッピングは、売り手がライブのオンライン視聴者に購入可能なアイテムを紹介するQVCスタイルの放送の現代的な見方を表すために使用される用語です。 このフォーマットは、近年中国で人気が爆発しています。 Whatnot、ShopShops、TalkShopLiveなどの多数の新興企業や、AmazonやFacebookなどの大手テクノロジー企業が、米国の買い物客に食欲があるかどうかをテストするためにリソースを注ぎ込んでいます。

LaFontaineは、彼らが事業を始めたとき、彼は中国の現象について知らなかったと言いました。 彼とヘッドがシードラウンドを上げていて、投資家がそれについて彼らに尋ね始めたとき、彼はただうなずきました—それから家に帰って宿題をしました。

ファンコポップのおもちゃの苦戦している市場としてスタートし、資金を調達できなかったため一時的にフェニックスに移転しなければならなかった同社は、現在、スニーカー、時計、ヴィンテージファッション、レアを含む70以上のカテゴリでライブストリームショッピングセッションを提供していますコイン。 平均的なライブストリームはXNUMX〜XNUMX時間続き、その間に何千もの商品を移動する売り手もいます。

「ライブストリームショッピングは、直接の小売体験に最も近いと思います」とLaFontaine氏は述べています。 「実際に誰かと話すことができ、オブジェクトをそのまま見ることができます。 もっと楽しいです。」

によると、過去XNUMX年間、米国で最も急成長している市場は何でもありません。 マーケットプレイス100リスト アンドリーセンホロウィッツによって組み立てられました。 昨年、売上高は20倍以上に増加しました。 同社は財務情報を開示しないが、売上高を8％削減し、利益を上げないとしている。

Sturdy氏によると、プラットフォームに時間とお金の両方を費やす買い手と売り手の熱心なコミュニティを引き付けることができました。

「データは、プラットフォームで費やされた時間と毎日のアクティブな使用量の点で、ソーシャルメディアのエンゲージメントレベルに近いです」と彼女は言いました。 「同時に、購入への転換と繰り返し購入という点で、非常に強力な商取引指標があります。」

プラットフォームでの信頼と安全を促進するために、個人はWhatnotで販売する前に、広範なアプリケーションを完了する必要があります。 同社は、漫画本屋を経営している、またはその分野でソーシャルメディアのインフルエンサーとして知られているなど、以前の経験を持つ人々に会うのが好きです。 また、売り手がどこから供給を受けているかについての情報も求められます。 LaFontaine氏によると、Whatnotは​​アプリケーションの約30％を承認しており、新しい販売者はサイトで立ち上げる前にトレーニングを完了しています。 その売り手は愛好家から専門家まで多岐にわたり、プラットフォーム上で最大の衣装は20〜30人が運営しています。

eBayと同様に、収集品から始まりましたが、あらゆる種類の商品に参入する余地があり、電子機器、ワイン、ビール、酒に拡大する計画があります。 また、アプリをよりソーシャルにする追加機能を構築したいと考えています。 たとえば、最近ダイレクトメッセージが導入されました。 また、他の企業が一時解雇や雇用凍結の実施を行っている間、年末までにさらに100人ほどの従業員を雇用し、300人以上の人員を雇用する予定です。

ほとんどの日、ラフォンテーヌはロサンゼルスのホームオフィスで働いています。そこでは、ファンコポップのおもちゃやその他の貴重な収集品が彼の後ろの本棚に飾られています。 彼の家から徒歩わずか15分のオフィスはまだ完全に離れています。