手紙：企業市民になるか、それが痛いところに打たれる

カルパース年金基金の元持続可能性責任者であり、現在はフランクリン・テンプルトンで責任投資を担当するアン・シンプソン氏の次のような言葉は正しいです。 。 。 私たちには、より広範で人間中心のアプローチが必要です」と、ジリアン・テットのFT Moneyコラムで引用されています（意見、4年XNUMX月）。

そのアプローチが企業市民活動です。 企業市民権を心から受け入れる企業は、信頼、評判、ブランド価値を獲得します。

否定し続けたり、グリーンウォッシングに頼ったりする企業は、信頼、評判、ブランド価値を失い、株価という痛いところに打撃を受けることになります。

ニコラス・ダンガン
CogitoPraxis 最高経営責任者
ハーグ、オランダ