クローガーとアルバートソンの合併は、小売広告の大きなプレーヤーを生み出す

提案された合併

クローガー 株式会社

&

アルバートソンズ

コス。 米国のスーパーマーケット業界を再構築する XNUMX つの最大の演算子を組み合わせることによって。 また、広告業界で最も急速に成長している分野の XNUMX つである、いわゆるリテール メディアで大きなプレーヤーを生み出すことにもなります。

小売業 から

Walmart (株)

〜へ

ユーバーテクノロジーズ (株)

所有 アルコール宅配サービス Drizly 小売業者が自社の顧客から直接収集したデータをターゲットにして、ウェブサイト、アプリ、さらには外部プロパティを使用してブランドのメッセージを表示する広告ネットワークを開発しています。 Kroger と Albertsons は、それぞれ 2015 年と 2021 年に小売広告市場に参入しました。

市場調査会社 Insider Intelligence Inc. によると、今年の米国の小売広告売上高は 31% 増加して 40.81 億 2019 万ドルに達し、XNUMX 年の合計の XNUMX 倍以上になる見込みです。

成長するビジネスは、大規模な小売業者が新しい収益源を構築するのに役立つだけでなく、広告主にとってますます魅力的であることが証明されます。 業界全体でデータのプライバシーを重視 一部の専門家は、潜在顧客のターゲティングをより困難にしている、と述べています。

「最強の理論的根拠は、それがリテール メディアのジャガーノートを構築することであるということです。

アンドリュー・リップスマン

Kroger-Albertsons の合併に関して、Insider Intelligence の小売および e コマースのプリンシパル アナリスト。 「これらのデジタル広告ビジネスは経済を完全に変革しており、規模から不釣り合いな利益を得ています。 1+1 が 3、あるいは 4 になるケースです。」

クローガーやその他の小売業者にとって重要な点は、デジタル広告は食料品の販売よりも急速に成長し、収益性の高いビジネスであるということです。

ウォルマートは、2.1月2021日に終了した31会計年度の広告収益が30億ドルであると報告し、2022年の第8.4四半期の広告事業は前年比で約XNUMX%成長し、総収益はXNUMX%増加したと述べました。

「ここウォルマートで、広告ビジネスのマージン構造を持つビジネスを思い出すことはできません」と彼は言いました。

ジョン・ファーナー

ウォルマートの米国社長兼最高経営責任者 (CEO) による、同社の最新の収支報告。

Kroger と Albertsons は、Kroger Precision Marketing 部門と Albertsons Media Collective 部門によって生み出された広告収入を分類していません。

ウォルマート、

Amazon.com (株)

インサイダー インテリジェンスによると、25.5 年 22 月の時点で、Instacart Inc. と Instacart Inc. はそれぞれ 20.6%、2022%、13% の市場シェアで小売広告スペースを支配しています。 リップスマン氏によると、クローガーとアルバートソンズの合併により、XNUMX% 以上の市場シェアを持つ第 XNUMX の市場リーダーが誕生するという。

マーケティング担当者にとって、これは消費財ブランドや、現在急速に増加する商品数に直面している他の広告主の小売広告市場を簡素化するのに役立ちます。

合併はまた、クローガーの地理的リーチと貴重ないわゆるファーストパーティの消費者データのプールを強化し、マーケターとのより大きな影響力を同社に与えるだろう、と専門家は述べた.

「誰もが自分の庭をますます壁で囲み、ターゲティングの精度が低下するにつれて、クローガーで何を買っているかによって、世帯のかなり明確な全体像をつかむことができます。」

デビッド・マハフィー

クライアントが Kroger と Albertsons の両方に広告を掲載するエージェンシー Arm Candy の広告運用シニア ディレクター。

Kroger のロイヤルティ カードは顧客の間で人気があるため、Kroger が広告主に提供できるデータはすでに Amazon に匹敵するものになっている、と述べた。

エリザベス・マーステン

デジタル広告代理店 Tinuiti のマーケットプレイス戦略サービスのグループ ディレクター。

しかし、この新興市場の将来を形作る重要な問題の XNUMX つは、オンライン広告と実店舗での大規模な販売を最初に直接結び付けることができる小売企業はどれかということです。 現時点では、広告バイヤーは、そのようなコンバージョン率に関する小売業者の主張を信頼する以外にほとんど選択肢がありません.

「懸念されるのは、小売ネットワークの多くが宿題を採点していることだ」とマハフィー氏は語った。 「[Kroger] が実際にオンラインからオフラインへの接続を確立し、それを第三者が検証できるようにすることができれば、それは彼らにとってゲームチェンジャーになるでしょう。」

クローガーは、ブランドが消費者データを使用してサードパーティのパブリッシャーのサイトやアプリでユーザーをターゲットにできるようにすることで、自社の資産を超えて広告ビジネスを拡大した最初の小売業者の XNUMX つです。 その後、ストリーミング プラットフォームなどの企業とのパートナーシップを通じて、そのサービスをコネクテッド TV に拡大しました。

(株)

&

Microsoft (株)

アドテク企業のザンドル。

Kroger と Albertsons の広報担当者は、Albertsons の企業価値が 24.6 億ドルになることを示唆する合併案を発表するプレスリリース以外のコメントは控えた。

への書き込み パトリック・コーヒー [メール保護]

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ソース: https://www.wsj.com/articles/kroger-albertsons-merger-would-create-a-big-player-in-retail-advertising-11665791359?siteid=yhoof2&yptr=yahoo