クローガー・アルバートソンズの合併は破滅、陰鬱、ブームをもたらす

クローガーKR
そしてアルバートソンズACI
ウォルマートに次ぐ規模のスーパーストアを作る合併を計画しているWMT
. 米国の XNUMX つのスーパーマーケットの巨大企業の組み合わせは、XNUMX つの方面からの影響をもたらす可能性があり、その結果、ある企業は破滅に追い込まれ、別の企業は悲観的になり、さらに別の企業は好況に陥る可能性があります。

これは、小規模な独立系店舗や一部のサプライヤーの利益率が低下することを意味する可能性があります。 より大きなプレーヤーとの競争が激化し、将来的に統合のブームが起こる可能性があります。

では、F&B 業界、両社、競合他社、サプライヤー、消費者にとって、この取引は何を意味するのでしょうか?

暗がり

気をつけろ、ウォルマート？ 世界最大の小売業者は、すぐにその肩越しに見ているかもしれません. Kroger-Albertsons の巨大合併により、米国に約 5,000 の店舗を持つ会社が誕生し、米国では 5,335 店舗のウォルマートに次ぐ XNUMX 番目の規模になります。 CFAのアルン・スンダラム氏によると、この取引は「最大の競争相手であるウォルマートにとって、より強力な競争相手」を生み出す可能性があるCFA
リサーチ。 数十億ドル規模の新しい会社は、このフードファイトで店舗数を超えてどれだけ大きくなるでしょうか?

Supermarket News によると、クローガーとアルバートソンズは合わせて 21 会計年度に 210 億ドルの収益と 3.3 億ドルの純利益を上げました。 バンク・オブ・アメリカのロバート・オームズBAC
セキュリティーズによると、クローガーとアルバートソンズを合わせると、店舗閉鎖前に、米国の食料品市場シェアの約 19% を支配することになります。 ウォルマートはすでに 25%、Sam's Club を含めると 30% を支配しています。 コストコはさらに 9% を支配しています。 つまり、上位 XNUMX つの食料品店がセクターの半分以上を支配することになります。 これは、多くの人がほんの一握りの企業に依存しているということであり、少数のプレイヤーが巨大な力となることを意味します。 それはまた、ウォルマートに次ぐ強いニッチを意味する可能性もあります。

Kroger-Albertsons は大したことですが、Amazon とは大きく異なります。AMZN
または、少数のブランドしか管理していないウォルマート。 Kroger と Albertsons はそれぞれ、すでに複数の小売ブランドを管理しており、多数の独立したプレーヤーが存在するという幻想を生み出しています。 この取引により、これらすべてのブランドが XNUMX つのバスケットにまとめられます。

Kroger は、社名を持つ店舗に加えて、Ralphs、Dillons、Smith's、King Soopers、Fry's、QFC、City Market、Owen's、Jay C、Pay Less、Baker's、Gerbes、Harris Teeter、Pick N' Save、Metro Market、 Mariano's、Fred Meyer、Food 4 Less、Foods Co.

アルバートソンズは直営店に加えて、セーフウェイ、フォンズ、ジュエルオスコ、ショーズ、アクメ、トム サム、ランドールズ、ユナイテッド スーパーマーケット、パビリオン、スター マーケット、ハゲン、カーズ、キングス フード マーケット、バルドゥッチズ フード ラバーズ マーケットを運営しています。

運命

別の巨大な食料品小売業者は、小規模なプレーヤーにより多くの圧力をかけ、サプライヤーとの協力における力のバランスを変える可能性があります. Institute for Local Self-Reliance の Stacy Mitchell によると、国内の上位 70 つの小売業者は、160 を超える都市の食料品市場の XNUMX% 以上を支配することになります。 新しい事業体は、「より多くの地元の食料品店が廃業に追いやられているため」、一部の競合他社の店舗が閉鎖される可能性があることを意味する.

National Grocers Association の Greg Ferrara によると、この合併により、「XNUMX つの巨大スーパーマーケット」が「国内の食品サプライ チェーン」をさらに管理できるようになる可能性があります。 クローガーとアルバートソンズは、それが消費者にとってより良い価格につながる可能性があると主張しているが、これは小規模な店舗にとってさらに厳しい競争につながる可能性がある.

「合併は小規模な競合他社を不当に不利な立場に置くだけでなく、食料品供給業者に対する反競争的な買い手の力を増大させ、最終的には消費者に害を及ぼすことになります」とフェラーラ氏は述べています。 ミッチェル氏は、新しい組織は、農家、食品労働者、地元の食料品店との取引において、より大きな影響力を持つだろうと述べた.

航空宇宙産業向けソリューション

Kroger の会長兼 CEO である Rodney McMullen 氏は、この取引は「顧客、従業員、コミュニティ、および株主に優れた価値を提供するために、目的志向の XNUMX つの組織を統合する」と述べています。 企業が合併によって成長を続けているため、これは統合の波の一部である可能性があります。

Coresight Research の Ken Fenyo 氏は、次のように述べています。 食料品チェーンの地域統合に関する Coresight のレポートは、2015 年から 2020 年にかけて、M&A が中規模の地域の競合他社を吸収し、その他の方法で拡大したため、国内の巨大企業の市場シェアを拡大​​したことを示しています。

Hy-Vee は中西部で支配的なプレーヤーであり、Wakefern は ShopRite、Price Rite、Fairway などを通じて北東部で主要なプレーヤーです。 Publix は南部で大きなプレーヤーであり、Grocery Outlet は西部で大きなプレーヤーです。 Kroger-Albertsons の巨大合併は、統合が進むにつれて、市場シェアやその他の点で全国地図を塗り替える可能性があります。

「スーパーストア」の「S」は、新会社の「相乗効果」と「貯蓄」を表すことができます。 この取引は、食品にとどまらず、ヘルスケアを含むものになります。 伝えられるところによると、この新しい事業体は、全国で 4,000 番目に大きな小売薬局チェーンであり、XNUMX 近くの薬局があるとされています。 ウォルグリーンに気をつけろ？

未来にズーム

このような合併は、F&B 業界でのビッグデータや e コマースなどのテクノロジーの使用を加速し、オンライン販売ブームにつながる可能性があります。 Numerator.com によると、Albertsons は、オンラインで買い物をする世帯が増え、「成功したクリック & コレクト戦略」を使用して、e コマースの売り上げを急速に伸ばしています。

Numerator.com によると、Albertsons はオンラインで「常習的なショッピングを維持および発展させる」ことができ、買い物客は同社の Drive-Up & Go サービスを通じて店舗で商品を受け取りました。 Numerator.com によると、Albertsons のデジタル販売は 36 年第 2022 四半期に XNUMX% 増加しました。

Numerator.com によると、「Kr​​oger は、Albertsons の成功したデジタル戦略への投資を活用して、同様のイニシアチブを自社のオンライン サービスに実装するのに役立つ可能性があります」

Fenyo 氏によると、Ocado カスタマー フルフィルメント センターのようなロボット工学を追加または増強することは、クリティカル マスだけでなく、マージンの拡大にも役立つ可能性があります。 Supermarket News によると、Kroger と Ocado Group とのパートナーシップは、すでに約 20 の自動化された顧客フルフィルメント センターやその他の施設につながっており、Albertsons は Instacart、DoorDash、Uber Eats に重点を置いています。

潤沢な資金に支えられたビッグデータやハイテクブームが見られるかもしれません。 Numerator.com によると、Albertsons の e コマースのシェアは、12 月 30 日までの XNUMX か月間でほぼ XNUMX 倍になりました。

成長の余地

成長するスペースを見つけた小規模なプレーヤーの中には、まだいくつかの勝者がいる可能性があります。 クローガー・アルバートソンズは、おそらく反トラスト規制に対応して、重複する自社店舗の一部を閉鎖または売却する可能性が高い. これは、カリフォルニア、テキサス、ワシントン DC、フェニックスなどで発生する可能性があります。 CFRA Research の Arun Sundaram は、Albertsons が 100 から 375 の重複する店舗を売却することを期待しています。 閉鎖は、競合他社にいくつかの開口部をもたらし、成長の余地を与えます。

開花のチャンス

大規模な競争相手に直面している小規模なプレーヤーには、別の明るい面があるかもしれません. サイズは効率性につながり、交渉力によって価格が下がる可能性があり、消費者に利益をもたらします。 しかし、一部の顧客は「小さいことは美しい」アプローチを採用し、小規模な店舗は顧客に近いと信じているため、規模が反発につながる可能性があると考える人もいます。

Barons Market の Rachel Shemirani 氏は、顧客は「コミュニティの感覚を他の場所で探す」と考えています。 Shemirani 氏は、独立系食料品店では「柔軟性、心、情熱」を備えた顧客サービスが重要になると考えています。

巨大合併がスーパーマーケット部門で超大国を生み出すのを見るかもしれません。 これにより、いくつかの小規模な店舗が閉鎖され、一部の巨大なプレーヤーがさらに大きくなる可能性があります.

それでも、それぞれに。 小規模店舗と大規模店舗の両方で、提供できるものがたくさんあります。 しかし、業界の将来は、いつものように、価格、選択、利便性、場所、サービス、そしてもちろん顧客ロイヤルティにかかっています。