ジル・スピーゲルがPGAツアーのスーパーストアの社長に就任

ジル・シュピーゲルが PGA TOUR スーパーストアの社長に昇格し、ゴルフ業界で最高位の女性幹部の XNUMX 人としての地位を確立しました。

スピーゲルは、ゴルフの大手小売業者の長年のマーチャンダイジング チーフであり、2011 年からスーパーストアに勤務しています。彼女は、ディック サリバンから会社の日常業務のより大きな管理を引き継ぎます。前方。

Spiegel は以前、Superstore のシニア バイス プレジデント兼最高マーチャンダイジング オフィサーであり、会場レベルでのすべてのマーチャンダイジングと財務計画を監督していました。 彼女は現在、スーパーストアの米国 54 か所の運営と計画、および e コマース、マーケティング、建設を管理しています。 以下は、PGATSS のオーナー兼会長である Arthur Blank が「ビジネスの重要な日常業務」と呼ぶものを引き受ける機会について、Spiegel が言わなければならなかったことの一部です。

あなたは小売業界で 37 年の経験を持つベテランですが、あなたと PGA ツアー スーパーストアの両方にとって、次の展開にどれほど期待していますか?

「11 年前にディックが私を雇ったとき、私たちは 11 号店をオープンしたばかりでした。現在 54 店舗、今後数か月で 58 店舗、年末までに 70 店舗になります。 過去 30 年間、特に過去 150 年間の成長の一部であることは、本当に楽しくやりがいのあることでした。 私がここに来たとき、ストアサポートセンターにはXNUMX人もいましたが、現在はXNUMX人を超えています。 私だけでなく、ディックと経営陣も。 私たちはその成長に対応し、これらすべての店舗をオープンできるところまで来ています。 素晴らしかったです。 昇進を得るために、私はそれについて非常に興奮しています. そして、私たちはまだ成長モードにあります。 どちらかといえば、成長がさらに加速することを減速させるつもりはありません。 この成長を続ける中で、より大きなリーダーシップの役割を担うことを楽しみにしています。」

ゴルフは、特に女性の間で、その参加者ベースを多様化させてきました。また、ゴルフ会社の C スイート ランクでもその傾向が見られます。 このスポーツで非常に選ばれた会社にあなたを入れるこの昇進はどれほど意味がありますか?

「私のバックグラウンドを見ると、私はデパート (ベルクやメイシーズを含む) に勤務していました。 私がここに来たとき、かなり長い間、経営陣の中で唯一の女性でした。 それは私にとって決して問題ではなかったし、私は特別に扱われませんでした. (ゴルフ) 製造側は男性が圧倒的に多いため、慣れるまでに時間がかかりました。 しかし、実際には、最初は私にとってメリットがありました。テーブルに別の視点をもたらしたと感じました. そして今、この 50 年間で多くの変化がありました。 (PGATSS) のリーダーシップ チームには別の女性がいます。 うちの会社では女性の部長職が多く、店舗サポートセンターの構成を見てみると、男女比はほぼ半々です。 男性優位の業界では、女性にとって本当に良い変化がたくさんあり、前向きな勢いがたくさんあります。 見るのは本当に素晴らしく、このプロモーションは非常に有意義なものになっています. 一般的に、ゴルフ業界全体で女性リーダーは多くありません。」

マーチャンダイジングの最終段階に深く関わってきたあなたは、ゴルフ界の注目すべき進化を目の当たりにし、前進を助けてきました。 小売業界で最も重要な変化は何だと思いますか?

「たくさんありました。 私たちのコアブランドは、依然としてビジネスの大部分を占めるでしょう。 でも、私と同じようなバックグラウンドを持つ本当に良いアパレル商人がいます。 彼らは常に新しいブランドを探しています。 私たちが初めてアンダーアーマーに手を出して、わずか数年でブランド 8 位から 1 位になったときのことを覚えています。 ジョーダン・スピースはそれと少し関係がありました. しかし、次の大きなブランドがどうなるかはわかりません。 プリントポロは、ここ数年の大きなトレンドです。 私たちは、物事をテストすることができないほど大きくはありません. 当店ではバッド バーディー、ウィリアム マレー、チャビーズなどの多くのブランドを扱っていますが、アパレル マーチャントは股下を短くした最初のブランドの 7 つです。 メンズでXNUMXインチのショーツを販売していますが、誰がそれを考えたでしょうか? 数年前、すべてがひざまずきました。 彼女はパーカーを着ていて、ジョガーを着ていました。 それが楽しい部分です。 よりカジュアルになり、コースでもそれが見られます。 アパレル以外にもたくさんのテクノロジーがあり、ゴルフコースではより多くの音楽を聞くことができます. (Bushnell) Wingman スピーカーや楽しいガジェットをたくさん販売しています。 一般的に、このスポーツには非常に多くの意識があり、女性や若者だけでなく、若い成人も見ています. 現時点では「クールなスポーツ」です。 それが続くことを願っています。」

ゴルフは非常にライフスタイルの活動であり、他の参加型スポーツとは異なり、本当に熱心にプレーし、時間を費やす人もいます。 ここ数年でゴルフが真のルネッサンスを享受したとき、その機会は何を意味したのでしょうか?

「すべてを2019年（Covid前）と比較しており、90年と比較して（2022年の収益で）2019％以上増加するでしょう。2022年間で大幅な成長を遂げたため、誰もが息を止めて2021年に入りました。 . 2019 年度上半期は、20 年度全体よりも多くのビジネスを行いました。これは、考えるとかなり驚異的です。 しかし、ゴルフ以外の多くの小売業者が 25% から 20% の還元をしているのを見てきましたが、私たちはそれを見たことがありません. （プレーされた）ラウンド数が XNUMX% 増加し続けているということは、このスポーツが減速していないことを示しています。」

同社の実店舗とオンラインでの存在感の違いをどのように見ていますか?

「当社の E-comm ビジネスは 2019 年から 2021 年にかけて 2022 倍になりました。XNUMX 年に素晴らしいことは、それが少し縮小していることです。 私たちの実店舗ビジネスは非常に健全で、人々が店に戻ってくるのを見るのは素晴らしいことです. 私たちは e コマースにも非常に重点を置いており、そのチャネルを成長させたいと考えていますが、実店舗のために成長したくはありません。 私たちは、その顧客が来て、私たちのフィッティング機能を体験し、レッスンを受け、パッティング グリーンをパットし、ヒッティング ベイで打ってもらいたいと考えています。 ですから、これは非常に優先度の高いことですが、そのビジネスを実店舗から移したくはありません。 私たちは、e コマースの成長を少しずつ増やしたいと考えています。」

XNUMX 年後の PGA ツアー スーパーストアはどこにあると思いますか?

「私たちはこれからも成長を続けます。 Covidの真っ只中にXNUMXつの店舗をオープンしました。 私たちはガスに足を置き続けました。 過去数年間、私たちは不動産の機会を利用してきましたが、今後もそうしていきます。 まだ空白がたくさんあることはわかっています。 今年開店する予定の XNUMX 店舗すべてが新しい市場にあります。シャーロット、グレーター DC、フィラデルフィア、バージニア州のフェアファックス、ミルウォーキーです。 来年はボイジーとカンザスシティに店舗をオープンする予定ですが、まだ行ったことのない市場がたくさんあります。私たちの目標の XNUMX つは、ゴルフのゲームの成長を助けることでもあり、新しい市場に参入するときは、競合他社からシェアを奪っているだけではありません。 はい、私たちは彼らのビジネスの一部を獲得するかもしれませんが、市場全体を持ち上げています. ある小売業者から別の小売業者への移行だけでなく、このスポーツへの認知度が向上したことを確認できてうれしいです。」