知識経済への投資は、21世紀を別の「アメリカの世紀」にするのに役立つ

Time 出版社のヘンリー・ルースは、「」という用語を最初に使用しました。アメリカの世紀」 1941年に書かれた記事で、第二次世界大戦への参加とグローバルな民主主義の擁護を支持して、米国に孤立主義を放棄するよう促した. 戦争の終わりまでに達成された可能性のある米国の産業部門と国の軍隊の両方の付随する世界的優位性は、ルースが予言的であることを証明しました.

戦後、デトロイト、クリーブランド、ピオリア、ピッツバーグなどの産業の中心地は、この国を世界で最も強力な経済へと駆り立て、今日の私たちの生活のあらゆる面で中心となっている新しい技術の開発への道を開きました.

しかし、1990 年代に米国の地政学的地位が上昇していたにもかかわらず、世界市場における米国の競争力は衰え始めていました。 それ以来、製造業務と何百万ものブルーカラーの仕事がメキシコや中国などの場所に移動し、アジアの国々は多くの分野でシリコンバレーの技術の魔法使いに追いついてきました. そして、いわゆる知識経済がグローバル化するにつれて、米国に残っている生産施設を持つ企業は、北京からバンガロールまでの外国の競争相手に負けていることに気付くことがよくあります.

米国が競争力を維持し、世界の支配的な経済であり続けるためには、政策立案者は知識経済の力を再考し、再利用する必要があります. 知識経済を構成するこれらの無形資産への投資は、米国の国際競争力を高めると同時に、国内企業の競争力を維持するのにも役立ちます。

A マッキンゼーによる最近の研究 経済生産性の尺度である総付加価値 (GVA) の成長率が上位 10% の企業は、下位 50% の企業の XNUMX 倍以上を無形資産に投資していることに注目しました。 この調査では、無形資産 (知的財産 (IP)、研究、技術、ソフトウェア、人的資本、デジタル、管理、および組織能力) に最も投資している企業、セクター、および経済は、そうでないものよりも速く成長することもわかりました。

たとえば、これは、大小の企業が依存するようになった、企業が給与計算、請求、およびその他の無数のビジネスサポート活動に使用するソフトウェアの用語である、平凡ではあるが非常に重要なエンタープライズソフトウェア業界の発展に明らかです。 . この分野への初期の投資の多くは、プライベート エクイティからのものでした。たとえば、 ビスタエクイティパートナー そのような企業に多額の投資を行い、その資本はこれらの企業が米国に留まりながら急速に成長するのを助けました。 ロバートF.スミス、国内で最も裕福なアフリカ系アメリカ人。

プライベート・エクイティは、米国の知識経済を成長させ、この分野で新しい企業を育成する上で役割を果たすことができますが、大手テクノロジー企業が米国での雇用と投資に集中するよう奨励するために、他のことを行うことも重要です.たとえば、開始するのに適した場所になります。

わが国の政治家の何人かによる約束と奨励にもかかわらず、米国の製造業とブルーカラーの仕事は、戦後の全盛期の状態に戻ることは決してありません. 我々がこれらの分野への国内投資を奨励するための措置を講じない限り、今後数年間、国は技術やその他の知識ベースの産業に関して同様の苦境に直面する. このような事態を放置するのではなく、先見の明のあるウィンストン・チャーチルのアドバイスに耳を傾ける必要があります。 予測 第二次世界大戦の真っ只中に、「未来の帝国は心の帝国である」と。