インドネシアの石炭億万長者ロー・タック・クォンは超利益を採掘して同国でXNUMX番目に裕福な人物になる

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バヤン・リソーシズのロー・タック・クォン氏は、過去 XNUMX 年間で資産が XNUMX 倍近くに跳ね上がったが、石炭にはまだ収益性の高い未来があると確信している。

Wハイ グローバル キャンペーン 石炭の使用を削減することは、燃料の長期的な将来に暗雲を投げかけます。過去 XNUMX 年間は、億万長者にとって非常に偶然でした。 ロー・タック・クォン、インドネシア第 XNUMX 位の石炭生産会社の創設者兼社長 バヤンリソース. XNUMX 月にロシアがウクライナに侵攻した後、価格が急騰したため、世界市場は非常に好調でした。 また、十分な降雨により、バヤンの石炭をボルネオ島のセニュル川を下ってバリクパパンの港に運ぶために必要なはしけは、干ばつによって出荷が中断され、収益に打撃を与えた以前の年とは異なり、スムーズに運行されました。

今年の最初の 3.3 か月間で、Bayan は 1.7 年全体よりも収益 (2021 億ドル) と利益 (2021 億ドル) が多く、昨年はすでに収益が 1 倍以上、利益がほぼ 10 倍という急成長を遂げていました。 バヤンの株価は74年初めから2倍、今年はXNUMX倍になった。 （XNUMX 月に XNUMX 対 XNUMX の株式分割が行われます。） 株価の急上昇により、バヤンの過半数の株式を所有する XNUMX 歳のローは XNUMX 位に急上昇しました。 インドネシアで最も裕福な50人 リストは 18 位から、富は 4.7 倍に跳ね上がり、12.1 億ドルになりました。

インドネシア政府は、他の多くの政府と同様に、同国の電力の石炭による発電量を削減しようとしており、20 月にインドネシアが主催した G20 サミットで、先進国のグループと民間企業が協力するプログラムが発表されました。銀行は、インドネシアが石炭の使用を削減し、より多くの再生可能エネルギー源を開発するのを支援するために XNUMX 億ドルを提供します。

焼けるようなパフォーマンス

数年間の横ばいの後、バヤンのビジネスは活況を呈しました。

これは気にしません。 彼は、攻撃を受けているが国にとって極めて重要な産業におけるバヤンの見通しに満足している. ロー氏は、バヤンの 2021 年年次報告書のメッセージで次のように述べています。 CO2 換算で XNUMX 番目の生産量を達成することで、当社は最後まで残った企業の XNUMX つになることが保証されます。」

Bayan の最高財務責任者である Alastair Mcleod は、20 億ドルの資金調達プログラムについて尋ねられたとき、「インドネシアを石炭から遠ざけるために必要な金額のごく一部」であると述べています。 そして彼は、石炭は今後何年にもわたって発展途上国のエネルギーミックスの一部になるだろうと主張した.

東カリマンタンのタバンにある Low の操業基地の現場から見ると、石炭は、会社の生産の 85% が通過する産業ではありません。 タバンは活動の蜂の巣です。 それぞれ成体のシロナガスクジラよりも大きいダブル トレーラー運搬トラックは、230 トンの石炭を炭鉱から 69 キロ離れたセニュール港まで 150 時間体制で運びます。 現在、サーキットには 60 台のトラックがあり、2026 年に年間生産量を XNUMX 万トンに増やすという同社の目標に合わせて、その数を倍増させる予定です。

世界的な価格の急騰

XNUMX月にロシアがウクライナに侵攻した後、石炭価格が急騰した。

バヤンは、国内の顧客 (国の電力会社に対する義務があります) と海外の顧客の両方にブラック ゴールドを提供する必要があります。 2022 年の最初の 30 か月で、バヤンの石炭の 15 分の 9 がインドネシア市場に行きましたが、主要な国際バイヤーには、フィリピン (7%)、韓国 (5%)、インド (XNUMX%)、バングラデシュ (XNUMX%)、マレーシア (XNUMX%)。

インドネシアにとって石炭の重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。 石炭の世界最大の輸出国であり、今年は 91 億ドル以上の収益が見込まれています。 そして、38 年に生成されたエネルギーの 2021% を占め、石油と天然ガスを上回り、再生可能エネルギーはわずか 12% であり、依然として家庭で最大の電力源です。 地面にはたくさんの石炭があります。 エネルギー省は、平均年間国内生産量が 600 億トンであることから、インドネシアの既存の石炭埋蔵量は 60 年以上続く可能性があると予測しています。

インドネシアにとって石炭の重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。 世界最大の一般炭の輸出国です。

Lおい、誰が見たんだ 彼が「タフなビジネス」と呼んでいるもので、25 年間にわたって多くの浮き沈みを経験したシンガポールで生まれました。 彼が 14 歳のときに中国南部の広州からシンガポールに移住した彼の父は、土木建設会社、Sum Cheong を始めました。 Low は 1973 歳のとき、放課後に父親の建設プロジェクトを手伝い始めました。 Sum Cheong は最終的にシンガポールとマレーシアで成功を収めました。 しかし、ローはそれを引き継ぐことを計画するのではなく、より大きな場所で独立したいと考え、当時シンガポールからビジネスを行う人がほとんどいなかったインドネシアにチャンスを見いだしました。 25 年、XNUMX 歳のとき、彼は最初のプロジェクトを確保し、ジャカルタの海岸にあるアンチョールのアイスクリーム工場の基礎工事を行いました。 Low 氏は、彼がインドネシアで初めてディーゼル ハンマーを杭打ちに使用した請負業者であり、これにより作業がスピードアップしたと言います。

仕事をしている間、ローは大きな休憩を取りました。 彼は、Salim Group の創設者で故スハルト大統領の友人である Liem Sioe Liong に会えたのは「とても幸運だった」と言います。 後にインドネシアで最も裕福な実業家となったリームは、アイスクリーム工場の近くにあるボガサリ製粉所の所有者でした。 「彼は私たちが山を運んでいるのを見て、私たちを止めて私に話しかけました。 私はインドネシア語を話すことができないと彼に言った. 彼は私に名刺を渡し、北京語で私に話しかけ、後で彼に会うように頼んだ. これにより、Low は 2012 年に亡くなった Liem と彼の末っ子と協力するようになりました。 アントーニ、インドネシアの 5 人の最も裕福なリストの 50 位です。 「どちらも私たちを大いに助けてくれました」と Low は言います。

ロー氏はまた、ジャカルタ州政府と不動産王の故シプトラ氏を含む地元の起業家との合弁事業であるペンバングナン ジャヤの子会社であるジャヤ スチールと提携し、ジャヤ サンピルス インドネシアを設立しました。 最初の所有権は 50/50 でしたが、その後 Low が完全に所有権を獲得しました。 Low には仕事がありましたが、土木建設事業が提供していたよりも安定した収益源を求めていました。 1987 年末、Low は石炭請負事業に参入することを決定しました。

当時、インドネシアの石炭産業はまだ始まったばかりでした。 Jaya Sumpiles は、表土の除去、採掘、および運搬のために、数人の鉱夫と協力しました (表土は、採掘を開始する前に除去する必要がある物質です)。 1990 年代、国内生産量は 4.4 万トンから 80.9 万トンに急上昇しました。これは、投資を後押しした鉱山保護政策に支えられたものです。 1997 年 1992 月、この分野で XNUMX 年間の経験を積み、必要なインドネシア市民権を手にした後 (彼は XNUMX 年にそれを取得)、Low は東カリマンタンの Gunungbayan Pratamacoal という最初のコンセッションを購入しました。

製造は 1998 年に開始されました。アジア金融危機と、ジャカルタでの暴動やスハルト政権の失脚を含む政治的混乱の中で、インドネシアで事業を開始するには悲惨な時期でした。 最初の出荷で、鉱山労働者は価格が下落したため、トンあたり 3 ドルを失いました。 「私たちの旅は最初から簡単ではありませんでした。 [鉱山を購入したことで]人々は私たちを笑っていました。 彼らは私たちがいると言った ヒラ [狂気のインドネシア語]」と Low は回想します。

石炭が豊富な東カリマンタンでの採掘には、長い間深刻な物流上の障害がありました。 別の炭鉱である Multi Harapan Utama と比較すると、Low の最初のコンセッションは、Balikpapan の港から XNUMX 倍の距離にあり、そのはしけは下流に XNUMX 日間の旅をしなければなりませんでした。 （バヤンの現在の主な生産地であるタバンから下流のバリクパパンまで移動するのにも XNUMX 日かかります。）人々がバリクパパンからタバンに行くには、ヘリコプターで XNUMX 時間近く、または川と道路で丸 XNUMX 日かかります。

障害にもかかわらず、Low 氏は、東カリマンタンの石炭が収益性と拡大を証明し、現在 1.5 万の備蓄容量を持つ国内最大の石炭ターミナルの 24 つであるバリクパパン石炭ターミナルのオペレーターである Dermaga Perkasapratama の譲歩と過半数の株式を取得する予感を演じました。トンまたは年間 2004 万トンであり、延長することができます。 12 年、Low は資産を統合し、地元の地区にちなんで名付けられた Bayan Resources を設立しました。 34,715 年後、インドネシアで XNUMX 番目に大きな生産者になった後、バヤンはインドネシア証券取引所に株式を上場しました。 IPO の収益は、現在 XNUMX ヘクタール (シンガポールのほぼ半分の広さ) をカバーする XNUMX の採掘ライセンス許可で構成されているタバンのものを含む、利権の開発に使われました。 この地域には、低灰分、低硫黄の亜瀝青炭が含まれており、その発熱量は石炭火力発電所に最適ですが、他の種類の石炭に比べて比較的汚染度が低くなっています。

Bayan puts タバンズ 約 2 億トンの膨大な石炭鉱床があり、鉱山の寿命を 30 年以上延ばすことができます。 石炭価格のサイクルに対処し、自然の季節的なリスクを軽減するために、同社は長期的な効率化計画を実施してきました。 タバンの 2.9 という低い剥土率 (2.9 トンの石炭にアクセスするには、69 立方メートルの岩石と土を除去する必要があることを意味します) と、石炭をセニュル港に運ぶための 51 キロメートルのアスファルト舗装された私道により、バヤンの生産コストが大幅に削減され、マージンが改善されました。燃料を節約するためのダブルトレーラーの使用も同様です。 今年の最初の 2021 か月間で、同社の純利益率は 44% で、石炭価格が急騰したため、他社を上回っていました。 XNUMX 年全体のマージンは XNUMX% でした。

パフォーマンスは、一部は Senyiur 川の水位に依存しますが、これは低すぎて石炭を積んだはしけを運航できない場合があります。 2016 年、2018 年、2019 年には、はしけのドラフトが不十分だったため、一部のバヤンの配達が遅れ、クライアントに 3.6 万ドル以上の違約金が発生しました。 ロー氏は株を売却する動きさえしましたが、入札額が低すぎたため、計画をキャンセルしました。 利害関係者は「会社を買収していれば、今では大金を稼いでいたでしょう」と Low 氏は言います。

タバン鉱山の可能性を最大限に引き出すために、バヤンは新しいインフラストラクチャに 400 億ドルを費やしています。 2019 年には、タバンと東カリマンタン最大の川マハカムにあるムアラパフの新しい港を結ぶ 101 キロメートルの私有運搬道路の建設を開始しました。 マハカムには乾季の喫水の問題はなく、はしけは夜間に航行できます。 同社は、石炭の積み込みを高速化するために、新しい港に 60 台のスイング バージ ローダーを設置しています。 私有の運搬道路と並行して、バヤンは公共用の道路も建設しており、遠隔地へのアクセスを提供しています。 2026 年に生産量を 2023 万トンに増やすことを目標とするプロジェクト全体は、XNUMX 年末までに完了する予定です。

「私たちはインドネシアで最大かつ最高になりたいと思っています」と CFO のマクロードは言います。 現在、国内で最も利益を上げているのは、ライバルの石炭会社 Adaro Energy です。 「彼らは最初の 1.3 か月で 1 億ドルを生み出し、私たちは [純利益で] 27.5 億ドルを生み出しました。 しかし、彼らは 17 万トンの販売を行いましたが、私たちは XNUMX 万トンしか販売しませんでした」と彼は言います。 バヤンがその量に匹敵することができれば、「インドネシアで最も収益性の高い石炭会社になるでしょう」と彼は主張します。

シンガポールに本拠を置くペトラ・コモディティーズ社の CEO 兼創設者であるアルベルト・ミグリウッチ氏は、インドネシアの石炭とバヤンに明るい見通しを示しています。 中期的には、パンデミックから回復する中国と、バヤンの生産量に適した種類の低灰炭のインドからの需要が増加すると彼は予想しています。 彼は、石炭消費量の 2021 分の 26 を占める XNUMX つの国が、XNUMX 年の国連気候変動会議 (COPXNUMX) で、石炭火力発電所の許可の発行を停止するという約束を棄権したことに注目しています。

「バヤンはとても良いパフォーマンスをしている。 彼らは、生産を増やし、現在の市場機会を活用することを可能にする有利な地質条件を備えた堅実な事業を行っています」と Migliucci 氏は言います。 バヤンは莫大な現金の山に座っています。 同社は 1.3 億ドル以上の現金とほぼ 280 億 400 万ドルのスタンドバイ ローンを保有しており、昨年 XNUMX 億ドルの社債を早期返済した後、負債はゼロになっています。 これにより、現在の石炭産業に影響を与える厳しい資金調達状況に直面するための準備が整ったと Migliucci 氏は考えています。 この資金により、Bayan はグリーン エネルギーや EV 産業に関連する鉱物に事業を拡大する機会も得ています。 McLeod 氏は、同社が多様化を目指していることを認めています。

小規模な再生可能エネルギー事業を営む Low 氏は、今後も石炭に注力すると述べています。 581 年 363 日石炭を運ぶトラックですぐに忙しくなる新しい 40 メートルの橋を見下ろしながら、彼はバヤンが長い間賑わうだろうという信念を示しています。 「この橋は XNUMX 年以上続く可能性があります」と晴れやかなロウは言います。

鉱夫の動物園

Low's Bayan Resources は、何百万トンもの石炭を掘り出して輸送するために、東カリマンタンに多くのインフラを構築しました。 現在建設中の個人的な支出は、かなり異なる種類の構造物です.12〜16羽のペンギンが住むことができる空調スペースです. 「彼らは来年ここに来るでしょう」と彼は言います。

これは Low が所有する私立動物園の一部であり、1990 年代後半に採掘やプランテーション栽培によって生息地を失い、その結果、彼の鉱山の近くの村に放浪している多くの野生動物がいることに気づいた Low が始めたものです。

Low は保護許可を取得し、現在の規模に拡大することを決定しました。 ペンギンは、Low's 動物園の 200 種以上の鳥や動物 (主に鳥) に加わります。 32 ヘクタールに及ぶ鳥小屋の周囲には、高さ XNUMX メートルの網が張られています。 「私は動物が大好きです」と、鳥小屋での朝の散歩中にロウは言います。 オウム、フラミンゴ、トキ、クジャク、サイチョウが歩き回っていますが、ワシなどの肉食動物だけが別々の囲いに入れられています。 鳥のほかに、動物園にはトラ、シカ、ワニ、ゾウガメ、アルパカ、馬などの品揃えがあり、ローは定期的にランクを上げています。

Low は、動物園を管理する専門家だけでなく、地域に住む人々を雇って動物の世話をするように訓練し、地域に住む人々に仕事を提供しています。 現在、110 人が動物園で働いており、Low 氏はポケットから年間 20 億ルピア (1.3 万ドル) 以上を費やしています。 無料で一般に公開されていた動物園には、毎年何千人もの人々が訪れていました。 しかし、Covid-19 により一般公開が強制され、バヤンが鉱山に出入りする人々に対して厳格なプロトコルを維持しているため、まだ再開されていません。

Low 氏は、彼の施設で飼育された動物を他の動物園や保護プロジェクトに提供するつもりであると述べています。 ジャカルタから月に 180 ～ XNUMX 回炭鉱を訪れるときは、必ず動物の様子を確認し、写真やビデオを撮影して、携帯電話の連絡先に共有することがよくあります。 ロー氏は動物に加えて、東カリマンタン州の首都サマリンダの北西 XNUMX キロにあるタバン採掘権の地域に、さまざまな種類の植物や樹木を植えました。