アイガーは、ディズニーの象徴的なブランドを傷つけたミッキーマウスのフラブを修正するために戻ってきました

製品やサービスを大衆に売り込み、投資家の感情と反応を管理し、政治的なサンドボックスで遊ぶという困難な性質は、混乱を引き起こし、最終的には [hotlink]Disney[/hotlink] の元 CEO である Bob Chapek にとって壊滅的なものでした。

20 月 2 日、ディズニーの取締役会は驚くべき発表を行いました。 チャペック (ボブ 15 位) を解雇し、1 年間にわたり CEO を務めたボブ (XNUMX 位) アイガーを「極めて重要な期間」に任命しました。

ブラインドサイディングは取締役会の宣言であり、ボブ#2 土壇場でキャンセルされた その同じ夜、ロサンゼルスのドジャースタジアムからディズニーでライブストリーミングされたエルトンジョンの送別コンサートに彼が出演しました。

月曜日の朝、約 400 人が出席し、世界中の従業員に放送されたタウンホール ミーティングで、ブーメラン CEO のボブ アイガーは、XNUMX 週間の不確実性の後で、ディズニーの「未来の世界」をリセットしようとしました。

彼は従業員の熱意を高めましたが、コスト削減の必要性を実現し、1 月 XNUMX 日以降の雇用凍結を維持し、クリエイティブ チームに力を与え、成長よりも収益性を優先しました。

Iger はまた、企業構造を再編成するつもりであり、高額な買収を行うつもりはないと述べた。 具体性の欠如により、ディズニー株は終日約 3% 下落したようです。

明らかに、ボードはうんざりし、よろめきと安定したつまずきと転倒でチャペック(ボブ#2)を捨てました。

最後のストローは、悲惨な第 XNUMX 四半期の収益と投資家の呼びかけでした。 CNBC の Squawk [hotlink]Box[/hotlink] で、Jim Kramer (これも後天的な好み) が正しく 発砲を呼びかけた CEO Chapek のオンエア。

具体的には、チャペックは四半期の特徴付けにおいて「妄想的」であると彼は言いました。 ディズニーストリーミングは1.5億ドルの損失を示し、ウォール街の予想を下回り、前年の損失のほぼXNUMX倍でした.

株式価値の下落

昨年、ボブ・チャペックのリーダーシップの下で、投資家は自分の足で投票し、154.00 年 19 月 2021 日の 92.00 ドルから 18 年 2022 月 40 日の 5 ドル未満まで、ディズニー株式の価値を大幅に引き下げました。 [hotlink]Dow[/hotlink] は同じ期間で約 XNUMX% の損失)。

アクティビスト投資家が登場

ネルソン・ペルツが率いるトレイン・ファンド・マネジメントは、十分な分析と水中の血のにおいを嗅いだ後、ディズニーで800億ドルというかなりの株式ポジションを構築し、 役員の座を求めています. アクティビスト投資家のダン・ローブの サードポイントが新しい位置に着きました、今年初めに株式所有権を清算した後。

広報災害

あなたがフロリダ州の学校法に関するディズニーの立場に同意するかどうかにかかわらず、ディズニーの最近の行動が失敗であり、多大な注目とトラブルを引き起こしたことにほとんど異論はありません.

ディズニーは、利害関係者から素早く切り離す方法のケーススタディになりました。 ディズニーが停止し、評価し、それからのみ続行する必要性を認識していないように見えたため、その自傷行為は続きました。

ディズニーは、エスカレーションを緩和しないことで、進行中のスズメバチの巣を作りました。 数日のうちに、 フロリダ州議会剥奪 フロリダ州の施設に対する準政府権限をディズニーに付与してきたディズニーは、ほぼ半世紀にわたって特別な特権を与えてきました。

さらに、ワシントンでは静かな議論が行われています ディズニーの著作権切れ、将来の収益とポジショニングに影響を与える可能性があります。 経営陣と取締役会のアジタは、ビジネスの運営から離れて、非常に公的な危機、継続的な否定的な全国メディアと社会的論評、および特に法的な新しい重要なコストへの対処に集中することを意味しました。

ファンと親の善意を失った

反応は、公園の入場者、ストリーミング サービス、およびその他の収益源に影響を与える可能性があります。

公園の入場料が何度か値上げされたことで、訪問者の人口動態が変化しました。 ディズニーワールドとディズニーランドの特典を廃止し、新しいシステムを導入したことで、熱心なファンが年間パスを使用することが難しくなりました。

Disney+ と ESPN の料金も値上げされました。 新しい乗り物、 スター・ウォーズ:ギャラクシーズ・エッジ、会社の誇大宣伝に応えませんでした。 そして今週は、ディズニーのアニメーション映画 奇妙な言葉 に続いて、今年の XNUMX 番目のフロップでした。 光年.

不満の噂

驚くことではありません ニュース報道が浮上し始めた ディズニーの幹部は、チャペックの戦略的方向性に満足していなかった. バックグラウンドでは、これらの幹部は、会社のストック オプションの価値をどれだけ失ったかを考えると、個人的な苦痛を感じていました。

これはすべて語っています。 ブランドは傷つく可能性があります。アイコニックなブランドであることは、短期間で著しく傷つくことを超えてはなりません.

ボブ#1

このすべてが起こっている間、ボブ・アイガーは、マウスハウスでの彼の傑出した成長のパフォーマンスが破壊されるのを見ました. そして、25 年ぶりに彼は外から中をのぞき込みました。

ボブ・アイガーは、2000 年にディズニーの社長に任命され、成功を収めました。 マイケル・アイズナー 2005 年に CEO として、2020 年に契約が満了するまで務めました。その後、2021 年 XNUMX 月にディズニーを退職するまで会長を務めました。

アイガーの契約は、2017年の引退を発表した後、2018年に2019回延長され、2021年XNUMX月にXNUMX年の満了で延長されました。

彼は非執行議長ではなく執行議長であったことに注意してください。これは重要な違いです。 エグゼクティブ チェアマンは、取締役会を率いるフルタイムの役職に就き、日常の管理において直接的な役割を果たします。 非常勤の会長が取締役会の議長を務め、最高経営責任者などに助言を提供しますが、経営陣には関与しません。

ボブ・チャペックはこの取り決めに満足していたと思いますか? XNUMX つのボブの継続的な関係はどうですか? 心地よく快適?

考えてみてください。Bob Iger は 25 年後、退職してから XNUMX 年も経たないうちに、会社を辞めることはありませんでした。取締役会を CEO として、また会長として知っており、Bob Chapek の手探りとつまずきを見なければなりませんでした。

メディアに話をしたとされるインサイダーは、舞台裏の話をするためにかなりの時間を費やしました.

「あの婦人は抗議しすぎだと私は思う」は、ウィリアム・シェイクスピアの戯曲『ハムレット』からの人間の行動についてのあからさまなコメントです。 私が実際に起こったと思うのは、ボブ・アイガーは自分の赤ん坊が破壊されるのを見て、彼の帰還を画策したことです。

長い間取引を行ってきた人々は、物事が数日ではなく数週間で起こることを知っています。

会社を軌道に戻すために、CEO が戻ってくることはそれほど珍しいことではありません。 成功したものもあれば、そうでないものもあります。 エグゼクティブ・サーチ会社スペンサー・スチュアートによると、2010年以降、22人のCEOが元の地位に戻った。

それで、誰のせいですか? もちろん、チャペックの破滅的な戦略とリーダーシップだけでなく、チャペックを CEO に任命した取締役会とアイガーも同様です。

Iger は、投資家、従業員、顧客、業界、ほぼすべての関係者にとって傑出した CEO でした。 しかし、彼と取締役会は、有能な後継者を育成して任命するという責任を果たせなかった可能性があります。

差し迫った課題

Bob Iger が担当することで、株主は安堵し、将来に集中しているようです。 しかし、次の年に Iger が直面する大きな戦略的課題と優先事項があります。

  • 急激なインフレと今後の不況の間、経済的損失を削減し、マウスハウスを整理します。

  • ビルダーではなく売り手として、45 億ドル以上の負債に対処します。

  • ストリーミング サービスの戦略とソリューションの実装。 言うのは非常に簡単です。 作成が最も難しい。

  • ディズニー パークとサービスにおける投資家、顧客、従業員との評判、関係、信頼の再構築。

  • 何らかの方法で、フロリダ州、ロン・デサンティス知事、および米国下院の新しい多数派指導者との断絶を修復します。

  • XNUMX 人または複数の内部候補者と外部候補者を特定して、潜在的な次のマジック キングダム CEO として位置付け、育成します。

ウォール街の投資家は、忍耐力がほとんどなく、すぐに結果を求めることで有名です。 ボブ #1 には滑走路がありますが、さまざまな利害関係者のためにこれらの問題やその他の問題を解決することが期待されます。

新任の CEO、ボブ・アイガーの XNUMX 年契約が満了したとき、ディズニーはどのように見えるでしょうか? あるいは、現在の構造で存在しているのでしょうか? 私の次の記事を読んでください。

リチャード トレンツァーノは、組織が自分たちの認識をコントロールするのを支援するトレンツァーノ グループの CEO です。 ほぼ XNUMX 年間、彼はニューヨーク証券取引所の管理 (ポリシー) および執行 (運営) 委員会のメンバーでした。 リチャードは、金融市場、ブランド、危機、メディア、および評判に関する人気のある専門家であり、主要なコメンテーターです。

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ソース: https://finance.yahoo.com/news/tale-two-bobs-iger-returns-151500673.html