あなたの同僚が「静かに辞めている」場合、それは何を意味するのか

ビデオは、ワークライフ バランスに関する誠実な反省から、 卑劣なジョーク. 残業に対して明確な境界を設定する人もいます 家族に賛成. 他の人は、9時から5時まで惰性で乗り切ることを提唱しています。 多くの人がしたい キャリアとアイデンティティを切り離す.

もちろん、すべての世代が社会に出て、すぐに仕事をすることが楽しいことばかりではないことに気付きます。 卑劣な上司や、働く堅固な人々の階級に常に与えられてきたささいな憤慨をナビゲートすることは、決して簡単ではありませんでした. そして、若い頃、会社のはしごを登ることは気にしないと言う多くの人々は、最終的に考えを変える.

現在の違いは、このグループにはエモートする TikTok とハッシュタグがあることです。 そして、これらの 20 代の人々は、Covid-19 パンデミックの最中に社会に加わりました。 ぼやけた境界 仕事と生活の間。 多くの労働者は、自分には押し返す力があると感じていると言っています。 現在の強い労働市場. ギャラップの最近のデータは、従業員のエンゲージメントが低下していることを示しています。

41歳のクレイトン・ファリスは、ソーシャルメディアでこの新しい用語が広まっていることを最近聞いたとき、以前のように仕事の心配に支配されることを拒否することで、すでにそれを行っていることに気付いたと語った.

「それについての最も興味深い部分は、何も変わっていないことです」と彼は彼の TikTokビデオ. 「私は今でも同じように一生懸命働いています。 私はまだ同じくらい達成しています。 私はただストレスを感じたり、自分自身を細断したりしません。」

Gallup の調査データによると、米国の従業員エンゲージメントは世代を超えて低下していますが、Z 世代と 1989 年以降に生まれた若いミレニアル世代は、第 31 四半期のエンゲージメントが最も低く、XNUMX% でした。

ギャラップ社のワークプレイスおよびウェルビーイング リサーチのチーフ サイエンティストであるジム ハーター氏は、労働者の「静かな禁煙」の説明は、彼が「従事していない」と分類する調査回答者の大規模なグループと一致していると述べました。最低限必要ですが、他にはあまりありません。 Gallup が調査した 1989 年以降に生まれた労働者の半数以上 (54%) がこのカテゴリに分類されます。

Gallup がエンゲージメントを測定するために使用する要素の XNUMX つは、人々が自分の仕事に目的があると感じているかどうかです。 データによると、若い従業員はそうは感じていないと報告しています。 ハーター博士によると、これらの人々は受動的に働き、雇用主よりも自分自身に気を配る可能性が高い.

24 歳のペイジ ウェストは、ワシントン DC の運輸アナリストとしての以前の職で、仕事を始めて 40 年もたたないうちに、自分自身を過度に拡張するのをやめたと言いました。 仕事のストレスがひどくなり、髪が抜け落ちて眠れなくなったという。 新しい役割を探している間、彼女はもはや毎週 XNUMX 時間を超えて働くことはなくなり、追加のトレーニングに申し込むこともせず、人と交流しようとすることもやめました。 同僚。

「私は一歩下がって、『私は働くことになっている時間だけ働くつもりです。私は本当に働くことでお金をもらっているのです』と言いました」と彼女は言いました. 「その上、私は余分に行くつもりはありません。」

ウェストさんは、一生懸命努力するのをやめてから、会議中により積極的に参加していることに気づき、より肯定的なフィードバックを受け取ったと言いました。 彼女は昨年仕事を辞め、現在はフルタイムのフリーランスの仮想アシスタントとして、以前の給与の約 75% を稼いでいます。 彼女は故郷のフロリダ州に戻って適応しました。

ニューヨーク在住の 24 歳のエンジニア、Zaid Khan は、XNUMX 週間で XNUMX 万回再生された静かな禁煙ビデオを投稿しました。 彼のバイラルTikTokで、カーン氏はこのコンセプトを次のように説明しました。

「あなたはもはや、仕事があなたの人生でなければならないという喧噪文化の考え方に同意していません」と彼は言いました. 

カーン氏は、彼と同僚の多くは、生産性がすべてに勝るという考えを否定していると言います。 彼らは見返りを見ていません。 

一部のオンライン コメンターは、仕事でダウンタイムが発生したときにソーシャル メディアでリラックスすることを約束しました。 他の人は、追加の割り当てを求めるのではなく、仕事の説明に忠実に従うと言います.

静かにやめるビデオの新しい作物がポップアップし始めており、動きを次のように非難しています。 警官隊、万能薬ではありません バーンアウト または職場での不満。

コンサルティング会社のシニア クライアント パートナーである Elise Freedman 氏によると、惰性で走る人々は何十年もの間、オフィスに常駐してきましたが、今日ではあまり投資していない従業員の多くは、リモート ワークのおかげでスケートをすることができています。

コーンフェリー.

フリードマン氏によると、経済が悪化した場合、エンゲージメントの低い労働者はレイオフのリスクが高くなる可能性があるという。 「従業員が全力を尽くすことを期待するのは、まったく適切なことです」と彼女は言いました。 

経営コンサルティング会社で市場調査ディレクターを務めるジョシュ・ビッティンガー氏（32歳）は、「静かに辞める」という言葉に出くわした人は、それが怠け者になるよう促すものだと思い込むかもしれないが、実際には仕事をやめるように促している.燃え尽きるポイント。 

何年にもわたってすべてに「イエス」と言ってきたビッティンガー氏は、目立つことを期待して、もう言わないことを学び、自分のために夜を予約し、避けることを学んだ. 休暇中にメールをチェックする.

「私は自分の仕事をやり遂げ、プロジェクトをやり遂げます。 良いパフォーマンスをしており、良いフィードバックを得ています」と彼は言いました。 「そして、私はまだすべてから離れる時間を持つことができます。」

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