ウクライナの大統領が歴史的な使用人のリーダーシップをどのように示したか

多くのリーダーは、圧倒的な危機や困難が重なり、自分にはこの課題に耐えられないと落ち込む瞬間に直面します。 あるリーダーが歴史的最悪のシナリオにどのように対処したかを見てみましょう。 ニューヨーク・タイムズ紙として それを記述した, 「ロシアの戦車が国境を越えて転がり、ウクライナの首都キエフは恐怖とパニックに陥った。」 ヴォロディミル・ゼレンスキー大統領が次にとったことは、サーバント・リーダーシップの感動的な例でした。

戦争が始まった後、ゼレンスキー氏は亡命せず、国民を安心させるために包囲された首都の街頭に出た。 コメディアンから政治家に転身した彼は、自撮りスタイルのビデオを通じて自信を伝えた。 単にその場に存在するだけで、強力なメッセージが発信された。自分の身の安全を守るという自分優先のルートを避けることは、ゼレンスキー氏のサーバント・リーダーシップのほんの一面にすぎなかった。

ゼレンスキー氏は俳優として、ウクライナの汚職について暴言を吐く生徒の動画が拡散し、大統領に追放された高校教師を演じていた。 テレビシリーズはこう呼ばれていました 人民の奉仕者、 彼の政党が採用した名前。 人生が芸術を模倣し、ゼレンスキーが大統領になった後、サーバント・リーダーシップが彼の政権を無傷に保つのに役立った。 かなりの親ロシア派や地域が存在するこの国で、彼はロシアの侵略に抵抗するという大義の裏で、しばしばいがみ合う政治家たちを団結させることができた。

ゼレンスキー大統領の対外コミュニケーションは、キエフからの脱出支援の申し出を「私に必要なのは車ではなく弾薬だ」という有名な却下から始まり、単純明快かつ本物だった。 彼は国民向けに毎晩ビデオを録画し、議会や他のいくつかの議会、さらにはグラミー賞でもスピーチを行い、常に聴衆に合わせてメッセージを調整しました。 彼は国際的な援助を具体的に繰り返し要求し、民間人の犠牲者の恐ろしさを説明することを躊躇しなかった。 ロサンゼルス・タイムズ紙としては 観測された, 「戦時中の大統領の演説は生々しい感情を露わにすることで知られるが、同時に同情を求めることなく哀れな場面を呼び起こすことができる。」

ウクライナの抵抗運動の国際的な支持には、スピーチライター、通訳、グラフィックアーティスト、あらゆる種類の戦略家が関与するチームの取り組みであるという多くの兆候が見られます。 ゼレンスキー氏はオリーブドラブの疲労着を着て無精ひげを生やした姿でおなじみの世界的人物となったため、孤独な弱者という印象を与えたかもしれない。 しかし、閣僚や外交官、その他の同盟国がウクライナを代表して発言する中、同氏はスポットライトを共有することに前向きなようで、その後、危険な旅の危険を冒して外国要人のパレードが彼の側に現れた。 対照的に、ロシアのウラジーミル・プーチン大統領は、より孤立した人物のように見えた。

ウクライナ大統領が国民、政府の中傷者や敵対者、そして世界中の潜在的な同盟国に向けた一貫したメッセージは、大統領を支持することは善と悪の側に立つことだというものだった。 ビジネスリーダーである私たちは、チームを団結させるというこれほど説得力のある道徳的義務を持っていることはあまりありませんが、それでもゼレンスキーから学ぶことはできます。