XNUMX人の靴職人がオフショアリングのトレンドにどのように逆行しているか

ほとんどの靴メーカーは数十年前に米国を離れ、海外の安価な工場に移った。 消費者から強い支持を得ているXNUMXつの家族経営の小規模企業、サバ社とオカバシ社が、どのようにしてこのトレンドに逆らっているのかを紹介する。

ミッキー・アシュモアは、伝統的なスリッパを贈られ、より現代的なバージョンを製造できるトルコで最高の工場を探した後、トルコのスリッパにインスピレーションを得た靴を製造するサバを立ち上げました。 しかし最近、同社のカリスマ的な創設者兼CEOは、より身近なことに興奮している。この春、彼はテキサス州エルパソに新しい靴工場をひっそりと開設し、新しい素材と靴のスタイル(彼がサバとババーと呼んでいる)をテストした。 、彼のアメリカの消費者の近く。

この動きは、靴メーカーがコスト削減のために海外に拠点を移す数十年にわたる傾向に逆行するものだ。

「エルパソには、カウボーイブーツやサドルなどの革工芸品の長い歴史があります」と、生粋のテキサス人である35歳のアシュモアは言う。 「カウボーイブーツの作り方はサバの作り方とよく似ています。」

公平を期すために言うと、主な靴の小売価格が 195 ドルであるサバ州は手作りであり、大量生産の靴メーカーが直面するものとは多少異なる課題を生み出しています。 しかし、サプライチェーンの課題に対処するための米国製造業のリショアリングと拡大に関する議論が中心となっている中で、この動きは興味深いものである。

ジョージア州では、常に地元で靴を生産してきた別の家族経営の靴メーカー、オカバシが最近、 20億ドルの拡張 100,000平方フィートの米国自社工場に移管されます。 創業者一族がイラン人で、かつては中東最大の履物ビジネスを所有していたオカバシは、1984年の創業以来ジョージア州ビューフォードで製造を行っている。 リサイクルされた男性用と女性用のビーチサンダルと子供用レインブーツ(一部米国産大豆を使用)は、ウォルマートとターゲット、およびオンラインで販売されています。

「人々は私の父に『工場を中国に移転することを考えたことはありますか?』と尋ねました。」 何度も何度も。 彼はまさにこの約束を果たしたのです」と、34年前にCEOに就任したXNUMX歳のサラ・イルバニは言う。

これら 99 つの小規模な家族経営企業の動きは、ニューイングランドのようなかつてのアメリカの靴製造の中心地から大きく離れた業界の大部分と対立している。 今日では、約 XNUMX% の アメリカで販売されている靴は輸入品ですが、 主にアジアからです。

たとえば、はるかに大きなRothy'sがメイン州の3,000平方フィートの工場で製造を開始しようとしたとき、ニットフラットシューズを大規模に生産する際に品質の問題に遭遇しました。 そこで、300,000年間の努力の末、ロシーズは米国工場を閉鎖し、中国の工業都市東莞に店舗を構え、現在はそこでXNUMX万平方フィートの工場を運営している。 (Rothy's の詳細については、 2019年XNUMX月号雑誌特集)

XNUMX年前、イスタンブールに住んでいた元金融マンでマイクロソフト社員だったサバ州のアシュモアさんは、贈られたトルコ製のスリッパに一目惚れした。 ニューヨーク市に戻った彼は、よりモダンな外観と高品質の素材を備えた改良版を作ってくれる靴屋を探しました。 間もなく、彼はガジエンテプにあるXNUMX世紀以上の歴史のある工場で作られた靴を、イーストビレッジのアパートから友人や友人の友人たちに販売するようになった。まるで、昔ながらのタッパーウェアパーティーのはるかにスタイリッシュなバージョンのようだった。

アシュモアが米国で第 XNUMX 工場を探し始めたとき、ロサンゼルスとニューヨークを検討しました。 同氏は生産能力の拡大を望んでいるだけでなく、トルコのインフレ急騰がリスクとなっていた。 「国内で何かをするのは挑戦でした」と彼は言う。 「米国で靴を作る人はもう多くないし、もちろん米国内での展開もしていない」

2018 年、彼はレザー クラフトとブーツ作りの歴史に惹かれ、エルパソに定住しました。 新しい工場のマネージャーは、三代目の履物メーカーであり熟練した工具職人です。 「私は自分のビジネスの多くを直感に基づいて構築しました。 それを守り続けるのは良いことだと感じています」と、ベンチャー資金なしでビジネスを所有し続けているアシュモア氏は言います。 「形式張らず、過度に測定されないことが私たちに魂を与え、顧客はそれを気に入っています。」

3,000平方フィートの新しい工場で、トルコとテキサスの伝統を融合したハイカットブーツや、新しい素材とデザインを備えた既存のスリッパの新バージョンを生産したいと考えている。 無染色のサドルレザーで作られた最初のスリッパは11月XNUMX日に発売され、XNUMX時間で完売したと彼は言う。 XNUMX回目もあっという間に完売してしまいました。

新しいバージョンの靴は、おそらくキャンバス、布地、ベルベット、デニムなど、革以外の素材で作られる予定です。 「私たちが最も楽しみにしていることの XNUMX つは、さまざまな種類の素材を導入できることです。 他の材料をトルコに持ち込むのは困難です」と彼は言います。

一方、売上高20万ドルを超えるオカバシは、持続可能な方法で作られたサンダルで別の顧客をターゲットにしており、その多くは量販店やアマゾンで20ドル未満で販売されている。 創業以来、累計35万足以上の靴を販売しています。 新しい工場の拡張により、イルバニ氏は製造能力を年間「数百万台」に倍増できると見込んでいる。

「人々は、XNUMX年前には見られなかった方法で、持続可能な米国製を高く評価していると思います」と彼女は言います。

出典: https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2022/07/01/how-two-shoemakers-are-bucking-the-offshoring-trend/