IndyCarがPeopleReadyを使用して労働力不足に対処する方法

NTTインディカーシリーズを他のレース形式と一線を画すのは、各ドライバーとチームの多様性です。 彼らは、ストリートコース、自然地形のロードコース、高速オーバルで戦わなければなりません。

ドライバーが同じシーズンにXNUMX種類のトラックすべてでレースに勝つことは、一般的にチャンピオンシップの質です。

利用可能な労働者と利用可能な仕事をつなぐのを支援する会社であるPeopleReadyは、IndyCarと力を合わせたときにそれを認識しました。 同社は2020年に日本の佐藤琢磨とレイホールレターマンラニガンレーシングのチームスポンサーとして契約し、佐藤が104を獲得したときにインディアナポリスモータースピードウェイのビクトリーレーンへの旅行で報われました。^th 500年23月2020日のインディアナポリスXNUMX。

関係は成長し続けました。 PeopleReadyはIndyCarと協力して、有名なインディアナポリス500を含む、多くの会場でのスタッフの提供を支援しました。今年のインディアナポリス500の譲歩およびホスピタリティワーカー、チケットテイカーの多くは、PeopleReadyを介して接続されていました。

同社は、2022年にストリートコース、ロードコース、オーバルで優勝した最初のドライバーが1万ドル相当のPeopleReady Force for Good Challengeを獲得すると発表したとき、XNUMX月にさらに大きなプレゼンテーションを行うことを決定しました。

賞金は、チームとドライバーに500,000万ドルが寄付され、残りの500,000万ドルはドライバーが選んだ慈善団体に寄付されます。

チームペンスキーのドライバーであるジョセフニューガーデンが1月中旬までにシーズンの第2レースと第20レースで優勝したとき、彼はすでに375万ドルの賞金を獲得する立場にありました。 ニューガーデンは、10月XNUMX日のXpel XNUMXでテキサスモータースピードウェイのオーバルで第XNUMXチームペンスキーシボレーを勝利に導き、XNUMX月XNUMX日のサンクトペテルブルクのアキュラグランプリで大勝利を収めました。

パトリシオオワードは1月14日にバーバーモータースポーツパークで優勝し、コルトンハータは106月XNUMX日にインディアナポリスモータースピードウェイロードコースで優勝しました。マーカスエリクソンはXNUMXで優勝しました。^th 500月29日のインディアナポリス5とウィルパワーはXNUMX月XNUMX日のシボレーデトロイトグランプリで優勝しました。

ニューガーデンは、1月12日にロードアメリカで開催されたソンシオグランプリで勝利を収め、ついにXNUMX万ドルのPeopleReady Force forGoodChallengeを獲得しました。

ニューガーデンは26周のレースハイ55をリードし、43周目のピットストップでトップの座を獲得しました。

「私は自分がしなければならないことに集中し続けようとしていました」とニューガーデンは言いました。 「チームペンスキーのみんなによる信じられないほどの仕事です。

「最終的にそれを成し遂げるために、そして最も重要なことにそのお金を慈善団体に寄付するために、そのお金の半分はSeriousFunNetworkとWagsandWalksNashvilleで慈善団体に送られます。 彼らがそれに満足していることを願っています。 それは彼らの道に来るたくさんのお金です。

「（このシリーズでは）常につま先に立っている必要があります。 計画を立てることはできますが、レースが始まり始めたら、おそらく90％の確率で計画を変更する必要があります。 このチームでこれらすべての分野を打つことができるようにするために、私にとってそれは世界で最高のシリーズです。」

チームペンスキーのドライバーは、2016年から20年までの2017年間でシーズン中に2020種類のトラックすべてで優勝し、2019年から2016年にニューガーデン、XNUMX年にサイモンパジェノー、XNUMX年にウィルパワーを獲得しました。

Taryn Owenは、パンデミック時に米国経済に劇的な影響を与えた労働力不足の際に、意欲的で有能な労働者が切望されている仕事を遂行できるようにすることを専門とする企業であるPeopleReadyおよびPeopleScoutのCOO兼社長です。

ほぼすべての企業が従業員を職場に呼び戻しましたが、多くはCovid-19の制限がありませんでしたが、従業員は2020年XNUMX月のパンデミック前の日から劇的に変化しました。

OwenとPeopleReadyは、IndyCarのような高速でペースの速いスポーツが、会社の認知度を高め、現在の労働力不足を最小限に抑えるのに役立つ優れたマーケティング手段を提供することを知りました。

私はオーウェンに独占インタビューをしました。オーウェンは、プログラムの成功、会社が到達しようとしている人、そして切望されていた労働力の不足をどのように埋めるかを説明しました。

「なぜ私たちがプログラムを行ったのかは、私たちが見た価値につながります」とオーウェンは私に言いました。 「PeopleReadyビジネスにおける私たちの使命は、人々をつなぎ、仕事をし、人々を仕事に就かせ、企業がそれぞれの独自の成功に必要な資産を実際に労働力にもたらすのを支援することによって、私たちが奉仕するコミュニティで善のための力となることです。ビジネス。

「2021年に、私たちは220,000万人を私たちの使命に従事させ、北米全体で94,000の企業を支援することができました。

「PeopleReadyForceforGood Challengeのコンセプトは、私たちのブランド、私たちの使命に対する認識を高め、特に仕事や人員配置のサポートが必要かどうかを支援するために私たちがここにいることを人々に確実に知らせるための優れたプラットフォームを提供してくれました。今回は、仕事に来る人を見つけるのがとても難しいときです。

「それに加えて、この課題は、私たちが奉仕する地域社会に変化をもたらすという私たちのコミットメントをさらに促進するのに役立ちました。 慈善寄付に貢献することは私たちにとって重要です。 これは、私たちが広く意味のある方法でそれを行うための方法です。

「この課題を通じてブランドと使命を拡大する能力は、より多くの人々にリーチし、仕事を必要とするより多くの従業員や人々を必要とする顧客にリーチする能力を加速するのに本当に役立ちました。」

Covidの制限が終了した後も労働者とスタッフの不足が長く続くのはなぜですか？

多くの企業は、ドアを開けたままにするために人々が働くことを懇願しています。 いくつかは、増加した賃金とかなりのボーナスを備えたインセンティブパッケージを提供しています。

今日の市場では労働者が有利であるように見えますが、なぜ労働者とスタッフの不足が続いているのでしょうか。

パンデミックが始まったとき、労働力人口率は大幅に低下しました。 2020年60.2月のパンデミックの最悪の時期に、その率は62.3パーセントに低下しました。 PeopleReadyが提供した統計によると、ゆっくりと回復していますが、まだXNUMXパーセントにしか達していない。

パンデミックが始まる前よりも労働力人口は4万人近く少なくなっています。 減少の理由には、早期退職、家族の世話の責任、および健康と安全の懸念が含まれます。

主に世話とホームスクーリングの責任のために、女性が労働力を離れた人々の大部分を占めています。

パンデミックはまた、年配のアメリカ人の間で引退の波を増加させました。 3年には2020万人以上のアメリカ人が退職しましたが、2年以降の年間平均は約2011万人です。

一部の人々は、病気の恐れを理由にパンデミックの初期に去りました。 後にパンデミックに陥った他の人々は、新しい仕事の世界での燃え尽き症候群のような問題を挙げています。

「私たちが見たのは、パンデミックの最中に、戻ってこなかった非常に多くの人々が労働力を離れたことだったと思います」とオーウェンは説明しました。 「引退することを決めたのは個人であるか、または戻って収入を補うことを決めなかったのは引退した人であるかどうか。 または、個人を家に留めることを決めた多職種の家族は、それらの個人がまだ労働力に戻っているのを見たことがありません。

「それは、私たちが利用できる人材の不足に大きく貢献しています。」

労働力の年配のメンバーの一部は引退を選択し、他のメンバーはストレスの少ないポジションで生活を簡素化することを決定しましたが、別の難問が残っています。

最高の労働年齢の人々が労働力に参加しておらず、政府の失業と刺激援助が使い果たされている場合、彼らが働いていない場合、誰が請求書を支払っていますか？

「それは素晴らしい質問です」とオーウェンは言いました。 "知らない。 とても面白い現象ですね。 誰もがそれを完全に理解しているとは思いません。」

ギグワーカーと一時労働者のブームタイム

ギグおよび一時労働者経済の一部になることを好む人のために、PeopleReadyは、意欲的な労働者を両方のカテゴリーのさまざまな仕事に結び付けるのを助けることができます。

「それは両方である可能性があります」とオーウェンは言いました。 「私たちは、ここでXNUMX日、そこでXNUMX日働く、より多くのギグワークタイプの機会を望んでいる可能性のある人々のために利用できる仕事を持っています。 また、フルタイムの臨時雇用もあります。 誰かが週に毎日、長期の一時的な一時的な割り当てに取り組みたい場合は、それを利用できます。 また、一般的な労働者のポジションであろうと、私たちが配置できる熟練した貿易のポジションであろうと、割り当てを通じてアソシエイトが利用できる長期的な仕事があります。」

PeopleReadyがパンデミック前のRahalLettermanLanigan Racingと力を合わせたとき、それは他のIndyCarパートナーやチームとの機会を生み出すことができる企業間関係でした。

しかし、それははるかに大きなプラットフォームに成長しました。

「PeopleReadyで顧客を支援し、顧客をより広く支援するためにブランドを広めるために採用できるのは、労働者や従業員にアクセスできる可能性のある個人にリーチできるということでした」とオーウェン氏は述べています。 「インディカーとの提携における私たちのメリットの500つは、私たちが彼らの公式スタッフパートナーであることです。 これにより、インディアナポリスXNUMXなど、一部のレースに欠かせないポジションを提供し、スタッフを配置することができました。チケットテイカーやコンセッションワーカーなどのイベントサポートスタッフを提供しています。

「レースのためにいくつかの会場にスタッフを配置するのを手伝うことができるという点で、それは本当にぴったりでした。」

今年は500万人近くの観客を魅了し、譲歩を売り、多くの企業のホスピタリティスイートでVIPにサービスを提供するレースチケットをスキャンするために数百人の臨時スタッフを必要としたイベントであるインディアナポリス300,000ほど大きなものはありませんでした。

「想像できるとしたら、彼らには練習の日があり、売店やチケット係はそれほど多くありませんが、レース当日はその数は膨大です」とオーウェンは言いました。 「私たちは彼らがそれらの人々に供給するのを手伝うことができてとても幸運です。」

皮肉なことに、PeopleReadyの最初のIndy 500レースデーは、23年2020月19日でした。これは、Covid-XNUMXの制限により、観客なしでレースが開催された唯一の日です。

しかし、スポンサーにとってはハッピーエンドでした。

「それは私たちの最初の年でした」とオーウェンは言いました。 「私たちはインディアナポリス500で佐藤琢磨とレイホールレターマンラニガンの勝利を後援しました。私たちのドライバーがインディアナポリス500に勝つことは、後援の最初の年にとても楽しかったです。」

観客は2020年に限られた数で戻ることが許可され、ほとんどのトラックは2021年にまだ容量が限られていました。しかし、ますます多くの会場が100％の容量に戻り始めたとき、PeopleReadyはIndyCarと会い、プログラムをさらに一歩進めました。

XNUMX種類のレースコースすべてで優勝できるインディカードライバーの多様性に報いることを望んでいました。

「私たちは、ブランドを拡大し、PeopleReadyの興奮を促進することについて話してきました」とオーウェンは言いました。 「うまくいきました。 ドライバーやインディカー全体から非常に好評です。 ドライバー、チーム、ファン、私たちがチャレンジを通じて影響を与えた慈善団体。 1つのコースすべての最初の勝者に10,000万ドルの賞金を与えることに加えて、XNUMXドルの賞金も与えます。 その半分は、すべてのレースの勝者へのチャリティーに使われます。

「私たちはここで勢いを維持し、このForce for Good Challengeを取り巻く勢いを維持し、その過程でPeopleReadyのブランド認知度を高めることができました。」

Force for Good Challengeや1万ドルのボーナスなどのインセンティブは、ブランド認知度を高めるための鍵となっています。

ブランド認知度は不可欠です

「それは私たちにとって本当に重要です」とオーウェンは言いました。 「個人が本当に仕事を必要としているとき、または収入を補いたいときは、PeopleReadyが最適です。

「誰もがそれを知っているわけではありません。 私たちにとって、ブランドを拡大し、人々と仕事をつなぐことができるように、顧客と従業員の両方とつながる機会を持つことが重要です。

「現在、ほとんどの企業は、一時労働であろうと、他のブランドのXNUMXつであるPeopleScoutで提供しているフルタイムのサポートであろうと、人を雇うという点で助けを求めています。将来的には提携できる可能性があります。」

同社はまた、インディカーのマーキーネームの23つである、11回のキャリア勝利と172年間で2022回のNTTインディカーチャンピオンシップとXNUMXレースでのドライバーが、XNUMX年に大金を獲得したときにも恩恵を受けました。

「非常にそうです」とオーウェンは言いました。 「ジョセフ・ニューガーデンと彼が大賞を共有することを選んだ慈善団体にとても満足しています。私たちは非常に興奮しています。 30つは、深刻な病気の子供たちとその家族に無料のレクリエーション活動を提供する約XNUMXのキャンプとプログラムの家族であるSerious FunChildren'sNetworkです。

「彼はその一部をナッシュビルのWagsandWalksと共有することを選択しました。これは、避難所での安楽死を減らし、救助犬が素晴らしいペットであるという認識を高めるために活動している非営利団体です。 それは私たちが参加するのが楽しいことであり、彼が選んだ慈善団体の一部になることに興奮しています。」