ノンバンクのスタートアップはどれくらいの速さで 50 万ドルを燃やすことができますか?

テキサスに本拠を置く GloriFi は、保守派が「自分の価値のあるところにお金を投じる」ためのアンチ・ウェイク・バンキングの代替手段になることを目指した金融テクノロジーの新興企業でした。

創業者のトビー・ノイゲバウアーは、2022 年の夏、化石燃料業界から環境に優しい借り手に向けて数兆ドルの投資資金が流出し始めた頃に、彼のコンセプトを公開しました。 彼と彼の妻は、億万長者のピーター ティール、ケン グリフィン、ビベック ラマスワミーを含む 50 人の保守的な支援者から 84 万ドルを調達しました。 The Daily Wire のトークショーのホストである Candace Owens は、共同設立者でした。 シニア・ビジネス・パートナーのマイク・ペンスのコンサルタント、ニック・エアーズ。

GloriFi は 2023 年春に DHC Acquisition Corp. との合併により株式を公開する予定でした。DHC Acquisition Corp. は、上級幹部が軍事および防衛のバックグラウンドを持ち、ビジネス文化を「特殊作戦」と特徴付けている SPAC です。 しかし、公式発表からわずか数か月後、GloriFi は折りたたまれました。

コミュニケーション オフィサーのキャシー ランドトループが従業員に宛てた電子メールでは、閉鎖は「スタートアップのミス、失敗した経済、評判への攻撃、および複数の否定的な話に関連する財務上の問題」によるものであると言われていました。 ほのめかされた多くの詳細は、XNUMX月初旬のウォールストリートジャーナルで強調されました 露出しました 業務上の不正行為、財務上の過ち、CEO の行き過ぎ。

待って、何? わずか 50 か月で「失敗」した経済? 破壊的なニッチであるために、不利なメディアの注目が予想されるべきではありませんでしたか? たぶん、無料の広告として祝われますか? そして、50 万ドルのスタートアップ キャッシュ。 すぐそこでやめなさい。 15 万ドルは、スタートアップの歯が生える問題を吸収するには十分な額ではありません。 大当たりです。 参考までに、50 年の歴史を持つオンライン マーケット インテリジェンス プラットフォームである Crunchbase は、今年ほぼ同時期に D ラウンドに参加し、XNUMX 万ドルを調達しました。

はっきりさせておくと、問題は GloriFi のターゲット ニッチにもありませんでした。 ノイゲバウアーが主張する「数億」ではないにしても、伝統的な銀行が十分にサービスを提供していない、または失敗しているアメリカ人のための市場はかなり大きい. 2021 年、FDIC の調査によると、6 MM のアメリカ人が銀行サービスを利用していません。 口座を開設するお金がない人もいれば、同じ数の人が銀行を信用していないか、銀行の利便性よりもプライバシーを重視していません。 さらに、適切に設計されたフィンテックは、間違いなく資本へのアクセスを拡大し、基本的な信用業務をより効率的にすることにより、確立された銀行に真剣に挑戦することができます.

GloriFi が失敗した理由は、信用文化がなかったからです。

景品は一貫性のないメッセージでした。 一方では、GloriFi は (何の証拠も提供せずに) その技術スタックが大規模な銀行のレガシー システムよりも優れていると自慢していました。 その一方で、そのブランディングはアフィニティ カードのようなものでした。これは、銀行がクレジット カードのオファーの受け入れ率を高めるために使用するマーケティング戦術です。 これらのピッチは大きく異なります。

メンバーのライフスタイルと価値観にマッチする製品とサービスを約束することで、GloriFi はアフィニティの概念をまったく新しいレベルのブランド想像力にもたらしました。 クレジット カードは、弾丸の殻から製造されます。 責任ある銃の所有者は、住宅所有者保険の割引を受けることができます。 GloriFi は、護身術で誰かを撃ったメンバーの訴訟費用をカバーします。

しかし、テーマパークは単なるテーマではなく、公園です。 アフィニティ クレジット カードは単なるクラブではなく、消費者クレジットです。 大胆なテーマのノンバンクは、依然として銀行のように振る舞う必要があります。 ビジネスを維持するために、GloriFi は多額の負債資本を調達する必要があります。株式は高価であり、ノンバンクは最も安価な負債による資金調達である預金を利用できないためです。 GloriFi は、TransPecos Banks との契約に基づいて一部の顧客の預金にアクセスできましたが、必要な額の負債資本を調達して銀行として独自の勢いで作るには、そのサービスで純利益を生み出す能力を実証する必要があり、プラスの利益を生み出す必要があります。それが銀行がお金を稼ぐ方法だからです。

最初のレイズはチャンプ チェンジではありませんでした。 基本的なサービスと製品を小規模で提供し、さらに大きく発展させるには十分な規模でした。 そうであれば、IPO 日までのブリッジ ファイナンスに関する GloriFi の主張は、はるかに説得力のあるものだったでしょう。

ところで、$50 MM はどこに行ったのですか? 飲んだり、騒いだり、コンサルタントにお金を払ったり… 50,000ドルまたは500,000ドルがなくなったと想像できますが、桁違いに多いでしょうか?

GloriFi のオープン アンド シャット ケースは、この 23 つのワームホールを残します。2021 年 44 月 2 日から存在している GloriFi として事業を行っている Animo Mortgage Company LLC (テキサス州) は、XNUMX の同様の名前の住宅ローン会社のチェーンを持っています。さまざまな状態。 オンライン データベース Open Corporates によると、これらの企業は現在も運用されています。 GloriFiXNUMX はありますか?

オープンコーポレイツ

ソース: https://www.forbes.com/sites/annrutledge/2022/11/25/how-fast-can-a-startup-non-bank-burn-50-mm/