CVSヘルスコーポレーション（CVS）は、21世紀の製薬業界のパイオニアとして台頭してきました。
アメリカ人の約85%と XNUMX マイル以内に住んでいる CVS 薬局の XNUMX つである同社は、米国で最も収益性の高い小売薬局です。 大体 200億ドルとウォルグリーン 価値がある 30.52億ドル、CVS 純資産 104.57 年 3 月 2023 日時点で、なんと XNUMX 億 XNUMX 万ドルです。
CVS は、買収、合併、パートナーシップによって拡大し続ける事業を通じて、小売薬局業界を支配するようになりました。
買収の第一波
コンシューマーバリューストア 最初に始まった 1963 年にマサチューセッツ州ローウェルで健康と美容の小売業者として、1964 年にその名前を CVS に変更しました。
CVS 店舗内の薬局は 1967 年後半に導入され、XNUMX 年後に会社はメルヴィル コーポレーションに売却されました。
1988 年までに、チェーンは 750 店舗に成長し、売上高は約 1.2 億ドルに達しました。 しかし、CVS のヘルスケアと医薬品が主要な収入源になったのは 1994 年のことでした。
その時、CVS は PharmaCare を導入しました。 薬局給付管理会社 (PBM) は、保険会社と製薬メーカーの間の仲介者として機能します。
その後、インターネット ブームが全国に広がり、CVS はこの機会を利用して Soma.com を買収しました。 30万ドル. Soma は最初の大きなデジタル ドラッグストアのスタートアップの XNUMX つであり、この買収により CVS が デジタルで地図を作成し、会社に影響力を与える 独自のウェブサイトを立ち上げる。
「インターネットは、お客様の生活を楽にするという当社のビジネス戦略の論理的な拡張です」と CEO の Tom Ryan は述べています。 と 当時の。
PBM支配
早送りして 2006 年、CVS PBMのCaremarkを買収し、同社の事業をPharmaCareに統合. これは最終的に CVS ケアマークとなり、現在では処方薬市場で市場シェアを支配する XNUMX 大 PBM の XNUMX つとなっています。 2022のように、CVS Caremark が 34% の市場シェアを獲得し、Express Scripts が 24%、Optum Rx が 21% を占めました。
ケアマークとの取引は、通常、医薬品小売業者ではなく、健康保険会社が PBM として知られる戦略を通じて PBM を購入するという点で独特でした。 垂直統合 — つまり、企業がサプライ チェーンまたは業界で別の企業を買収し、それを有利に利用する場合です。
また、2006 年に、CVS は MinuteClinic を 170 億 XNUMX 万ドルで買収しました。 その年の会社の年間収益は ２０２２年の１７４億４０００万ドル、70% が薬局の売上のみによるものです。 ビジネスは大金融危機の際に CVS を支え、同社の株価は引き続き全般的な業績を上回りました。 S&P 500 今後数年間。
同時に、PBM 分野における CVS の優位性は、 終焉 買収や倒産による、小規模で独立した薬局の売却。
「仲介者」として、PBM は、薬局、健康保険会社、患者、製造業者、場合によっては政府と協力して、薬価に影響を与えたり交渉したりする能力を持っています。
これは、価格の透明性と手数料慣行の欠如により、論争を引き起こしました. 価格の透明性の欠如 警報を発した 連邦取引委員会 (FTC) は、2022 年 XNUMX 月に CVS Caremark と他の XNUMX つの PBM を調査するために介入しました。
進行中の調査、 FTCレポートによると、PBMが保険ネットワークを自社の薬局にどのように誘導し、薬の価格層を動かし、メーカーとのリベート契約を管理するか、そして全体的にどのように製薬サプライチェーンをより有利にするかを調べることを目的としています.
「多くの人は薬局給付管理者のことを聞いたことがありませんが、これらの強力な仲介者は米国の処方薬システムに多大な影響力を持っています」と FTC 議長の Lina Khan は述べています。 ステートメント 当時の。 「この研究は、これらの企業の慣行と、薬局、支払者、医師、患者への影響に光を当てます。」
PBM問題も原動力に 億万長者マーク・キューバンのコスト・プラス・ドラッグ・カンパニー.
「ヘルスケア先」
CVS が小売薬局と PBM スペースの両方で主要なリーダーの XNUMX つになったとき、同社はヘルスケア業界にさらに進出することを選択しました。
2018 年 XNUMX 月、CVS MinuteClinic が開始されました。 オンラインサービス 24 日 XNUMX 時間アクセスできるようになり、CVS の市場アクセスと収益が増加しました。 仮想訪問はで始まりました $59、保険適用のオプションとともに。 数か月後、CVS 正式に 健康保険会社エトナを買収。
「CVS ファーマシーは、たまたま薬局と製品を持っているだけの店舗から、より多くのヘルスケアの目的地へと進化しています。」CVS CEO ラリー・メルロ 契約について語った。
「可能性は信じられないほどです」と SCAN Health Plan の CEO である Sachin Jain 氏は述べています。 ヤフーファイナンスライブに語った 最近 (上記のビデオ)、CVS が薬局以上のものであることについて尋ねられたとき. 「あなたは保険部門を所有する会社を持っています。 また、現在、臨床ケアの提供部門と小売薬局を所有している会社もあります。 それで、それらのピースを一緒に機能させることができれば、それは素晴らしいことです。」
市場での競争の激化に対する反トラストの懸念にもかかわらず、CVS と Aetna の合併は最終的に 受け 2019 年 XNUMX 月の司法省からの青信号。
米国医師会 (AMA) は、Aetna が患者を CVS に直接送ることを伴うこの取り決めに反対し、「利益は投機的であり、[そして] PDP、健康保険、小売薬局、専門薬局、および薬局給付管理市場。」 AMA はまた、健康保険料を引き上げると主張した。
そして、Amazonの最近の $ 3.9億獲得 プライマリ ケア組織である One Medical のように、小売業のヘルスケアへの進出は急速に進んでいます。
「これらは、業界を変革する可能性のある取引です」と Jain 氏は述べています。 「人々は、小売とヘルスケアが患者にとってより良い体験になることを長い間望んでいたと思います。 注意すべき話は、小売業と臨床サービス事業体の非常に異なる文化に関するものです。 そして、これらの取引はヘルスケアにとって非常に変革的なものになるか、ヘルスケア業界の歴史の中で最悪の取引になる可能性があると思います。」
「上場企業は必ずしも臨床文化を理解していない」
2020 年にコロナウイルスのパンデミックが米国を席巻したとき、CVS のすべての資産が試されました。
2021 年 XNUMX 月、CVS は閉鎖の計画を発表しました。 900店舗 「隣の CVS」の見通しが Amazon に取って代わられたため、XNUMX 年間にわたって (AMZN) 品物 ドアのステップ.
それにもかかわらず、会社の収益は安定しており、より多くの買収とパートナーシップが可能になりました。
CVS が Signify Health を買収 (SGFY）のための ２０２２年の１７４億４０００万ドル 2022 年にオーク ストリート ヘルスを買収することで合意しています (労働安全衛生）のための ２０２２年の１７４億４０００万ドル 2023 年のある時点で。Oak Street Health は、高齢者向けのヘルスケア プロバイダーであり、「価値あるケア。」
CB Insights の主任ヘルスケア アナリストである Scott Dunn 氏は、Yahoo Finance に次のように語っています。
同時に、一部の専門家は、小売業のヘルスケアへのリーチが行き過ぎているのではないかと懸念しています。
「上場企業が必ずしも臨床文化を理解しているとは限らないことがよくあることを知るのに十分なほど、私はちょうどブロックの周りにいました」とジェインは言いました. と AmazonとCVSの最近の動きについて。 「彼らは短期的な決定を下しています。 また、四半期ごとの収益目標を達成するための決定を下すとき、長期的に人々の健康を改善するために必要なことを必ずしも行っているとは限りません。」
Anjalee Khemlani は、このレポートに貢献しました。
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Tanya は Yahoo Finance のデータ レポーターです。 Twitterで彼女をフォローしてください。 @tanyakaushal00。
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ソース: https://finance.yahoo.com/news/how-cvs-evolved-from-retail-pharmacy-into-health-care-behemoth-130515054.html