Crunchyroll がどのようにアニメの帝国を構築しているか

先週末、アニメとして知られるアジア（特に日本）スタイルのアニメーション コンテンツの祭典であるクランチロール エキスポのために、サンノゼ コンベンション センターに大勢の若いファンが集まりました。 彼らは、人気シリーズのキャラクターを祝う衣装を着ていました 僕のヒーローアカデミア、ワンピース、ドラゴンボール & デーモンスレイヤー、そして日本から飛んできたVIPからの今後のシリーズとインサイダーの詳細についての発表を待ちました - すべてイベントのスポンサーであるCrunchyrollの好意による.

これらは、米国に本拠を置くソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントと日本のアニプレックス（どちらも東京のソニーグループの一部）との間で独立して運営されている合弁事業であり、あらゆるアニメを専門とするCrunchyrollにとって良い時期です. 過去 XNUMX 年間、所有者を何度も変えてきた同社は、最終的にハードコアなニッチなオーディエンスの価値を認識する企業所有者を見つけ、戦略的な合併と買収に多額の投資を行い、市場での支配的な地位を確立しました。

Crunchyroll の CMO である Gita Rebbapragada 氏は、同社の深く狭い焦点を要約して、次のように述べています。

Crunchyroll は 2006 年に、通常はコンテンツ プロデューサーとのライセンス契約の恩恵を受けずに、世界の他の場所では入手できない日本からの翻訳されたオリジナル言語のアニメをホストするかろうじて合法的な「アグリゲーター」サイトとして誕生しました。 このサイトの人気は、日本で豊富に生産された多様で高品質の素材に対する国際的な需要が非常に大きいことをプロデューサーとディストリビューターに示し、プロデューサーがライセンスを通じて新しい収入源を開くことを奨励しました.

時が経つにつれて、一連の所有者が Crunchyroll の行為を一掃し、さまざまなジャンルやスタイルにわたるアニメ シリーズの巨大で完全に合法的なカタログを備えた人気のストリーミング サービスに変えました。 2020 年後半、ワーナー メディアの当時の所有者である AT&TT
専門市場に対応する他のいくつかのサブブランドとともにCrunchyrollを売却しました.HBO MAXを単一のマスマーケットプラットフォームに構築しようとする試みの欠点と見なされたのでしょう.

熱心な視聴者がいるニッチ市場を追求するという正反対の戦略を採用していたソニーは、1.175 億 1994 万ドルの価値のある取引でサービスを手に入れ、それを自社の成功したサービスである Funimation (XNUMX 年に設立) と統合し、即座に世界最大のサービスを作成しました。アニメ専用プラットフォーム。 市場への影響は、合併が 米国司法省の反トラスト部門から関心を集めた、しかし、反競争的な懸念は、Netflixのようなストリーミングプラットフォームのアニメ投資の増加に注目することによって部分的に緩和されましたNFLX
、Amazonプライムビデオ、Hulu。

過去 16,000 年間、Crunchyroll はコンテンツ カタログと購読者リストを組み合わせて複雑な作業を行ってきました。これにより、44,000 時間以上の番組と XNUMX 以上のエピソードのライブラリに相当する、両方のサイトのあらゆる素材にユーザーがアクセスできるようになりました。 一方、ネットフリックスのような大衆市場のストリーマーは成長の限界に達し始めており、アニメのような認可されたオリジナルの専門コンテンツへの投資レベルが持続可能かどうかについて疑問が生じています. そのダイナミクスにより、Cruchyroll は市場の急速に成長し、影響力のある一角で優勢になりました。

「アニメファンほど強力で情熱的なコミュニティはありません」と Crunchyroll の CFO は述べています。最高財務責任者
トラヴィス・ペイジ。 これが「ニッチ」市場であるとすれば、かなり大きな市場です。 Crunchyroll 自身の市場データの内部情報は開示していませんが、ペイジ氏は、Netflix の推定である世界中の 100 億人のアニメ視聴者が独自の評価に基づいていることに同意し、北米の市場は数千万に上ると述べました。 日本アニメーター協会によると、これは 25 年に全世界で 2022 億ドルに上る市場となり、急速に成長しています。

Crunchyroll のアプローチは、幅と深さを兼ね備えています。 アニメは、ファンタジーや冒険からロマンスや人生のスライスまで、あらゆる種類のジャンルを網羅するメディアです. Crunchyroll のカタログは、既存のファンを満足させ、新しいファンにアピールするためにあらゆる範囲を網羅しています。 同社はラテンアメリカとヨーロッパで世界的な成長を見込んでおり、現地通貨の購買力を反映するための最近の値下げを含め、そこでサービスを促進するために多額の投資を行ってきました.

同社は、新しいアニメ コンテンツのファースト パーティ ストリーミングと劇場公開、ホーム エンターテイメント製品 (DVD ボックス セットなど) の販売、商品ライセンス、および二次配布など、複数のチャネルを通じて収益を上げています。 Global Commerce の SVP である Mitchel Berger 氏は、ビジネスの XNUMX つの領域すべてが現在強力であると述べ、収益エンジンを維持する「はずみ車」と表現しています。 「私たちは日本国外のライセンサーや映画製作者から権利を取得します。一部は [Crunchyroll を通じて] 直接配布する権利を、一部はソニー ピクチャーズを通じて劇場公開する権利を取得します」と彼は言いました。 「アニメが熱い理由はたくさんあります。 ファンダムは若者に偏っており、若者は商品、収集品、アクション フィギュア、ゲームなど、あらゆることに情熱を注いでいます。 実際、アニメファンとゲーマーの間には非常に強い重複があります。」

同社は、業界の収集品の側面に十分な価値があると考えており、先週、彼らは Right Stufの買収を発表Pageによると、「優れたロジスティクスと運用能力、業界最高のパッケージング」を備えたアニメ/マンガ専門商品の最大の小売業者です。

買収が発表された日に、Right Stuf 成人向け商品の販売を終了 、18歳以上の「変態」コンテンツ（かなり激しくなる可能性がある）のファンから批判を集めています. 成熟したテーマの素材について尋ねられた Rebbapragada 氏は、コンテンツが Crunchyroll のブランドに適していることを確認することが重要であると述べました.

ペイジは、市場の統合と独占の影響についての懸念は根拠がないと述べています。 「多くのサービスがアニメに多額の費用を費やしています。 それは他の一人や二人だけではありません。 ディズニーのような大企業でもあります。 率直に言って、私たちは市場の多様なプロバイダーを歓迎します。なぜなら、それは視聴者を増やし、遅かれ早かれ、最も詳細なカタログを持っているため、ファンが私たちのところに来るからです。」

ペイジ氏は、クランチロールには依然として投資と革新へのインセンティブがあると述べた。なぜなら、日本のライセンサーは依然としてコンテンツを管理しており、どのアウトレットが最高のリーチと収益を提供できるかに基づいてシーズンごとにライセンスを更新しているからである. 「日本のスタジオとの良好な関係を維持するために、私たちはロイヤリティベースの SVOD サービスになろうとしているので、私たちの成功は彼らと共有されます。 コンテンツが私たちのプラットフォームで成功すると、それは日本に戻って [そしてタイトルへのアクセスを維持する] ため、ファンに提供し続けるインセンティブが得られます。」

皮肉なことに、元海賊版サイトの Crunchyroll は、海賊行為を自社の収益だけでなく業界全体に対する最大の競争上の脅威の XNUMX つと見なしています。 「私たちの調査によると、著作権侵害が多くのビューの原因であり、それは常に要因になることが示されています」と Page 氏は述べています。 「私たちはソニーと日本のパートナーと協力して、コンテンツのためにできる限り安全な環境を作成し、手頃な価格のサービスを提供するため、海賊版サイトにアクセスするリスクはありません。」

Crunchyroll が北米市場を拡大するために行っていることはすべてうまくいっているようです。 Crunchyroll Expo のようなアニメ コンベンションは、パンデミック前のファン イベントで最も人気のあるカテゴリの 2012 つであり、観客は再び戻ってくる準備ができているようです。 多くのアニメ タイトルのアジアのコミック本であるマンガは、60 年以降、米国で 2021 桁の成長を遂げており、XNUMX 年にコミック出版で見られる前年比 XNUMX% の成長の主要な原動力となっています。アニメの新シーズンやタイトルのリリースに迫る。

Crunchyroll は、この波の高さに関係なく、この波に乗れるようになりました。 「私たちは、ファンに素晴らしい体験を提供し、コンテンツの多様性を高め、クリエイターとコンテンツを尊重することに重点を置いています」と Rebbapragada 氏は述べています。 「この聴衆は特別です。 彼らは未来を代表しており、それはすべてのエンターテイメント企業にとって重要です。」