Airbnb CEO のパンデミックによるレイオフは、Meta や Twitter とはまったく対照的です

パンデミックからわずかXNUMXか月で、 のAirbnb 従業員の 1,900 分の 80、つまり XNUMX 人を解雇しました。 IPO で年を終えた同社は、パンデミックで事業の約 XNUMX% を失ったと、CEO の Brian Chesky は語っています。 フォーチュン 水曜日のインタビューで。

「(ビジネスが)いつ再開するかわかりませんでした」と彼は言います。

一時解雇は決してひどいものではありません。 仕事は家族のようなものだという企業の幻想が打ち砕かれるからです。 コスト削減の時期になると、作業はドル記号と小数点に過ぎないからです。

共同創業者の Nathan Blecharczyk と Joe Gebbia と共に Airbnb を構築した Chesky でさえ、他のシリコン バレーの寵児としばしば対照的な帰属意識と意図的な道徳感に基づいて Airbnb を構築しました。

「帰属を使命とする会社が、何千人もの人々に、もう会社にいられないことをどのように伝えなければならないのでしょうか?」 彼は2020年XNUMX月の出演中に言った ポッドキャスト 危機から抜け出す. 「直面するのは非常に困難なことでした。」

最近のテクノロジー業界での大量解雇は、生来のカルスがどれほど生来のカルスであるかを痛感させました。場合によっては、残酷な—レイオフは可能です。 解雇について雇用主に助言するチャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスによると、31,200月だけでもテクノロジー企業はXNUMX万XNUMX人規模の人員削減を発表した。

スナップ, Coinbase、ロビンフッド、および テスラ、とりわけ、ここ数か月ですべての人員削減を発表しました。 Amazon is 何千人もの労働者を解雇する計画もある. しかし、最近メタに降りかかったほどの注目を集めたものはありません。 Twitter. どちらも、レイオフの一見無神経な性質 (Twitter の場合) やレイオフへの不注意なリード (Meta の場合) に対する批判に耐えてきました。

どちらもAirbnbのレイオフブックからページを取り出したほうがよかったかもしれません.

マスクは思いやりに欠けていた

Airbnb は、2020 年のレイオフの処理方法で称賛されました。 チェスキーが書いたメモ、彼は従業員への愛を表明し、考慮されました 思いやりのある, 共感的な, リーダーシップとコミュニケーションのレッスン.

「私はいくつかのことを行ったので、私たちは一種の斬新な方法でそれを行いました.私が最初にしたことは、非常に透明性のあるこの手紙を書いたことです. 何が起こったのかについて、私たちは一歩一歩進みました。 チェスキー氏は、最近の技術者のレイオフは良いものから悪いものまで多岐にわたっていることを民主的に指摘している.

専門家は、共感を示し、サポートを提供し、会社の方向性についてオープンで透明性を保つために、徹底的に掘り下げることが最善であると述べています。 寛大な切断も害はありません。

実質的な退職金パッケージと医療給付を提供することに加えて、Chesky は、解雇された従業員が Airbnb や新しい仕事のフィールド オファーを通じて採用を検討している他の企業の採用担当者から話を聞く機会を与えてくれた卒業生名簿を最も誇りに思っているようでした。

スペクトルの反対側では、Musk はレイオフしなかった従業員の残りの半分と戦っています。 勤務時間後に受信トレイにドロップされた未署名の電子メール (他の人は、会社の電子メールやメッセージング システムにログオンできなかったときに失業したと判断しました)、生産性の向上とオフィスへの復帰に対して比較的厳しい境界線を引きました。

上級Twitterエンジニアは どうやらイーロン・マスクのツイートで解雇されたようだ XNUMX人がAndroid上のTwitterについてアプリで簡単に喧嘩した後。

「一時解雇の場合は、期待以上のことをし、信じられないほど思いやりがあり、人々が尊厳を持って会社を辞めることができるようにする必要があります」と Chesky 氏は言います。

ザッカーバーグは「過度に楽観的」だった

別の見方をすれば、チェスキー氏は、「企業はおそらく過去 XNUMX 年間、楽観的すぎたのでしょう」と述べています。 は今月初めに約 11,000 人の一時解雇を発表しました.

「彼らは、過去 XNUMX 年間に起こったことは永遠に続くだろうと考えていたので、過剰雇用しました」と Chesky 氏は言います。 「小売と物理からデジタルへの大きなシフトがありました。 でも、人々がスクリーンの前で過ごす時間が増えるにつれて、『これが私の人生の全てではなくなった。家から出たい』と言うようになったと思います。」

Airbnb は、その規模の割にスリムな状態を保っていると Chesky 氏は言います。 同社はおよそ 6,000 人の従業員を雇用しており、景気が好転する前に、今年は従業員を約 7% 増やす計画でした。

「成長するための最速の方法は、非常に迅速かつ機敏に動ける非常に小さなチームを持つことです」と Chesky 氏は言います。 「これ以上多くの変更を加える必要はありません。ビジネスは順調に進んでいます。 どちらかといえば、私たちはブレーキを踏んでいるのではなく、おそらくアクセルを踏んでいるのです。」

この物語はもともと Fortune.com

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ソース: https://finance.yahoo.com/news/allow-people-leave-company-dignity-154904336.html