これがXNUMX月のインフレの内訳です - XNUMXつのチャートで

14 年 2023 月 XNUMX 日、ブルックリンの食料品店で買い物をする客。

ゲッティイメージズ経由のマイケルネーグル/新華社

XNUMX 月の年間インフレ率は、政策立案者の目標をはるかに上回っていたものの、緩やかな低下傾向が続いていました。

インフレ率は、米国経済における物価の上昇または下落の速さを示す指標です。

米国労働統計局は火曜日、主要なインフレバロメーターである消費者物価指数が、前年比で6月にXNUMX%上昇したと述べた。 この指数は、エネルギー、食品、住宅、娯楽などのカテゴリーの幅広い消費財とサービスの価格変動を説明しています。  

6.4 月の数値は、エコノミストの予測と一致していました。 6.5月は12%、2021月はXNUMX%の年率上昇に続き、XNUMX年XNUMX月以来のXNUMXヶ月で最小の上昇となった。

ムーディーズ・アナリティックスのチーフエコノミスト、マーク・ザンディ氏は年間インフレ率について、「明らかにまだ高い」と述べた。 「ゆっくりだが着実に後退している。

「来年もインフレ率が低下し続けるだろうと楽観的になるには、いくつかの正当な理由がある」と述べた。

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インフレ率がプラスだが低下しているからといって、消費者物価が下落しているわけではありません。 それは彼らがよりゆっくりと増加していることを示しています.

ザンディ氏によると、インフレ率は年末までに 3% 近くになる可能性が高いという。 しかし、この推計は、米国が景気後退を回避することを前提としています。景気後退はインフレをより迅速に抑制しますが、失業率の上昇などのマイナスの副作用を引き起こします。 このいわゆる「ハード ランディング」シナリオに対する恐怖は、銀行部門の破綻を受けてここ数日で高まっていますが、規制当局は影響を抑えようとしています。

XNUMX月のインフレを引き起こしたものは次のとおりです

BLS によると、住宅価格はこの 8.1 年間で 60% 上昇しました。これは、変動しやすい食品とエネルギーの価格を除外した後のインフレの XNUMX% 以上を占めています。

その他の「顕著な増加」には、自動車保険 (14.5% 増)、家庭用家具および業務 (6.1% 増)、新車 (5.8% 増)、レクリエーション (5% 増) が含まれます。 食料品の価格は 10.2% 上昇し、外食は 8.4% 上昇しています。 エネルギー価格は 5.2% 上昇しました。

全体的なインフレ率は 9 月のパンデミック時代のピークから 1980% を超えて緩やかになりましたが、XNUMX 年代以降のどの時点よりも高いままです。

投資家にとって一番気になることは何でしょうか? インフレとの戦いか、それとも銀行セクターのさらなる混乱のリスクか?

バンクレートのチーフ・フィナンシャル・アナリスト、グレッグ・マクブライド氏は「インフレの蔓延は進行中の問題だ。

「これは、XNUMXつかXNUMXつのカテゴリーに限定されたり、裁量的支出に限定されたりするものではありません」と彼は付け加えました。 「それは、家計の絶対的な必需品であるカテゴリー全体に広範に及んでいます。」

しかし、中国が経済活動を再開し、サプライチェーンが正常化し、住宅インフレ率が鈍化し、労働市場で賃金の伸びが鈍化するにつれて、新車価格は低下するように思われる。これらはすべて、インフレ率の低下につながるだろう、とザンディ氏は述べた。

インフレは需要と供給の不均衡の副産物

パンデミック関連のシャットダウン後に米国経済が再開し始めたため、消費者物価は 2021 年初頭に急速に上昇し始めました。

エコノミストによると、この増加は需要と供給のダイナミクスによるものだという。

XNUMX年間自宅に閉じ込められていたアメリカ人は、政府の救済と外食、娯楽、または休暇にお金を使うことができないことから蓄積された、溜まった需要と貯蓄の急増を解き放ちました.

急速な再開は世界のサプライチェーンを混乱させ、ウクライナでの戦争によってその力学は悪化した。 つまり、消費者の消費意欲に供給が追いつかなくなったのです。

インフレは当初、中古車やトラックなどの物理的な商品に限定されていました。 エコノミストによると、財のインフレは後退したが、企業の労働者に対する高い需要が主な原因で、サービス部門に広がっているという。

キャピタル・エコノミクスの北米チーフエコノミスト、ポール・アシュワース氏は、こうした労働需要が賃金上昇圧力となり、サービス価格の上昇につながっていると指摘。

アッシュワース氏は、「それが現在、より大きな(インフレ)要因のようだ」と述べた。

SVB の失敗が「ハードランディング」の懸念に拍車をかけた

エコノミストによると、インフレ率がここからどれだけ早く後退するかは不明だ。

米国連邦準備制度理事会は、長期金利を 2% 前後に設定することを目指しています。 中央銀行は、インフレを抑えるために積極的に金利を引き上げてきました。 消費者と企業の借り入れコストの上昇は経済を減速させ、労働需要の減少、賃金の伸びの鈍化、そして最終的にはインフレの低下につながると予想されます。

連邦準備制度理事会は、いわゆる「ソフト ランディング」を作成しようとしています。これにより、インフレは減速しますが、経済は不況に陥ることはありません。

シリコンバレー銀行とシグネチャー銀行が倒産した後、「ハードランディング」の恐れが最近高まっており、伝染が他の金融機関に広がる可能性があるという懸念を引き起こしています. SVB の破綻は、2008 年の金融危機以来最大であり、米国史上 XNUMX 番目に大きいものでした。

これの多くは、不合理な恐怖に基づいています。

ポール・アシュワース

キャピタル・エコノミクスのチーフ北米エコノミスト

連邦政府は日曜日に懸念を和らげるために介入した. 規制当局は、銀行の無保険の消費者預金を後押しし、市場の不安定性の影響を受けた他の機関に短期融資を提供しました。

「これの多くは不合理な恐怖に基づいています」と、アシュワースは銀行取り付け騒ぎについて語った.

「ハードランディング」シナリオではインフレ率はより急速に低下するが、景気後退を犠牲にするだろうと彼は述べた。 それがどのように展開するかの一例は、消費者が銀行から預金を引き出し続け、銀行の融資能力を制限し、それによって企業の信用を引き締め、雇用を後退させ、経済全体の信頼を損なう可能性がある.

アッシュワース氏は、政府の取り組みが消費者の信頼を高め、伝染を食い止めるかどうか、または不合理な行動が続くかどうかを判断するには時期尚早だと述べた.

ソース: https://www.cnbc.com/2023/03/14/heres-the-inflation-breakdown-for-february-in-one-chart.html