ハスブロはプロキシーファイトの中でアクティビスト投資家の提案された取締役会を非難する

ハスブロ 物言う投資家に対して攻勢をかけている は、会社の取締役会に新しいメンバーを追加し、ダンジョンズ&ドラゴンズを含む収益性の高い部門をスピンオフしたいと考えています。

水曜日、玩具メーカーは株主に書簡を発行し、現在の取締役会候補者を投票で決定すべき理由を詳述し、約2.5億325万ドル相当の同社株式XNUMX％を保有するアルタ・フォックス・キャピタル・マネジメントが提案した取締役たちに忠告する内容を述べた。

ハスブロの取締役候補者は、当社の新CEOであるクリス・コックスと当社の経営陣が全株主の利益のため当社の長期戦略を実行できるよう導くための適切なバランスのスキルセット、経験、斬新な視点を備えている」と書簡には記されている。 CNBCが入手した株主。 「[Alta Fox]は、当社の高度なスキルと経験を備えた取締役XNUMX名を、関連する業界の専門知識を欠き、当社の見解ではスキルセットが劣っている候補者に置き換えようとしています。」

アルタ・フォックスの代表者はCNBCのコメント要請にすぐには応じなかった。

この書簡は、ハスブロの株主らが玩具会社と物言う投資家との間の委任状争奪戦に参加する３週間前に提出された。

アルタフォックスは当初、取締役会にXNUMX人を指名していたが、XNUMX月に取締役をXNUMX人に絞り込んだ。 この物言う投資家は、ハスブロの現在の「ブランド青写真」戦略を廃止したいと考えており、同社の消費者向け製品とエンターテインメント部門の収益性向上を目指す広範な取り組みの一環として、同社のウィザーズ・オブ・ザ・コーストとデジタルゲーム事業を分社化することを提案している。

アルタフォックスは100月に株主に対し、このスピンオフによりハスブロの株価はXNUMXドル増加すると述べた。 その後ハスブロはその主張に反論し、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストを中核事業から切り離すことは同部門と会社全体にとって不利益になると述べた。

ハスブロは水曜日の書簡の中で、アルタ・フォックスに対し、取締役候補者に取締役会の指名委員会と面談させる機会を提供したと述べた。 アルタ・フォックスは当初、これらのインタビューを拒否したが、最終的には候補者のXNUMX人が委員会と話すことを許可したと述べた。

ハスブロは取締役会が、ハスブロが取締役候補者として推薦したリズ・ハムレン氏とブレイク・ジョルゲンセン氏が「ゲーム、テクノロジー、運営、資本配分における豊富な経験と専門知識」を備えているため、取締役会に加えるのがより適切であると判断したと付け加えた。

「当社の見解では、アルタフォックスの候補者は、関連する資格が限られていることから、ハスブロの長期戦略達成を支援する上で取締役会に加担するものではない」と書簡には書かれている。

ハズブロは書簡の中で、アルタ・フォックスから提案されたXNUMX人の取締役それぞれに見られる欠点を指摘した。

同社は、IDTテレコムのマルセロ・フィッシャー最高財務責任者（CFO）は「スピンオフの業績不振に長い歴史がある」と述べ、同氏の専門知識は電気通信とパーソナルケアであり、どちらも「ハスブロのビジネスモデルとは無関係」だと指摘した。

ハスブロはまた、フィッシャー氏の会社であるIDTとアルタフォックスとの取引関係が株主には開示されていないことにも言及した。

Alta Fox の XNUMX 番目に提案されている取締役は、ソフトウェア会社 Tecsys の取締役である Rani Hublou 氏です。 玩具メーカーは、ウブルーへのインタビューを依頼したが、アルタ・フォックスからはその機会を与えられなかったと述べた。 ハズブロ氏は、Hublouの経験は「エンタープライズソフトウェア分野でのマーケティングにほぼ限定されている」が、「ゲーム、エンターテインメント、または消費者向け製品に焦点を当てた消費者向けビジネスの資格はない」と述べた。

また、テクシスの総株主利益率が過去36カ月で12％減少したことにも言及した。

XNUMX番目に提案されている取締役は、保険会社クバレ・ホールディングスの取締役であるキャロリン・ジョンソン氏だ。 ハスブロ社はジョンソン氏へのインタビューも許可されていないと述べた。

「（彼女は）ビジネス変革に関する実績が乏しく、重要な業界経験が不足している」とハスブロ氏は書いている。 「彼女の在職期間は84カ月と短く、AIGの変革最高責任者としてはほとんど成功していないが、在職中に純利益はXNUMX％減少した。」

ハスブロ氏はまた、ジョンソン氏には消費者向けビジネスを主導したり成長させたりした経験がなく、ゲーム、消費者向け製品、エンターテインメントの専門知識もないと述べた。

ジェフリーズのマネージング・ディレクター、ステファニー・ウィシンク氏は、「これが長引けば長引くほど、ますます個人的なものになってしまう」と語った。 「アルタフォックスの最近の動きとハスブロの対応はその見解と一致している。」

「活動家対企業のキャンペーンで私たちが最も嫌うのはそこです。 オープンなコミュニケーション、相互尊重、合意がなければ、投票に向けた委任状争奪戦では人々の評判が残りの材料となる」と彼女は述べた。

ハズブロの戦略は、ストーリーテリングを利用しておもちゃの販売を促進します。 故ブライアン・ゴールドナーCEOの下で、ハスブロはおもちゃやゲームだけを超えて、テレビ、映画、デジタルゲームの分野まで成長することに成功しました。

トランスフォーマーやマイリトルポニーなどの玩具ブランドを利用して映画やテレビ番組を宣伝し、そのエンターテイメントコンテンツを玩具の売り上げにつなげている。 同社は現在、eOne を通じてダンジョンズ & ドラゴンズの映画とテレビ番組を制作しています。 これらのブランドは出版、アパレル、アクセサリーにも使用されています。

11月に発表された第XNUMX四半期決算は予想を下回ったが、ハスブロ社は玩具の価格と需要の上昇により年末までに利益が得られるだろうと述べた。 ハスブロの株価はXNUMX月以来XNUMX％下落している。

純収益は、「スパイダーマン：ノー・ウェイ・ホーム」をベースにした玩具や、マジック：ザ・ギャザリングやダンジョンズ＆ドラゴンズシリーズのロールプレイングゲームの需要が後押しし、4％増の1.16億XNUMX万ドルとなった。

同社はまた、2022年度の営業利益の伸び率予想を、従来予想の一桁台前半から一桁台半ばに引き上げた。