Google 社員は、テクノロジー大手の最大規模のオフィスのいくつかでスペース効率を最大化するために、デスクを「パートナー」と共有するよう求められています。
他のビッグテック企業が人々をオフィスに戻そうと戦っている一方で、 Amazon CEOアンディジャシー 何千人もの労働者の嘆願書に反対する その見通しに不満を抱き、 でログイン は、ハイブリッドなローテーション型のワーク モデルを採用しているようです。
が見た内部文書で CNBC、Google では、複数のユーザーが XNUMX つのデスクを共有できるように、月曜と水曜、または火曜と木曜に出社する日を交互にするようスタッフに依頼しています。 スタッフのメンバーは、割り当てられていない日にオフィスに来るように招待されますが、「オーバーフロードロップインスペース」に座るように求められます.
このメモは、この変更が Google Cloud の米国内の XNUMX つの最大の拠点であるワシントン州カークランドのスタッフに影響を与えると付け加えています。 ニューヨーク市; サンフランシスコ; シアトル; そしてカリフォルニア州サニーベール。
移転の理由はよくある質問で「不動産の効率化」が理由として挙げられており、その結果、一部のオフィス スペースが空室になることが確認されていることからも明らかです。
また、同社は「クラウド オフィス エボリューション」の CLOE と呼ばれるこのプロジェクトについて、しばらくの間考えていたようです。 文書によると、この取り決めは一時的なパイロットではなく、従業員の職場復帰パターンを示す内部データに裏付けられた恒久的な変更である.
Google は、ハイブリッド ワークの「パンデミック前の最高のコラボレーションと柔軟性を組み合わせる」ことで、「最終的に」スペースを最大限に活用できると付け加えています。
テクノロジー大手の広報担当者は CNBC に次のように語っています。 我々 のデータによると、Cloud Google 社員は、オフィスにいるときは対面での共同作業が保証されていることと、週に数日自宅で仕事をするオプションを重視しています。
「このフィードバックを基に、私たちは新しいローテーション モデルを開発しました。パンデミック前の最高のコラボレーションと、リモート ワークから得られる柔軟性と集中力を組み合わせ、スペースをより効率的に使用できるようにしました。」
マッチメーカーで遊ぶ
Google は単にスタッフに情報を共有するよう求めるだけではなく、上司も仲人になりたがっています。 同じセットアップを好まない人々を途中で会うように強制する代わりに、彼らは人々を「デスクパートナー」としてペアにしています. この文書には次のように説明されています。「マッチング プロセスを通じて、彼らは基本的なデスクのセットアップに同意し、デスク パートナーやチームとの基準を確立して、新しい共有環境でのポジティブな体験を保証します。」
そして、自分の駅に到着すると、パンくずや他人のペットの写真で覆われているのを見つけることほど悪いことはありません。 そのため、Google はスキームの一環として「近隣地域」も立ち上げました。
文書によると、ネイバーフッドは 200 人から 300 人の従業員とさまざまな機能の「パートナー」で構成され、デスクの共有が円滑に行われるようにします。 各地区には、スペースの分割と割り当てを担当する副社長またはディレクターがいると文書は付け加えています。
「近所のリーダーは、デスクの共有に関するチームとの規範を設定することをお勧めします。これにより、Google 社員のペアがスペースをどのように装飾するか、私物を保管するか、整頓の期待について話し合うことができるようになります」と文書には記載されています。
また、人々が会議室で「キャンプアウト」するのではなく、実際に机に座っていることを確認するために、予約上限が導入されています。大きな会議室は「すでに予約が難しい」と述べています。
スタッフはどう思いますか？
このニュースは、XNUMX 年間の潮流の変化の後にもたらされました。 ベアード クリエーター。 昨年XNUMX月からスタッフはオフィスに戻るように言われました 週XNUMX日、現在は XNUMX つに縮小されているようです。
効率化への意欲は、 雇用の減速と12,000人の一時解雇 XNUMX月に。 スタッフは打ちのめされて怒っていると言い、一晩で会社のアカウントから締め出され、その結果、以前の同僚に別れを告げることができなかったと主張した.
CNBC によると、スタッフはすぐに CLOE 展開の専門用語をからかうようになりました。 同社のプラットフォームである Memegen はすぐに「corpspeak」に関する投稿を掲載し、デスク共有の取り組みは実際には単なるコスト削減にすぎないと多くの人が主張しました。
ある記事には、「すべてのコスト削減策が、従業員にとって良いと思われるように言葉でごまかす必要があるわけではありません。 「コストを削減するためにオフィス スペースを削減しています」という単純な言葉が、リーダーシップをより信頼できるものにします。」
問題のクラウド チームは、同社の人員の約 XNUMX 分の XNUMX を占めています。
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この物語はもともと Fortune.com
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ソース: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html