不満 でログイン 従業員は、今年数回、最高経営責任者を論争に巻き込みました。
ごく最近、彼らは今週の全社会議で CEO のサンダー ピチャイを尋問し、困難な経済情勢の中での同社の支出削減について質問しました。 CNBC 最初に報告された.
会議では、従業員が Google の社内ツールを介して質問を提出し、同僚が一般的な質問に賛成票を投じて幹部に回答を求めました。
同社が旅行や娯楽などの特定の予算を制限している理由について尋ねられたとき、ピチャイは差し迫った不況の可能性を指摘しました. 「どう言えばいいの？」 彼は言った。 「過去XNUMX年間で最も厳しいマクロ経済状況のXNUMXつを通じて、私たちはもう少し責任を負っています。」
ピチャイの発言は次のとおりです。 XNUMX 分の XNUMX は予想を下回る成長 テクノロジーの巨人がパンデミック後の経済に適応するにつれて、Googleの親会社であるAlphabetにとって。 「常にマクロ経済状況を選択できるわけではありません」とピチャイ氏は述べています。
インフレ率は現在8.3%、連邦準備制度理事会は 金利を上げ続ける たとえそれがその過程で不況を引き起こしたとしても、それを引き下げるために。
会議中、他の従業員は、ピチャイが今月初めに 20% の銃撃について行った発言をターゲットにしました。 会社全体の生産性向上.
ピチャイは、将来の雇用を遅らせる計画を強調して、明確な回答を提供しようとしました。 「もしかしたら、あと XNUMX 人を雇う予定だったかもしれませんが、XNUMX 人を雇わなければならないかもしれません。どうやってそれを実現するつもりですか?」 彼は言った。 「チームが異なれば答えも異なるだろう」
彼はまた、同社が業務の一部を合理化することを望んでいると述べた. 「時には製品の発売プロセスがありますが、それはおそらく何年にもわたって、必要以上に複雑になっているでしょう」と彼は述べ、これらの複雑さを取り除くことで20％の目標を達成できると述べました. 「私たちの規模では、あらゆる規模のチームのユニットがうまくいかない限り、それを解決する方法はありません。」
会議中、ピチャイは、特定の特典を削減することは、会社の文化の変化を示すべきではないという考えにも言及しました. 「Google が小さくてくだらなかった頃のことを覚えています」と彼は言いました。 「私たちは常に楽しみをお金と同一視すべきではありません。」
今年の初め、ピチャイと他の幹部が 別の全社会議中の従業員の質問 これは、毎年恒例の「Googlegeist」調査の結果に焦点を当てたもので、報酬に対する従業員の不満が明らかになりました。 当時、彼らは Google の報酬を擁護したが、この問題に対する従業員の不満の高まりを監視すると述べた。
同社の報酬担当バイスプレジデントであるブレット・ヒル氏は、「この傾向は私たちにとって懸念事項であり、注意深く見守っています。
この物語はもともと Fortune.com
ソース: https://finance.yahoo.com/news/google-another-heated-hands-grilling-212620319.html