ゴールドマン・サックス、消費者向けクレジットカードのアイデアを破棄

ゴールドマン·サックス は、個人顧客向けにゴールドマン ブランドのクレジット カードを開発する計画を取り下げました。 戦略的ピボット、CNBCは学びました。

少し前に、CEO の David Solomon は、銀行が独自のカードを開発しているとアナリストに語った。 アップルカード パートナーシップ。

それは、ソロモンが 154 年の歴史を持つ投資銀行のコア コンピテンシーを超えて、日常のアメリカ人にサービスを提供するという野心的なビジョンの一部でした。 ゴールドマン カードは、デジタル カードを含む一連の製品の一部でした。 当座預金事情に詳しい関係者によると、小売業の利益率と忠誠度を高めるのに役立つとのことです。

そのビジョンは、昨年の米国経済に嵐の雲が立ち込める中、ソロモンが消費者向け事業からの損失を食い止めようとする圧力に屈した後、崩壊した。 銀行はXNUMX月に split 企業のオーバーホールにおける小売事業と 後で言った マーカスの個人ローン事業を閉鎖し、当座預金口座を広く提供する計画を棚上げしていた。

大衆向けの主要な銀行になるという計画を縮小したとき、ゴールドマンカードの理論的根拠は蒸発した、と関係者のXNUMX人は述べた.

経営陣は、消費者がゴールドマン サックスのカードを切望するだろうと考えていました。 結局、 Apple 事情に詳しい関係者によると、ゴールドマン・サックスは、ゴールドマンが2016年に発表したマーカス・ブランドではなく、ゴールドマン・サックスがチタンカードの裏に刻印されていると主張していた.

これにより、銀行はより慎重に選択できるようになります 誰が承認したか Apple の場合のように、パートナーと収益を共有する必要はありません。

しかし、独自のカードを立ち上げると、外部ブランドと提携するよりもさらに費用がかかります。ゴールドマンは、顧客を獲得し、報酬で顧客を引き付ける費用を負担していたからです。 を含むカードの巨人 JPモルガンチェース & シティグループ 航空会社や小売業者との共同ブランド製品と独自のダイレクトカードを組み合わせています。

ゴールドマン カードのコンセプトは、2021 年 XNUMX 月にアナリストがソロモンに消費者向け製品のロードマップについて尋ねたときに初めて浮上しました。 アイデアの XNUMX つは、Apple Card の顧客に独自のカードを提供するために開発されたカード技術を使用することだった、と彼は述べた。

「私たちは独自のクレジット カード プラットフォームを持っており、これは非常に差別化されていると思います。他の両方のパートナーシップに参加していますが、開発中の独自のカードの機会もあります」と Solomon 氏は述べています。

一連の銀行商品で提供されるカードのアイデアは、 言及した 最近、昨年の夏にゴールドマンの幹部が ステファニー・コーエン、状況に詳しい人々によると、実際にそれを開発するためにほとんど何もされていませんでした。

消費者金融における銀行の野心は、それを実行する能力を超えていた、とソロモン 認め 先月。 既存のカード製品が注目を集めたことは助けにはなりませんでした レギュレータ 消費者金融保護局を含む。

ニューヨークに本拠を置く銀行の広報担当者は、「消費者向けの独自のゴールドマンサックスクレジットカードのアイデアが議論されましたが、私たちの戦略の重要な部分にはなりませんでした.