ゴールドマン・サックスは、企業のアメリカがオフィスに戻った労働者とのパンデミック特典に巻き込まれているため、無料のコーヒーを削減しています

労働者の日の週末が終わり、銀行家たちが ゴールドマン·サックス 火曜日の朝、週 200 日間の社内勤務への強制復帰のためにシャッフルしてオフィスに戻ったとき、彼らは、通常は XNUMX West Street オフィスのロビーに置かれていた無料のコーヒー カートがなくなっているのを発見しました。

従業員をオフィスに戻すためのインセンティブとして昨年導入された無料の「グラブ アンド ゴー」コーヒー ステーションの時代は終わりました。 ニューヨーク·ポスト レポート、銀行の巨人がパンデミック時代の特典を剥奪するにつれて.

ゴールドマン・サックスの情報筋は、 ポスト 経営陣は、従業員をオフィスに戻すためのコーヒーよりもはるかに強力なツールを持っています。それは、解雇の脅威です。

「ジュニアバンカー向けの別のパンデミック特典にRIP」と、あるジュニアゴールドマンバンカーは語った ポスト. 「パートナーは、コーヒー代や豪華なダイニング ホールで支払う必要はまだないと確信しています。」

若手社員にまた一撃

ゴールドマン・サックスは、従業員をオフィスに戻そうと積極的に推進していることで有名です。

6月XNUMX日、ゴールドマン・サックスが発表した すべての COVID-19 を廃止する 予防接種や検査の状況に関係なく、誰もがマスクなしでオフィスに入ることが許可されたと述べた.

ゴールドマンの CEO である David Solomon は以前、在宅勤務を「逸脱」と呼び、 フォーチュン、 「私たちのビジネスのやり方は XNUMX 年前とそれほど変わっていないと思いますし、XNUMX 年後も変わらないと思います。」

「私たちの組織の秘密のソースは、仕事を学び、他の並外れた人々のネットワークを作り、クライアントにサービスを提供するために一生懸命働く何千人もの本当に並外れた若者をゴールドマン サックスに引き付けることです」とソロモンは言いました。

ゴールドマンは、パンデミック前の状態に戻ることを望んでいます。 過去 5 年間、ゴールドマンは毎年恒例の年末業績評価も一時停止しており、業績の低い従業員の XNUMX% を削減したことは有名ですが、ゴールドマンの幹部は この慣行が戻ってくると警告した 年末までに。

ストーリーは続く

しかし、物事を元に戻す積極的な動きは、特にジュニアバンカーの間で不満を持っています。 による ニューヨーク·ポスト、過労のXNUMX年目の銀行員XNUMX人がXNUMX月下旬に一緒に辞め、一斉に出て行った.

特典の廃止

COVID対策と無料のコーヒーに加えて、ゴールドマンはまた、オフィスへの出入りを希望する人々を支援するためにCOVID発生の開始時に導入されたオフィスへの毎日の無料送迎を終了しています.

また、特典を廃止したのは同社だけではありません。 モルガン·スタンレー は、かつて銀行のトップパフォーマーが利用できた全米オープンテニス選手権の無料チケットを奪いました。

Facebookの親会社であるMetaは、6月に従業員に対し、オフィスでのランドリーやドライクリーニングなどの無料サービスを廃止し、無料の夕食の提供を午後6時から午後30時XNUMX分まで延期する予定であると語った。

しかし、企業が従業員をオフィスに戻そうと積極的に推進しているため、企業が提供できる最高の特典は、 ハイブリッド ワークのオプション.

この物語はもともと Fortune.com