FSGがリバプールFC売却の可能性、将来の所有権問題を提起

リバプール FC オーナーのニュース フェンウェイ・スポーツ・グループはクラブの売却に前向きです、そして潜在的なバイヤーを見つけるためのその後のプロセスは、リバプールとそれ以降に大きな影響を与える可能性があります.

その意味は 最も価値のあるもののXNUMXつ スポーツの名高いフランチャイズが市場に出回っています.XNUMXつは政治的およびスポーツの歴史に染み込んでおり、フランチャイズという言葉自体でさえクラブとその文化、正義を果たさないと考えられています.

世界中の他の多くの歴史的で名高いクラブが主張するように、それは組織です。 その所有者は単なる管理人として見られますが、リバプールのファンはすでに十分に認識しているように、巨額の資金が絡むと、そのような管理人を見つけるのは困難になる可能性があります.

したがって、これは、どの個人またはグループがそのような購入をする余裕があるか、およびフィールド内外で新しいクラブをどのように管理するかについての議論につながります.

また、現在の所有者とその状況についての反省も促します。 12年後 彼らの方向性に向けられた時折の批判にもかかわらず、彼らはリバプールのようなクラブが持つことができる最高の金持ちの所有者であることに気付くことさえあります.

世界中のトップレベルのサッカー界の他のオーナーシップ グループや、チャンピオンズ リーグの候補と見なされる可能性のあるクラブと比較すると、FSG は最高の (見方によっては悪い) クラブの XNUMX つと見なすことができます。

FSG は、定期的にクラブを利用して自分で支払うマンチェスター・ユナイテッドのグレイザー家などの所有者とは異なり、配当を通じてリバプール FC からお金を引き出すことはありません。

これは、FSG の投資収益率は常に、所有者としての期間にクラブを改善する方法の裏にあるクラブの価値の増加になることを意味します。

そのためには、クラブはピッチ上でより成功を収め、ピッチ外での組織化を改善する必要がありました。

彼らはクラブを再建し、改善する必要があり、手に負えない負債、浪費、または UEFA とプレミア リーグによって定められたさまざまなファイナンシャル フェア プレー規則への違反などによってクラブを危険にさらすことなく、そうする必要がありました。

当然のことながら、この考え方は当初、サポーターの願望と一致していました。 FSG が引き継いだとき、クラブはもはやチャンピオンズ リーグのレギュラーではなくなりつつありました。 彼らが雇ったマネージャー、ユルゲン・クロップ.

しかし、少数派の特にオンライン ファンは、FSG のやり方をますます批判し始めました。 所有者は、チェルシー、マンチェスター・シティ、さらには地元のライバルであるエバートンなどのクラブの所有者のように、選手の移籍市場に自分のお金を投じていないことで批判されました.

その不満は次第に広まりましたが、ゲーム自体には反映されませんでした。 これらの不満自体は、FSG の下でリバプールがクロップの下で結成され、クラブがこれまでに見た中で最高のチームの XNUMX つを集め、チャンピオンズ リーグ、クラブ ワールド カップ、プレミア リーグ、EFL カップ、FA カップで優勝したという事実によって消し去られました。

ただし、試合に行くファンは定期的に所有者に他のことの説明を求めていました. 彼らは、チケットの値上げ、欧州スーパーリーグへの参加の脅迫、リバプールという言葉の商標登録、およびその他のより文化的な、フィールド外の懸念の決定に抗議しましたが、署名の欠如に対するオンラインの不満がスタンドに上がることはめったにありませんでした.

それは今年の夏までで、ボーンマスとの試合前にアンフィールドを訪れたプリンシパル オーナーのジョン W. ヘンリーの方向に叫び声が寄せられました。 リバプールのチームが中盤で弱いことに懸念を表明.

クロップと彼のスタッフは十分に満足し、現在のミッドフィールダーに忠実である可能性が高いにもかかわらず、それは理由がないわけではない非常に具体的な懸念でした. チームのこのエリアに投資しないという決定は、オーナーだけに委ねられたものではありません。

FSGが受け継いだクラブの様子も振り返る価値がある。 前の所有者のトム・ヒックスとジョージ・ジレットがリバプールを 投与の瀬戸際 当時ニューイングランド・スポーツ・ベンチャーズとして知られていたFSGが介入する前に.

FSG が野球で使用されているマネーボール戦略をフットボール クラブの購入に適用したようなものでした。 彼らは、潜在的な価値が現在の価値よりもはるかに高い資産を見て、プレーヤーの獲得と同じように動きました。

当時主にボストン レッド ソックスの所有者としてスポーツ界で知られていた John W.Henry が率いる FSG は、スポーツ プロジェクトに非常に関心のあるグループです。

もちろん、この種のビジネスの根底にある動機はお金を稼ぐことですが、FSG はスポーツ チームの仕組みと、そのお金を稼ぐためにチームをより良く機能させる方法に真の関心を持っているようです。

これはまた、マンチェスター・ユナイテッドのM62高速道路を比較的短いドライブで下る同胞とは対照的です。

FSG は、わずかな成功しか得られなかったとしても、彼らの方法を適用すれば、リバプールの価値が上がることを知っていました。

結局のところ、リバプールが1992年以来の最初のタイトルを獲得し、XNUMX年間のある時点ですべての主要なカップ大会を獲得したため、彼らはクラブでかなりの成功を収めました.

リバプールの価値の増加は、バランスシートを超えています。 その価値の一部は、FSG の管理下でクラブで実施されたプロセスと改善に関連しています。

新たな練習場や改築・拡張されたスタジアムなどの物理的なものから、リクルートメント、コーチング、スポーツ科学などの知的・実践的なものまで、さまざまな構造があります。

多くのサポーターは、自分たちのクラブが次に誰の手に渡るのか、当然のことながら心配しています。

リバプール FC のサポーター組合であるスピリット オブ シャンクリー (SOS) の声明には次のように書かれています。 サポーターズボード そして、SOS がプロセスの一部に関与し、サポーターがあらゆる販売の中心となり、将来の所有者の最初の考えとなるようにします。」

FSG はリバプール FC を 300 億ポンドで購入しました ( 当時478億XNUMX万ドル）。 クラブが一番だった 最近、フォーブスによって 4.45 億 XNUMX 万ドルと評価されました、サッカーで XNUMX 番目に価値のあるクラブ。

彼らは、クラブの価値観に反する荷物を持っていないようなお金を持ったバイヤーを見つけるのがうまくいくでしょう.