ブロードシートの読者の皆さん、おはようございます！ カリフォルニア州は、中絶薬のスタンスをめぐってウォルグリーンとの撤退を呼びかけ、Yum China Holdings 中国の COVID 後のブームをつかみ、前 IBM CEO のジニ・ロメッティは、彼女の新しい本で彼女の個人的な側面を共有しています Good Power: 私たちの生活、仕事、そして世界にポジティブな変化をもたらす どちらである 今日出ました。 素晴らしい火曜日を！
– 個人的な側面。 彼女の新しい本で グッドパワー: 私たちの生活、仕事、そして世界にポジティブな変化をもたらすジニー・ロメッティは、1981 年に初級レベルのシステム エンジニアとして IBM に入社したときのことを説明しています。同社には「ボタン留めの文化」があり、ロメッティは入社初日の前にネイビー ブルーのピンストライプ スーツを購入するほど有名でした。
XNUMX 年と XNUMX 度の CEO 職を経て、Rometty はその正式な文化の反対側にいます。 今日出版された彼女の新しい本の中で、彼女は彼女の職業人生を形作った個人的な話を共有しています。
「私がそれをしなければ、人々の助けにならないことはわかっていました」とロメッティは、私生活を共有するという彼女の決定について私に語った.
Rometty は、彼女が 16 歳のときに父親がどのように家族を離れたかを読者に語っています。 ロメッティは、自分の弟や妹の世話をする責任を負っていました。それが、彼女が自分の子供を持てなかった理由の XNUMX つだと彼女は言います。 母親が大人になって学校に戻るのを見て、Rometty さんは教育プログラムを継続し、従来とは異なるキャリア パスから従業員を雇用することを支持するようになりました。
彼女は自分の経験を自分の体重と共有しています。 1980 年代の同僚は、彼女の容姿がキャリアの足かせになっていると言って、体重を減らすように彼女に言いました。 Rometty 氏は、今日の企業環境ではそのようなコメントが不適切であることを認めていますが、そのアドバイスは「善意」であったと述べています。
彼女は、2012 年から 2020 年まで務めた IBM の「初の女性」CEO であることについて、複雑な気持ちを振り返ります。彼女は長い間、その地位を避けようとしましたが、最終的には、IBM の進化への闘いについて彼女がしたのと同じ結論に達しました。レガシー ビジネスから現代のテクノロジー企業へ。 「会社が誰であるかを私が定義しなければ、他の人が私のためにそれを定義するでしょう」と彼女は思い出します。 同じことが彼女自身の経験にも当てはまりました。
ロメッティは、父親が家族を離れたという話で本を開きます。 形成的な経験は、その後のほぼすべてに影響を与えました。これには、CEO の成功への決意と企業アメリカのトップへの上昇が含まれます。 彼女が IBM の CEO としてさまざまな困難に立ち向かい、頻繁に出張し、複雑な取引を監督し、苦戦しているビジネスを好転させようとしたとき、彼女の家族の経験が彼女を支えました。 「それは、私にとって、悪いことの基準を設定しました。 他のことがどんなに悪くなったとしても、それほど悪くはないと思います—私はこれをやり続けることができます.
彼女は、人々が彼女の本から離れて、難しいことをする方法を新たに理解し、プラスの影響を与えることを望んでいます. 「人々が学ぶためには、物事を明らかにする必要があります」と彼女は言います。
エマヒンクリフ
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この物語はもともと Fortune.com
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ソース: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html