気候変動のために、FRBが景気後退を引き起こさないように

米国のインフレ率は9.1％に達しており、経済専門家らは米連邦準備制度理事会がポール・ボルカー氏の政策を撤回するのではないかと身構えている。 1979年から1987年までFRB議長を務めたボルカー氏は、短期金利を20％まで引き上げることでインフレを抑制した。 予想通り、これが不況を引き起こし、米国の失業率は11%に達した。

現在、私たちは景気後退に陥っていませんし、景気後退に突入することもありません ない限り、 FRBがそれを選択するのです。 世界経済の活性化は短期的にはインフレ問題に対処する一方で、より深刻な問題、つまり拡大する不平等を助長する大規模な社会経済的不均衡、石油カルテル、軽薄なイノベーションが西側社会の中核を腐らせることを無視することになるだろう。

金利を上げてもバランスは回​​復しません。 むしろ、経済安全保障と健全な中間層にとって不可欠な産業上の雇用を取り戻す必要がある。 また、新たな雇用を育成しながら炭素排出危機を解決する、クリーンで高品質な製品を生産するために産業を再発明する必要もあります。

一般的な利上げは、1970 年代と 1980 年代のインフレに対する (痛みを伴うものではあるが) 答えでした。 いくつかの理由から、現時点ではそれらは間違ったツールです。

まず、裕福な国は労働力が余っているのではなく、不足している。 米国労働統計局は、仕事を必要とするアメリカ人一人当たり 300 件の求人があると報告しています。 不足により、長年遅れていた賃金上昇が引き起こされている。 米国上位XNUMX社のCEO 671を稼ぐ <font style="vertical-align: inherit;">回数</font> 他には？ 平均的な労働者よりも。 一方、ジャーナリストのアリッサ・クアートが著書で説明しているように、かつては繁栄していた中流階級が生き残るために週末にウーバーを利用している 絞った。 仕組まれた不況は、切望されていた賃金是正を後退させるだろう。

第二に、私たちは気候危機に直面しているにもかかわらず、石油会社を攻撃不能にするために最善を尽くしているようです。 大手石油・ガス会社 28 社は驚くべき業績を上げました。 100億ドルの利益 2022 年の第 2028 四半期には、ウクライナでの戦争が煽動されました。 エネルギー安全保障（と選挙）に神経質な政府はこれらの企業に井戸を開発する権利を与えたが、井戸が必要になるのはずっと先のXNUMX年まで実用化されない。

一方、 言う 国際通貨基金（IMF）によると、化石燃料への補助金は5.9年に2020兆6.8億ドル（世界GDPの7.4％）に達し、2025年までに世界GDPのXNUMX％に達する見込みだ。石油幹部らは政策立案者のジョークを聞いて大笑いしているに違いないこのエネルギーの変遷。 納税者のお金が利幅を水増しし、山火事、熱波、洪水、不作などの資金となっている。

第三に、私たちは機会を求めて未活用の余剰資本を抱えています。 しかし、我が国の金融業界は、いわゆる環境・社会・ガバナンス（ESG）基金に資金をつぎ込むことを好み、その多くは気候変動との戦いには何の役にも立たない。 最近ではWSJのアンディ・ケスラーとして 注意, ESGは誤った呼び名であることが多いです。 同氏は、S&P 500 ETFとほぼ同じ保有額を有するブラックロックのESGアウェアMSCI USA ETFを挙げた。 顧客は ESG ラベルに対して 15 ベーシス ポイントを支払いますが、シグナルを無視する余裕がある場合は XNUMX ベーシス ポイントだけを支払います。 エネルギー、アルミニウム、鉄鋼、セメント、食品生産、輸送など、現代の生活にとって重要な二酸化炭素排出量の多い産業を一掃しようとしている企業は、ESG 資本をほとんど見ていません。 ほとんどの場合、それは大手テクノロジー企業に行きます。

1980年代風の一般的な利上げを全面的に適用すれば、ほぼ確実に複数年にわたる景気後退を引き起こすだろう。 この自己成就的な予言は、私たちの社会経済的不均衡を悪化させるでしょう。 失業率は上昇し、労働者は低賃金で行き止まりの仕事に再び閉じ込められるだろう。 石油およびガス会社 再び市場を上回るパフォーマンスを発揮するだろう そのため、クリーン エネルギーへの投資によって中核事業を破壊するというプレッシャーをさらに感じにくくなります。 軽薄なNFTスタートアップ、XNUMX億ドル規模の犬の散歩アプリ、ベンチャーキャピタル（つまりUber）の補助を受けたタクシーの時代は終わらなければならなかったが、資本の逼迫はエネルギー転換も麻痺させるだろう。

一攫千金を目指す新興企業とは異なり、産業イノベーションの新興企業のほとんどは過大評価されておらず、規模を拡大し、効果的に気候変動と戦うためには長期的に多額の資金が必要です。 今がこれらの企業に投資するのに最適な時期であるはずだが、利上げによりクリーンテックにとって資本はさらに高価になるだろう。 一方、戦争による石油とガスの棚ぼた的利益は、投資を化石燃料に戻すだろう。

私たちは、不平等の蔓延、政府補助の石油やクリーンテクノロジーの衰退によって2℃の温暖化に向かって猛スピードで進むのではなく、本当の問題の解決に努めるべきだと思います。 多くの人にとって良い未来が訪れる可能性を高める、社会経済的なバランスを再調整する時期が来ています。 ビジョンは次のとおりです。

1. 化石燃料への補助金を直ちに廃止し、代わりに投資のリスクを軽減するためにクリーンテクノロジーのイノベーションに補助金を支給する。 北米とヨーロッパは、高賃金で熟練した労働力を国内にもたらすだろう。 クリーンエネルギー、アルミニウム、鉄鋼、セメント、食品生産、輸送の分野での仕事により、権利を剥奪されたギグ労働者や倉庫労働者が福利厚生と法的保護を受けて安全に雇用される人材になることが可能になる。

クリーンイノベーションとリショアリングは中間層を活性化します。 太陽光、風力、水素、そしてできれば近いうちに核融合エネルギーによって支えられた国内のバリューチェーンは、ロシアから血のお金と血のお金を奪い、 中国との緊張から西側経済を守る.

2. インフレから弱者を守るために税金を使う。 金利に何もしなければ、エネルギー、住宅、食費は上昇し続け、低所得世帯が最も痛手を受けることになるでしょう。 リバランスは脆弱な人々を保護するために必要であり、不況を期待して株式を空売りしているウォール街企業ではありません。

このリバランスは、政府が弱い立場にある世帯に主食、住宅、電気に対する税額控除を提供することからできるだけ早く開始されるべきである。 低所得世帯が炭素規制によって罰せられないよう、電気自動車や充電技術に対する巨額のリベートも盛り込むべきだ。 数十年にわたる低金利と低インフレから不釣り合いな恩恵を受けてきた高額所得者は、一時的には所得税、配当税、消費税の引き上げを通じてリバランスに貢献するはずだ。

3. 以下のような気候政策を可決する。 実際に へこみの排出。 強制力のない国連の気候変動に関する約束にもう時間はありません。 裕福な政府は、石炭と石油の新たなインフラへの投資を即時停止し、同時に石炭ベースのエネルギー発電を2050年代初頭に廃止し、石油とガスの使用をXNUMX年までに廃止する準備をしなければならない。

そこに到達するには税金が必要 個人および企業の炭素使用量 パリ協定に基づいて各国が約束した温室効果ガス削減に基づいています。 追加 税 多くの企業が今もそうしているように、グリーンウォッシングESGファンドが大手ハイテク企業やさらには化石燃料企業に資金を投入する際には、その責任を問うべきだ。 逆に、真のクリーンイノベーションに投資し、専門の監査人によって精査されているファンドにはリベートが与えられるはずだ。

インフレはしばらく続くかもしれないが、それは有望なイノベーションを水に捨てるべきだという意味ではない。 公正なリバランスが実現すれば、家族の生活水準、健全な消費経済、気候変動対策への希望を奪うことなく、資本が不可欠なイノベーションに流入し続けることが可能になる。

私たちは不況に陥っているわけではありません。お互いに不況に陥らないように話し合いましょう。 私たちは、長年にわたる社会経済的不均衡によって悪化したインフレとサプライチェーンの問題に取り組んでいます。 この状況に対処するには、2022 年ではなく 1980 年を反映した政策が必要です。

私のアドバイスは、経済を活発化させないことです。 私たちの子や孫にふさわしい社会を構築するための的を絞った政策を実行する勇気ある政治家やビジネスリーダーを支援しましょう。 そうしないと、気候変動が政治問題として行き詰まり、地球がおかしくなってしまいます。 しかし、社会経済のバランスが回復しつつあるため、私たちの経済とそれを支える気候には希望が生まれています。