出産のメリットは新しい仕事の特典です

プリヤと彼女の夫が彼らが不妊症であることを発見したとき、彼らの娘を妊娠させるのに彼らに20,000万ドルと何年もの押し付けがましい治療を要しました。

数年後、息子が生まれたとき、それは無料で比較的痛みがありませんでした。主に、法案を提出し、手続きの手配を手伝ってくれた彼女の雇用主のおかげです。

シアトルを拠点とするシニアプログラムマネージャーであるプリヤは、最初の子供が生まれた後、出産する治療プログラムを導入しました。

「不妊であることはあなたが決して計画することができない何かです」と彼女は続けました。 「不妊症のほとんどがあなたが何も持っていないことを意味するとき、あなた自身の決定に対して力を持つことは、ゲームチェンジャーです。」

それは雇用主の責任の領域を超えた一歩に聞こえるかもしれませんが、プリヤの経験はユニークではありません。 彼女は、最新のカテゴリーの職場特典である出産給付の恩恵を受けている従業員の数が増えている一人です。

卵子凍結から体外受精（IVF）や代理出産まで、企業が競争の激化する仕事で優秀な人材を引き付け、多様性、公平性、包括性（DEI）の資格を高めるための新しい方法を模索しているため、従業員はますます多くの受精のメリットを享受しています。風景。

2020年の時点で、米国の大企業の42分の20,000以上（19％）（500人以上のスタッフがいる）がIVF治療の補償を提供し、ほぼ27分の11（XNUMX％）が卵子凍結を提供しました。 XNUMX人以上の従業員を抱える中小企業の場合、これらの数値はそれぞれXNUMX％とXNUMX％でした。

これは、そのような斬新な特典がFacebookやAppleなどのシリコンバレーの先駆者にほぼ独占的に限定されていた2010年代半ばからの急速な上昇を示しています。 2015年には、大企業の36分の6強（XNUMX％）がIVFを提供し、卵子凍結をカバーしたのはわずかXNUMX％でした。

また、コロナウイルスの大流行により個人の優先順位が変わり、従業員のレバレッジが高まったことで、競争力を維持するためのメリットを導入する企業が増えています。 現在、JPモルガンやマイクロソフトからユニリーバやボストンコンサルティンググループまで、さまざまなメリットを提供しています。

「組織が最初に卵子凍結に資金を提供し始めたとき、それは非常に過激で並外れたものでした、そしてそれは今でははるかに主流になりつつあります」と雇用法の専門家CMマレーのパートナーであるベスヘイルは言いました。

過去XNUMX年以内に、出産給付サービスのXNUMXつの主要プロバイダーであるProgynyとWINFertilityは、それぞれクライアントベースを倍増させ、金融、製薬、日用消費財など、さまざまな業界の大小の雇用主にパッケージを提供しています。

WINFertilityのCEOであるRogerShedlinは、次のように述べています。

この傾向は、医学的理由と非医学的理由の両方で、より多くの人々が排卵誘発剤の治療を求めているときに起こります。

米国のカップルのXNUMX人にXNUMX人は想像するのに苦労しています。 英国のカップルの場合、その数字はXNUMX人にXNUMX人に近いです。

その間、卵子を凍結することを選択する女性の数は増加しており（一部の推定によれば、米国では1,000年から2009年の間に2016％増加）、非伝統的な親への道を模索している個人、異性愛者、同性カップルの数はさらに成長しています。

しかしながら、そのような治療の費用は、多くの人にとって実行不可能なほど高いままです。 米国での11,000回の卵子凍結サイクルの一般的な価格は5,000ドルで、ホルモン剤（2,000ドル）と保管（24,000ドル）を含む追加料金がかかります。 IVF治療はXNUMXドル近くかかる可能性があります。

カリフォルニアを拠点とする単一のHRディレクターである34歳のAjaHarbertにとって、そのような手順の価格は彼女の卵を「財政的に入手不可能」にしました。

それは2020年までで、彼女の雇用主は妊娠と代理出産サービスに25,000ドルの生涯給付を導入し、子育ての見通しを犠牲にすることなく彼女のキャリアを追求する自由を彼女に与えたと彼女は言いました。

「多くのプロの女性が直面している迫り来る岐路を感じることができました。家族を始めながらキャリアを伸ばしたいというプレッシャーのある決断です」と投資会社Bキャピタルのハーバートは述べています。

「私の卵を凍らせることによってその決定を遅らせることができるという概念は、私の個人的な計画によく合ったものでした」と彼女は付け加えました。

経済的コストはさておき、多くの場合、過酷な治療プロセスは、精神的および肉体的にだけでなく、専門的にも犠牲を払う可能性があり、雇用主からの追加の支援が必要になります。

ハーバートにとって、彼女の経験は「フルタイムで働いている間、数十人の医師の予約、毎日の自己注射ホルモン、および制限された食事のXNUMXか月の旅」でした。

シリコンバレーに本拠を置くセキュリティスタートアップのVerkadaの40歳の副社長であるDervillaLannon氏は、友人が同じプロセスを経ているのを見て、今月最初の卵子凍結サイクルを開始することに不安を感じていると語った。 しかし、支持的な上司がいることで決定ははるかに簡単になったと彼女は言った。

「この恩恵を提供することは、10,000年未満のスタートアップにとって非常に励みになります」と、すべてのスタッフにXNUMX回限りのXNUMXドルの出産治療手当を提唱したラノンは言いました。

研究によると、そのような福利厚生の見返りは雇用主にもあり、それらを利用するスタッフは、育児休暇後に仕事に戻り、長期にわたって仕事を続ける可能性が高くなります。

FertilityIQの2019-2020Family-BuildingWorkplace Indexによると、雇用主から出産補償を受けた従業員のほぼ61分のXNUMX（XNUMX％）が、会社への忠誠心とコミットメントを高めていると述べています。

同じ研究によると、体外受精の治療を受けた女性の88％は、出産休暇後にその雇用主に戻ることを選択しましたが、出産の恩恵を受けていない通常の人口の約50％です。

特に上級職の中で、女性とLGBTQ +の代表を改善しようとしているので、それは雇用主にとっての勝利となる可能性があります。

「これらのメリットは、DEIの目標の中心としてますます見られています」とProgynyのCEOであるPeteAnevskiは述べています。 「出産するメリットは、企業が女性の労働力を大切にしていることを示しながら、性別の多様性を改善するのに役立ちます。」

しかし、出産のメリットの高まりには論争がないわけではありません。

批評家は、体外受精や代理出産などの制度は雇用主と従業員の境界を曖昧にする可能性があり、企業が個人的な生活においてより大きな肉体的および経済的利害関係を持っているため、受取人に負債を感じさせる可能性があると主張しています。

一方、卵子凍結などの妊娠延期治療は、ペースの速い特定の業界のいわゆるハッスル文化を永続させ、キャリアの成功という名目で子育ての夢を延期することを親に勧めます。どちらも保証されません。

「問題は、ある方向または別の方向に人々を奨励しているかどうかです」と、CMマレーのヘイルは、歴史的に批判の多くが知覚に関するものであったことを指摘しました。 結局のところ、職場のメリットは、より多くの仕事を促進するために、囲い込むのではなく、より良いワークライフバランスを可能にすることを可能にするはずです。

恩恵の大部分が親になること、特に女性を対象としていることから、現在の制度は新しい形態の差別をもたらす可能性があり、子供がいないままでいることを選択したり、介護の責任を他の場所に向けることを選択したりする人にはほとんど余裕がない、と主張する人もいます。高齢者介護に向けて。

その点で、ヘイル氏は、雇用主は自分たちの利益が性別固有のものではなく、代わりに家族を管理するすべての人々を促進し、「家族をどのように、そして選択するか」を確保するように注意する必要があると述べた。

それでも、受益者と擁護団体は、不妊治療は現代の雇用主によって現在提供されている健康と福祉の利益の完全なスイートのほんの一面であり、そのように考慮されるべきであると言います。

「これらのメリットは、もはや「便利な」特典ではありませんが、雇用主のメリットパッケージの重要な部分です」とProgynyのAnevski氏は述べています。

一方、プリヤにとって、彼女のXNUMXつの妊娠を振り返って、彼女は、出産支援を提供する雇用主を持つことは、彼女のキャリアの動きの決定的な要因であり、そしてこれからもそうであると言いました。 そして、従業員がタイトな雇用市場でより大きなレバレッジを享受しているので、それはそのようなスキームの成功の真のテストかもしれません。

「世界はXNUMX年前とは大きく異なります」とプリヤは言いました。 「私たちは家族があらゆる形や形でやってくる世界に住んでいます。 生物学的に子供を産むことができない人もいますが、それは彼らが自分の家族を持つことができないはずだという意味ではありません。」