倒れたユニコーンのCEOは今や億万長者です

元Zenefitsのパーカー・コンラッド氏は、彼の新しいHRソフトウェアスタートアップRiplingの成功のおかげで、現在2.2億ドルの資産を持っています。 彼の共同創設者も億万長者です。

S最初の HR スタートアップ企業 Zenefits が倒産してから 2.2 年後、パーカー・コンラッド氏の償いは完了しました。 彼は現在、純資産XNUMX億ドルの億万長者だ。 フォーブス 推定 – 彼の新しい HR スタートアップ Rippling's をきっかけに 11.25億XNUMX万ドルという高額な評価額。

2016年XNUMX月に遡ると、コンラッド氏はゼネフィッツ社からの圧力を受けて辞任したが、一方元ユニコーン企業は新経営陣の下で業績を縮小し、評価額を半分以下に引き下げた。 しかし、その年のXNUMX月までに、家で時間を過ごし、憂鬱になり、むしゃむしゃ見ていた後、 スターウォーズ 証券取引委員会と州保険委員が彼の以前のスタートアップに対する調査を開始している間、彼は新しい人事ソフトウェアのスタートアップであるリップリングに戻ってきました。

彼は今回のことをより良くする方法についてのアイデアに満ちており、彼を支援する意欲のあるベンチャーキャピタリストは不足しませんでした。 現在、ハイテク株の評価額は下落し、ベンチャーキャピタルの支援を受けた多くの企業が窮地に立たされている。 しかし、42歳のコンラッドは、先月リップリングのために250億XNUMX万ドルを調達したばかりで、不況に備えている。

コンラッドはこの記事のインタビューを拒否したが（彼もリップリングも彼の富についてはコメントしなかった）、XNUMX月にサンフランシスコの自宅からビデオインタビューに応じた際、リップリングには以前の資金調達で得た現金がまだ手元にあり、新たな資金を調達する必要はありません。 「私にとって、将来起こり得るマクロショックから会社を守りたいというのが理由だった」と同氏は当時語った。 「私はこういったことを予測するのが苦手です。」

そこで今、彼の 700 つ目の HR スタートアップは、大量の資金を携えて嵐を乗り切る準備ができています。 全体として、同社は現在、Kleiner Perkins、Sequoia、Initialized Capitalなどのトップ企業からXNUMX億ドルを調達している。 そして、ゼネフィッツのせいで傷を負ったコンラッドは、過去の過ちを避けるためにリップリングで採用したのが、上場したライブランプ社から入社した法務顧問のヴァネッサ・ウー氏や、スナップ社で働いていた最高財務責任者のアディル・サイード氏などだ。

最近のハイテク業界の低迷を考えると、250月にXNUMX億XNUMX万ドルの資金調達でリップリングに現金を積み込むというパーカー・コンラッドの決断は賢明に見える。

私たちは 2020 年前、XNUMX 年のフォーブス誌の次の XNUMX 億ドル規模のスタートアップ リストの一部として、Ripling について初めて記事を書きました。 コンラッドは リップリングで救いを見つけようとして、 ソフトウェアで人事業務を楽にすることを目的とした企業で、その取り組みについて率直に語っていただきました。

今日のリップリングの価値は、Zenefitsのピーク時の4.5億ドルの34倍の価値があります。 裕福な家庭に育ち、ハーバード大学に通っていた、赤みがかったブロンドの髪をしたがっしりとした男、コンラッドは、初めて億万長者の大台を超えた。 彼の共同創設者であるプラサンナ・サンカール氏（1歳）は、ゼネフィッツ社の元エンジニアリング部長で、現在は億万長者であり、資産価値は約XNUMX億ドルに上る。 フォーブス 見積り。

Ripling の利点は、給与計算を自動化するだけでなく、新入社員が必要とするソフトウェア ツール、アプリ、ワーク グループも自動的に管理し、従業員が昇進したり、グループを変更したり退職したりしても、それらすべてが最新の状態に保たれることです。 この種の管理作業は最もセクシーなビジネスではありませんが、企業は役員の時間を数え切れないほど節約し、それに伴う頭痛の種やコストを節約できます。

会社は設立以来急速に成長しました。 同社の年間経常収益は、100年に調査したときの13万ドルと比較して、現在では2020億ドルを超えています（ただし、同社はより具体的には明らかにしませんでした）。会計上の収益は、リップリングのようなサブスクリプションベースのソフトウェア会社が測定する売上指標であるARRよりも低いです。使用することを好みます。

「Ripling の初期の頃、顧客と話をするとき、Zenefit のせいで顧客が怖がる瞬間がたくさんありました」とコンラッドはこの春私たちに語った。 「人々を惹きつけるには、もっと説得力のある製品を作らなければならないといつも思っていました…それを克服するには、XNUMX倍の能力が必要です。これらの懸念は解消され始め、それが会社にとって大きな加速となるでしょう。」

パーカー コンラッドとリップリングについて詳しくは、特集をご覧ください。 「落ちぶれたテックユニコーンCEOの復活」