小規模市場のパッカーでさえ、今日のNFLで巨額の現金利益を上げることができます—2021年には100億ドル

小規模なNFLチームは大金を稼ぐことができないと誰にも言わせないでください。 プレーヤーの報酬が収益の48％に制限されているリーグのサラリーキャップシステムにより、小さなものでも非常に大きな利益を上げることができます。

金曜日に、グリーンベイパッカーズ 報告 78年シーズンの営業利益は2021億579万ドルで、過去最高の39万ドルでした。 前シーズン、パンデミックのためにランボーフィールドでの試合にファンが参加しなかったため、チームの営業損失はXNUMX万ドルでした。

素晴らしい回復。 しかし、その78万ドルは、減価償却や償却などの現金以外の費用が含まれているため、見た目よりもさらに優れています。これは、営業利益に大きな影響を与える可能性があります。 チームの現金利益（Ebitda、または利息、税金、減価償却、償却前の利益）は、はるかに高かった可能性があります。 Ebitdaは、チームまたはあらゆるビジネスがその請求書を支払う能力をよりよく理解します。 これは、営業利益ではなく、ビジネスの潜在的な購入者が見ている数です。

たとえば、2017年に戻ります。 そのシーズンのチームの報告によると、営業利益は65万ドルで、前年の記録的な9.7万ドルから75％減少しました。 これらの結果について、チームプレジデントのマークマーフィーは と この減少は、ランボーフィールドとその周辺のタイトルタウン地区への450億XNUMX万ドル以上の投資に関連した減価償却によるものです。

もちろん、すべてのNFLチームには減価償却費がかかります。 唯一の問題は、スタジアムの支出やプレーヤーの契約を書き留めるなどの費用の合計です。 DeadspinがCarolinaPanthersを手にしたときのことを思い出してください。 財務諸表 数年前。 2011年と2012年に、パンサーズはそれぞれ29.7万ドルと59.5万ドルの減価償却費を計上しました。

実際、その2017年シーズンでは、パッカーズの現金以外の費用は26万ドルと推定され、チームのEbitdaは91万ドルになりました。 パッカーズはまだ2022年の年次報告書を公開していないため、マーフィーが現金以外の費用についてコメントするかどうかはわかりません（チームは損益計算書で減価償却費を分類していません）。 しかし、スポーツ銀行家は、パッカーズが少なくとも20万ドルの現金以外の費用を持っていた可能性があり、それが彼らのEbitdaを100億ドル以上に押し上げるだろうと言います。

私たちの計算によると、ファンのいない2020シーズンでも、パッカーズは過去255シーズンでEbitdaで合計XNUMX億XNUMX万ドルを生み出しました。 リーグ最小の市場にとっては悪くない。