エレクトロニクス製造業界のリーダーは、より楽観的に2022年に入る

毎年、Philip Stoten が実施する What's the SCOOP ラウンドのインタビューでは、新年とその先を見据えた業界リーダーからの最も興味深い意見のまとめが提供されます。 大きな変化と大きな不確実性の時代において、これはこれまで以上に価値があります。 インタビューはエレクトロニクス業界とより広範な製造部門に焦点を当てています。 今年の号では XNUMX つの主要なテーマが明らかになりました。

名: 業界リーダーらはサプライチェーンの混乱が今年も続くと予想しているが、懸念や恐怖は徐々に楽観的な見方に変わりつつある この業界は、サプライチェーンのローカリゼーションの強化と、よりスマートなテクノロジー主導のイノベーションを通じて、すでに適応し始めています。 パンデミックは加速剤として機能し、デジタル化とスマートファクトリーテクノロジーへの加速的な推進により、効率と適応性の大幅な急速な向上が約束されています。 「私たちの多くは 2020 年以前から工場のデジタル化の価値と重要性を理解していましたが、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、エレクトロニクス製造業界におけるデジタル化の加速に対するプレッシャーが大幅に高まりました」と、Cogiscan のビジネス開発ディレクターの Michael Ho 氏は強調します。 CLIP Automation の共同創設者兼 CEO である Rajeev Bhalla 氏は、「今後数年間で、CLIP のようなより多くのソリューションが工場全体の接続性、ハイパーアウェアネスを提供するオペレーティング システムを提供し始めるため、私たちはオートメーションの真の潜在的価値をついに解き放つ瀬戸際にあると考えています」と述べています。計画、予測、対応に使用するデータを集約する機能です。」

二番: サプライチェーンがより短く、よりローカル化される傾向が続いている。 世界のサプライチェーンはパンデミックの数年前からストレスにさらされていた。保護主義的な圧力の復活により、ファッション関税や非関税障壁が復活した。 時折発生する自然災害は、破壊的な可能性を示していました。 地政学的な緊張が依然として高まる中、ビジネスリーダーは、たとえパンデミックが収束したとしても、グローバリゼーションの黄金時代には戻らないことを理解しています。 IperionX (旧 Hyperion Metals Ltd) の CEO であるアナスタシオス・アリマは、次のように明確に述べています。 答えは地域化されたサプライチェーンであり、より回復力と適応性を高め、環境への脅威を軽減することだと私は信じています。」

三番: 消費者、従業員、投資家、業界リーダーの間で持続可能性の重要性に対する意識が高まり、企業戦略の舵取りにますます貢献しています。。 持続可能性の目標は、少なくともいくつかの重要な現在のトレンドとうまく適合します。サプライチェーンのローカリゼーションにより、輸送による排出量が削減されます。 また、製造におけるエネルギー効率の向上を目指す取り組みにより、コスト圧力を軽減しながら全体のエネルギー消費量が削減されます（最近のエネルギー価格の高騰が強力なインセンティブとなっています）。 ALL Circuits の CEO 兼社長である Bruno Racault は、環境に対するより責任あるアプローチが 2022 年以降の重要なトレンドの XNUMX つであると考えており、次のように述べています。より短く、より持続可能なサプライチェーンを再び開発します。」 SMT ソリューション部門 CEO 兼 ASMPT 副社長の Gunter Lauber 氏も次のように同意します。「倫理と持続可能性は、エレクトロニクス製造業界においてもビジネス戦略とプロセスにますます影響を及ぼしています。」 産業革新と持続可能性の間のこの相乗効果は、自己強化的な好循環をもたらす可能性があります。「また、グリーンテクノロジーにおけるエレクトロニクスの大幅な後押しも期待しています。 新しい技術の適用によってのみ、ここではエレクトロニクスが常に重要な役割を果たしますが、温室効果ガス削減を達成することができます」とKATEKグループのCEO、ライナー・コピッツ氏は述べ、彼は電気自動車を特に大きな潜在力を持つ分野とみなしている。 

第 XNUMX に、人材が企業戦略における重要な希少要素として浮上している; 人材不足により人件費が上昇し、企業の規模拡大能力が圧迫されています。 企業は XNUMX つの方法で対応しています。(i) 適切な従業員の採用と再教育の取り組みを強化する。 (ii) 最適な自動化戦略の探索を強化します。 マイクロアートの最高経営責任者（CEO）マーク・ウッド氏は、「我々は[偉大な辞任]という言葉を「偉大な残留」という言葉に変えるべく懸命に取り組んでいる。 

これらの業界リーダーの恵まれた立場から、私たちは変革が加速する時期に入り、デジタル革新が数多くの継続的な手ごわい課題にうまく対処するためのツールとソリューションを提供しています。 Cybord CEO の Zeev Efrat 氏は次のように述べています。「総じて、2022 年は需要の増大、不確実な供給、予測不可能な貨物と物流、そしてデジタル対応のスマートなサプライ チェーンが未来であるという理解の高まりにより、またもや混乱の年になりそうです。」